آموزش بهترین روش ها برای استارتاپ های نرم افزاری

Best Practices for Software Startups

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: به همه سوالات راه اندازی نرم افزار شما پاسخ داده شد راهنمای فرآیند مورد استفاده در راه اندازی موفق نرم افزار، از جمله توضیح کامل در مورد فرآیند توسعه مشتری و چرایی برتری آن نسبت به فرآیند توسعه محصول سنتی.

      سرفصل ها و درس ها

      شروع با ایده شما Getting Started with Your Idea

      • معرفی Introduction

      • طرح کسب و کار 2.0 Business Plan 2.0

      • حداقل محصول قابل دوام Minimum Viable Product

      • پرش به سمت راست Jump Right In

      تیم The Team

      • معرفی Introduction

      • هم بنیانگذاران Co-Founders

      • اندازه تیم مناسب The right team size

      • مشاوران Advisors

      توسعه مشتری Customer Development

      • مقدمه ای بر توسعه مشتری Introduction to Customer Development

      • چهار مرحله توسعه مشتری The Four Steps of Customer Development

      • مانیفست توسعه مشتری The Customer Development Manifesto

      • منابع و جمع بندی Resources and Wrap-up

      برتری فنی Technical Excellence

      • معرفی Introduction

      • جفت کردن توسعه چابک با توسعه مشتری Pairing Agile Development with Customer Development

      • تکنیک های چابک برای توسعه مشتری Agile Techniques for Customer Development

      • DevOps DevOps

      تامین مالی استارتاپ شما Funding Your Startup

      • معرفی Introduction

      • اقتصاد نوین و جدید استارتاپ The New, New Startup Economics

      • مراحل تامین مالی Funding Stages

      • چگونه برای استارتاپ خود ارزش قائل شویم How to Value Your Startup

      • رقیق سازی Dilution

      • بسته شدن Wrap-up

      خارج می شود Exits

      • مقدمه و تعاریف Introduction and definitions

      • انواع خروج و ارزش گذاری Types of Exits and Valuation

      • مراحل یک خروج Stages of an Exit

      • بسته شدن Wrap-up

      نمایش نظرات

      آموزش بهترین روش ها برای استارتاپ های نرم افزاری
      جزییات دوره
      3h 14m
      26
      Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
      (آخرین آپدیت)
      250
      از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      Stephen Forte
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Stephen Forte Stephen Forte

      Stephen Forte مدیر ارشد استراتژی شرکت پشتیبانی شده ، Telerik ، پیشرو در فروش ابزارهای بهره وری توسعه دهنده و تیم است. وی که در چندین استارتاپ شرکت داشت ، از بنیانگذاران Triton Works بود که در سال 2010 توسط UBM خریداری شد (لندن: UBM.L) و مدیر ارشد فناوری و بنیانگذار Corzen ، Inc بود که توسط Wanted خریداری شد Technologies (TXV: WAN) در سال 2007. قبل از کورزن ، استفن به عنوان مدیر ارشد تحقیق Zagat Survey در شهر نیویورک خدمت می کرد (که توسط گوگل در سال 2011 خریداری شد) و همچنین یکی از بنیانگذاران شرکت مشاور نرم افزار The Aurora Development در نیویورک بود گروه استفان همچنین یک استاد مجاز اسکرام ، گواهینامه اسکرام حرفه ای ، PMP است و همچنین به طور منظم در کنفرانس های صنعت در سراسر جهان صحبت می کند. او چندین کتاب در زمینه توسعه برنامه ها و پایگاه داده نوشته است. استفان دارای مدرک MBA از دانشگاه سیتی نیویورک است. استفان همچنین یکی از اعضای هیئت مدیره Scrum Alliance است. استفن کوهنورد مشتاق کوهستانی ، کوهپیمایی را در کوه هدایت می کند. منطقه اورست هر پاییز برای جمع آوری پول برای امور خیریه.