آموزش مدیریت در شرایط عدم قطعیت - آخرین آپدیت

مدیریت در شرایط عدم قطعیت: معرفی فرآیند و ابزار Manager dans l'incertain : présentations de la démarche et de l'outil

• معرفی فرآیند Présentation de la démarche

• معرفی ابزار مرتبط: DMC Présentation de l'outil associé : le DMC

بخش ۱: اهداف / ارزش‌ها Case 1 : Objectifs / Valeurs

• بخش ۱: اهداف / ارزش‌ها Case 1: Objectifs / Valeurs

بخش ۲: قطعیت‌ها Case 2 : Certitudes

• بخش ۲: قطعیت‌ها Case 2 : Certitudes

بخش ۳: نقاط کور Case 3 : Angles morts

• بخش ۳: نقاط کور Case 3 : Angles morts

بخش ۴: کاوش‌ها Case 4 : Explorations

• بخش ۴: کاوش‌ها Case 4 : Explorations

بخش ۵: انتظارات و معیارها Case 5 : Attentes et Métriques

• بخش ۵: انتظارات و معیارها Case 5 : Attentes et métriques

بخش ۶: دستور کار Case 6 : Agenda

• بخش ۶: دستور کار Case 6 : Agenda

بخش ۷: یافته‌های مربوط به قطعیت‌ها Case 7 : Découvertes sur les certitudes

• بخش ۷: یافته‌های مربوط به قطعیت‌ها Case 7 : Découverte sur les certitudes

بخش ۸: یافته‌های مربوط به نقاط کور Case 8 : Découvertes sur les angles morts

• بخش ۸: یافته‌های مربوط به نقاط کور Case 8 : Découvertes sur les angles morts

بخش ۹: تغییرات در پروژه Case 9 : Changements sur le projet

• بخش ۹: تغییرات در پروژه Case 9 : Changements sur le projet

بخش ۱۰: مزایا / ریسک‌های تغییر Case 10 : Bénéfices / Risques du changement

• بخش ۱۰: مزایا / ریسک‌های تغییر Case 10 : Bénéfices / Risques du changement

بخش ۱۱: توقف یا ادامه؟ Case 11 : Stop ou encore ?

• بخش ۱۱: توقف یا ادامه؟ Case 11 : Stop ou encore ?

بخش ۱۲: اهداف جدید / ارزش‌های جدید Case 12 : Nouveaux Objectifs / Nouvelles Valeurs

• بخش ۱۲: اهداف جدید / ارزش‌های جدید Case 12 : Nouveaux Objectifs / Nouvelles Valeurs