لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار برای حرفه ای های پر مشغله
Business Analysis for Busy Professionals
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
پایه تکنیک ها و مراحل تجزیه و تحلیل کسب و کار یک دارایی ارزشمند در هر صنعت، سازمان، بخش و زمینه است. این دوره با مشاور کسب و کار کریستینا چارنکووا ابزاری را برای ارزیابی و اتخاذ تصمیمات کلیدی تجاری ارائه می دهد. دانستن نحوه به کارگیری تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار و اینکه از چه ابزارهایی برای آزمایش فرضیه ها استفاده شود، چارچوبی تحلیلی برای نزدیک شدن به مشکلات پیچیده کسب و کار فراهم می کند و در عین حال به تصمیم گیری آگاهانه کمک می کند که به نفع هر سازمانی باشد. همانطور که کریستینا نشان می دهد، داشتن جعبه ابزاری از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار نه تنها می تواند منجر به تصمیم گیری بهتر شود، بلکه می تواند به متخصصان پر مشغله کمک کند تا تصمیم گیری استراتژیک را هدایت کنند و به آنها توانایی پیشرفت در هر زمینه تجاری را بدهد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
هرکسی می تواند برای حل مشکلات، تحلیل تجاری انجام دهد
Anyone can do business analysis to solve problems
1. کسب و کار خود را از درون بشناسید
1. Know Your Business Inside Out
با الزامات کسب و کار شروع کنید
Start with the business requirements
با برنامه ریزی و جهت گیری استراتژیک همسو شوید
Align with strategic planning and direction
فرصت تغییر کسب و کار
Business change opportunity
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. گزینه های خود را تجزیه و تحلیل و اولویت بندی کنید
2. Analyze and Prioritize Your Options
گزینه هایی برای رسیدن به وضعیت مطلوب آینده
Options for reaching the desired future state
راه حل ها را اولویت بندی و اعتبار سنجی کنید
Prioritize and validate solutions
شکاف های توانایی را ارزیابی کنید
Assess capability gaps
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. سناریوی تغییر کسب و کار را ارزیابی کنید
3. Evaluate a Business Change Scenario
یک پیشنهاد ارزشی را تحلیل کنید
Analyze a value proposition
استراتژی تغییر را تنظیم کنید
Set the change strategy
فصلنامه
Chapter Quiz
4. یک کیس تجاری ضد گلوله بسازید
4. Craft a Bulletproof Business Case
ریسک، هزینه و منافع خود را تجزیه و تحلیل کنید
Analyze your risk, cost, and benefits
ذینفعان خود را همراهی کنید
Bring your stakeholders on board
امتحان فصل
Chapter Quiz
نتیجه
Conclusion
سه نکته برای تبدیل راه حل خود به عمل
Three tips on turning your solution into action
کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.
با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او بهعنوان مدیر و موسس شرکت مشاورهای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیمها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر میسازد. کریستینا به مشتریانش کمک میکند تا برنامههای پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیامهای ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش میشوند. کارگاههای آموزشی و برنامههای مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک میکند تا تخصص، ابزار و قابلیتهای خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.
نمایش نظرات