لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بنیادهای چابک، SCRUM و Kanban
Agile, SCRUM, and Kanban Foundations
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استفاده از Agile، Scrum و Kanban برای کار موثر در یک تیم حرفه ای بهره وری خود را با درک ارزش های اصلی پشت شیوه های Agile افزایش دهید. بهره وری شما درک بهتری از نحوه انطباق آنها با جریان کار کلی پروژه به دست آورید از اشتباهات رایج در هنگام تلاش برای اتخاذ اصول چابک اجتناب کنید این دوره پر از مثال ها و نکاتی است که به شما کمک می کند از اشتباهات رایج اجتناب کنید و روش ها را به درستی به کار ببرید. الزامات لازم برای گذراندن این دوره ضروری است، هرچند داشتن تجربه در صنعت فناوری و دانش اولیه مفاهیم مدیریت پروژه مفید خواهد بود.
در کمتر از دو ساعت، این دوره اطلاعات ارزشمند و کاربردی در مورد شیوههای Agile، Scrum و Kanban در اختیار شما قرار میدهد. به عنوان یک جایزه، به کتاب الکترونیکی همراه انحصاری ما و همچنین امتحانات و آزمونهای تمرینی دسترسی خواهید داشت تا به شما کمک کند پیشرفت و دانش خود را اندازهگیری کنید.
بهعلاوه، بیش از 25 سال تجربه مربی از طریق داستانها و حکایات جذاب زنده میشود که به شما کمک میکند مطالب را حفظ کنید.
برنامه ریزی پروژه های نرم افزاری پیچیده، سازماندهی کار، و پیگیری پیشرفت کار ساده ای نیستند. قطعات متحرک زیادی وجود دارد، و بدتر از آن، ممکن است ساختار تیم و اهداف اصلی در طول زمان تغییر کند.
چگونه با این پیچیدگی و غیرقابل پیش بینی برخورد کنیم؟
در طول سال ها، با افزایش نیاز به سیستم های نرم افزاری، این سوال بیشتر و بیشتر مطرح می شود.
توسعهدهندگان نرمافزار شروع به کشف شیوههای مختلف کردند و به تدریج مشخص شد که چه چیزی کار میکند و چه چیزی نیست. نتایج به مجموعهای از اصول و ارزشها تقسیم شدند که هسته اصلی رویکرد Agile برای توسعه نرمافزار را تشکیل میدهند.
اکنون، در حالی که Agile برای پروژه هایی که نمی توان از قبل برنامه ریزی کرد - یعنی در اکثر موارد - مناسب است، اجرای موفقیت آمیز آن می تواند مشکل باشد.
برای سازماندهی کارمان باید متفاوت فکر کنیم. در نظر گرفتن برخی از عناصر آن - برای مثال، کار در بازههای زمانی کوتاهتر - ما را چابک نمیکند.
برای افزایش بهرهوری، ابتدا باید ارزشهای اصلی پشت شیوههای Agile را درک کنیم.
در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه روش ها و تکنیک های اثبات شده را در پروژه های خود به کار ببرید، مانند برنامه ریزی و پیگیری کار، ایجاد تخمین ها، طراحی داستان های کاربر، سازماندهی کار و تیم ها، راه اندازی Scrum، اجرای جلسات standup. ، و خیلی چیزهای دیگر.
در طول این دوره، مربی کارولی نیستور مثالهای عملی را برای تثبیت مفاهیم و تکنیکهای ارائه شده به اشتراک میگذارد.
در پایان، میدانید که چگونه کار خود را سازماندهی کنید و پروژههای پیچیده را با موفقیت ارائه دهید و در عین حال به نیازهای در حال تغییر کسبوکار پاسخ دهید.
دانشآموزان دیگر درباره دورههای ما چه میگویند:
بسیار آموزنده و منظم. (5 ستاره، جف پرت)
با یک مطالعه موردی خوب، به وضوح توضیح داده شده در حالی که تا حد امکان مختصر است. دقیقا همون چیزی که نیاز داشتم (لنکا سی.، 5 ستاره)
یک دوره بسیار خوب با سبک آموزشی بسیار تمیز و مرتب. (ذیلارا عباس، 5 ستاره)
این دوره به نظر می رسد که من در یک مدرسه آجری هستم و به طور فیزیکی در کلاس نشسته ام و به درستی با یک موضوع جدید آشنا می شوم. به ندرت می توان چنین احساسی را از یک سیستم تحویل آنلاین دریافت کرد. (پل مسینا، 5 ستاره)
احتمالاً بهترین دوره ای را که در udemi گذرانده ام ارائه می دهم. روش تدریس کارولی عالیه! (ایرنه آگواس، 5 ستاره)
سرفصل ها و درس ها
شروع کار با Agile، Scrum و Kanban
Getting Started with Agile, Scrum, and Kanban
معرفی
Introduction
کتاب الکترونیکی رایگان خود را دانلود کنید
Download Your Free eBook
پیش نیازها
Prerequisites
به گروه رسمی دانشجویی بپیوندید
Join the Official Student Group
توسعه نرم افزار چابک
Agile Software Development
Agile چیست؟
What is Agile?
روش سنتی توسعه نرم افزار
The Traditional Way of Developing Software
مقابله با عدم قطعیت در توسعه نرم افزار
Dealing with Uncertainty in Software Development
Agile Origins: Manifesto Agile
Agile Origins: The Agile Manifesto
برای چابک شدن چه چیزی لازم است؟
What Does it Take to Become Agile?
دانش چابک خود را آزمایش کنید
Put Your Agile Knowledge to the Test
اسکرام
Scrum
مبانی اسکرام
The Basics of Scrum
صاحب محصول
The Product Owner
افسانه های رایج در مورد نقش مالک محصول
Common Myths about the Product Owner Role
اسکرام مستر
The Scrum Master
تیم توسعه
The Development Team
برنامه ریزی اسپرینت
Sprint Planning
برنامه ریزی پوکر و روانشناسی تخمین
Planning Poker and the Psychology of Estimating
استند آپ روزانه
The Daily Stand Up
بررسی اسپرینت
The Sprint Review
چگونه جلسات بررسی اسپرینت خود را بهبود بخشید
How to Improve Your Sprint Review Meetings
اسپرینت گذشته نگر
The Sprint Retrospective
مستندسازی در اسکرام: تصورات غلط و بهترین روش ها
Documentation in Scrum: Misconceptions and Best Practices
دانش اسکرام خود را تست کنید
Test Your Scrum Knowledge
کانبان
Kanban
معرفی کانبان
Introducing Kanban
راه اندازی هیئت کانبان در آسانا
Setting up a Kanban Board in Asana
اهمیت محدود کردن کار در حال انجام
The Importance of Limiting Work In Progress
ایجاد نمودار جریان تجمعی در اکسل
Creating a Cumulative Flow Diagram in Excel
چگونه یک CFD را تفسیر کنیم؟
How to Interpret a CFD?
دانش کانبان خود را آزمایش کنید!
Test your Kanban knowledge!
خداحافظ!
Goodbye!
سخنرانی پاداش: از Karoly + پیوندهای مفید بیشتر بیاموزید
Bonus Lecture: Learn More from Karoly + Useful Links
نمایش نظرات