آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار برای حرفه ای های پر مشغله

Business Analysis for Busy Professionals

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
پایه تکنیک ها و مراحل تجزیه و تحلیل کسب و کار یک دارایی ارزشمند در هر صنعت، سازمان، بخش و زمینه است. این دوره با مشاور کسب و کار کریستینا چارنکووا ابزاری را برای ارزیابی و اتخاذ تصمیمات کلیدی تجاری ارائه می دهد. دانستن نحوه به کارگیری تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار و اینکه از چه ابزارهایی برای آزمایش فرضیه ها استفاده شود، چارچوبی تحلیلی برای نزدیک شدن به مشکلات پیچیده کسب و کار فراهم می کند و در عین حال به تصمیم گیری آگاهانه کمک می کند که به نفع هر سازمانی باشد. همانطور که کریستینا نشان می دهد، داشتن جعبه ابزاری از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار نه تنها می تواند منجر به تصمیم گیری بهتر شود، بلکه می تواند به متخصصان پر مشغله کمک کند تا تصمیم گیری استراتژیک را هدایت کنند و به آنها توانایی پیشرفت در هر زمینه تجاری را بدهد.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • هرکسی می تواند برای حل مشکلات، تحلیل تجاری انجام دهد Anyone can do business analysis to solve problems

1. کسب و کار خود را از درون بشناسید 1. Know Your Business Inside Out

  • با الزامات کسب و کار شروع کنید Start with the business requirements

  • با برنامه ریزی و جهت گیری استراتژیک همسو شوید Align with strategic planning and direction

  • فرصت تغییر کسب و کار Business change opportunity

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. گزینه های خود را تجزیه و تحلیل و اولویت بندی کنید 2. Analyze and Prioritize Your Options

  • گزینه هایی برای رسیدن به وضعیت مطلوب آینده Options for reaching the desired future state

  • راه حل ها را اولویت بندی و اعتبار سنجی کنید Prioritize and validate solutions

  • شکاف های توانایی را ارزیابی کنید Assess capability gaps

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. سناریوی تغییر کسب و کار را ارزیابی کنید 3. Evaluate a Business Change Scenario

  • یک پیشنهاد ارزشی را تحلیل کنید Analyze a value proposition

  • استراتژی تغییر را تنظیم کنید Set the change strategy

  • فصلنامه Chapter Quiz

4. یک کیس تجاری ضد گلوله بسازید 4. Craft a Bulletproof Business Case

  • ریسک، هزینه و منافع خود را تجزیه و تحلیل کنید Analyze your risk, cost, and benefits

  • ذینفعان خود را همراهی کنید Bring your stakeholders on board

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • سه نکته برای تبدیل راه حل خود به عمل Three tips on turning your solution into action

نمایش نظرات

آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار برای حرفه ای های پر مشغله
جزییات دوره
43m
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Christina Charenkova Christina Charenkova

مشاور کسب و کار، مربی آنلاین، مربی و مدرس

کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.

با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او به‌عنوان مدیر و موسس شرکت مشاوره‌ای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیم‌ها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر می‌سازد. کریستینا به مشتریانش کمک می‌کند تا برنامه‌های پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیام‌های ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش می‌شوند. کارگاه‌های آموزشی و برنامه‌های مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک می‌کند تا تخصص، ابزار و قابلیت‌های خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.