آیا شما یک مدیر جدید یا مشتاق هستید که می خواهید خود را برای بهترین عملکرد در این نقش آماده کنید؟ آیا در حال حاضر مدیر اجرایی هستید که قصد دارید به یک شرکت جدید نقل مکان کنید و به دنبال تجدید مهارت های رهبری خود هستید؟ اگر چنین است، این دوره برای شما مناسب است.
ما استراتژیهای مدیران اجرایی افسانهای و رهبران کسبوکار موفق را بررسی خواهیم کرد تا کل سازمانها را درگیر کنیم و فرهنگ شرکت را ارتقا دهیم. ما همچنین به رویکردهای آگاهانه برای قدرتمندتر کردن، معتبرتر کردن و محترم کردن یک رهبر خواهیم پرداخت.
برای شروع، در مورد ویژگیها و مهارتهای حیاتی که یک رهبر اجرایی باید داشته باشد، بحث میکنیم و سپس سبکهای مختلف رهبری و زمان استفاده از هر یک از آنها را بررسی میکنیم. در ادامه، همچنین یاد خواهید گرفت که کنترل سیستم های سازمانی پیچیده را از طریق چندین مدل تثبیت شده در دست بگیرید.
ما همچنین مدلهایی را برای برنامهریزی کسبوکار و رشد کسبوکار که توسط شرکتهای Fortune 500 امتحان و آزمایش شدهاند، به اشتراک خواهیم گذاشت. ما راههای مختلفی را برای سازماندهی یک کسبوکار با تمرکز بر چشمانداز بررسی میکنیم، و سیستمهایی را برای به دست آوردن مزایای نامشخص از عملیات پیچیده ارائه میکنیم.
به طور طبیعی، نقش یک مدیر اجرایی با درجه ای از استرس همراه است - ما در مورد اهمیت بازتعریف رابطه شما با استرس و همچنین به حداقل رساندن خطر استرس بیش از حد در آینده صحبت خواهیم کرد.
علاوه بر این، در مورد مدیریت بحران، روشهای برقراری ارتباط با دیدگاه شما و نکاتی برای ایجاد یک تیم مدیریت مؤثرتر بحث خواهیم کرد.
زنده. عشق. فرا گرفتن
سلام، من متخصص هستم.
Lahcen BouyaLahcen از سال 2014 یک خالق و بازاریاب دوره آنلاین است. در این مدت ، او به متخصصان برتر و شرکت های پیشرو در زمینه آموزش آنلاین کمک می کند تا دوره های آنلاین را ایجاد ، بهینه و ترویج کنند. در میان بسیاری از سیستم عامل ها ، لاهسن با Udemy با تجربه ترین است. او برای اولین بار از سال 2014 شروع به کمک به مربیان udemy کرد ، اما پس از آن ، شروع به ایجاد و ترویج دوره های مختلف در سیستم عامل های دیگر مانند Thinkific ، Teachable & Allison کرد. سرفصل های دوره های وی (و مشتریانش) عبارتند از: توسعه شخصی ، بازاریابی ، تجارت ، آموزش معلمان ، توسعه وب و موبایل ، علوم داده ، امور مالی و سرمایه گذاری و طراحی وب.
نمایش نظرات