آموزش برآورد چابک

Agile Estimation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: نگاهی به چگونگی اجرای تخمین در محیط چابک ما چابک هستیم ، بنابراین مجبور نیستیم برآورد کنیم و هیچ مهلتی نداریم ، درست است؟ اشتباه! این دوره به بررسی مسئله برآورد در پروژه های امروز و سپس مروری کامل بر مفهوم برآورد چابک و مفهوم ارزیابی مجدد می پردازد. ما در مورد داستان های کاربر ، نکات داستانی ، برنامه ریزی پوکر ، بک گراند محصول ، سرعت تیم ، نحوه بکارگیری همه آنها در تخمین و برآورد تکراری خواهیم آموخت. سپس ما یک رویکرد جایگزین را انتخاب خواهیم کرد و به استفاده از معیارهای واقعی می پردازیم تا حدس را در تخمین زده و تیمی را بسازیم که قابل پیش بینی و قابل اعتماد باشد. این دوره با بحث در مورد چگونگی "فروش" مفهوم برآورد چابک در محیط های مختلف مانند مشاوره یا پروژه های با هزینه ثابت به پایان می رسد. پس از اتمام این دوره شما می توانید Agile Estimation را در سازمان خود انجام دهید. این دوره شامل گروههای فرآیند PMBOK® زیر است: برنامه ریزی. این دوره شامل زمینه های دانش PMBOK® زیر است: مدیریت محدوده پروژه ، مدیریت زمان پروژه.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • مقدمه ای بر دوره Introduction to the Course

مقدمه ای برآورد چابک An Introduction to Agile Estimation

  • معرفی ماژول Introduction to the Module

  • تخمین در دنیای واقعی Estimation in the Real World

  • مسئله برآورد The Estimation Problem

  • مخروط عدم قطعیت The Cone of Uncertainty

  • نظریه برآورد چابک Agile Estimation Theory

  • خلاصه ماژول Module Summary

مکانیک تخمین چابک The Mechanics of Agile Estimation

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • درک داستانهای کاربر Understanding User Stories

  • نگاهی به Story Points A look at Story Points

  • درک مذاکره Understanding Negotiation

  • با استفاده از برنامه ریزی پوکر Using Planning Poker

  • ارزیابی مجدد Re-estimation

  • خلاصه ماژول Module Summary

تخمین را متوقف کنید و از سنجه استفاده کنید Stop Estimating and use Metrics

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • تخمین v اندازه گیری Estimates v Measurement

  • چه داده هایی برای جمع آوری What Data to Collect

  • اشکالات چطور؟ What about bugs?

  • نسخه ی نمایشی: استفاده از داده ها برای تخمین دقیق تر Demo: Using the Data to Estimate More Precisely

  • زمان استفاده از برآورد چابک When to Use Agile Estimation

  • خلاصه ماژول و دوره Module and Course Summary

نمایش نظرات

آموزش برآورد چابک
جزییات دوره
1h 32m
21
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
945
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
Stephen Forte
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Stephen Forte Stephen Forte

Stephen Forte مدیر ارشد استراتژی شرکت پشتیبانی شده ، Telerik ، پیشرو در فروش ابزارهای بهره وری توسعه دهنده و تیم است. وی که در چندین استارتاپ شرکت داشت ، از بنیانگذاران Triton Works بود که در سال 2010 توسط UBM خریداری شد (لندن: UBM.L) و مدیر ارشد فناوری و بنیانگذار Corzen ، Inc بود که توسط Wanted خریداری شد Technologies (TXV: WAN) در سال 2007. قبل از کورزن ، استفن به عنوان مدیر ارشد تحقیق Zagat Survey در شهر نیویورک خدمت می کرد (که توسط گوگل در سال 2011 خریداری شد) و همچنین یکی از بنیانگذاران شرکت مشاور نرم افزار The Aurora Development در نیویورک بود گروه استفان همچنین یک استاد مجاز اسکرام ، گواهینامه اسکرام حرفه ای ، PMP است و همچنین به طور منظم در کنفرانس های صنعت در سراسر جهان صحبت می کند. او چندین کتاب در زمینه توسعه برنامه ها و پایگاه داده نوشته است. استفان دارای مدرک MBA از دانشگاه سیتی نیویورک است. استفان همچنین یکی از اعضای هیئت مدیره Scrum Alliance است. استفن کوهنورد مشتاق کوهستانی ، کوهپیمایی را در کوه هدایت می کند. منطقه اورست هر پاییز برای جمع آوری پول برای امور خیریه.