آموزش ایده برای رهبران

Ideation for Leaders

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کشف کنید که چگونه یک فرهنگ غنی از ایده پردازی ایجاد کنید که استعداد شما را تشویق کند ایده های خود را به طور آشکار با سازمان خود به اشتراک بگذارید. در یک اقتصاد بزرگ که در آن مشاغل موقت و پیمانی معمول است و سازمان ها اغلب برای مشاغل کوتاه مدت با کارگران مستقل قرارداد می بندند ، غیر معمول نیست که مردم بهترین ایده های خود را برای یک پروژه شخصی یا شلوغ کاری جانبی ذخیره می کنند. بکی سالتزمن تکنیک های خاصی را برای توسعه فرهنگ ، فرایندها و سیستم های شما به اشتراک می گذارد تا به استعداد شما اجازه دهد به طور آشکار مفاهیم و ایده های خود را با سازمان شما به اشتراک بگذارد.
موضوعات شامل:
  • ایجاد فرهنگ ایده پردازی
  • ایده در برابر نوآوری
  • بازجویی از عقاید
  • ایجاد یک جلسه ایده پردازی
  • آشکار کردن مسیر اجرا
  • آنچه علم درباره انگیزه آشکار می کند
  • محرک های ذاتی و خارجی که کار می کنند
  • شناسایی همکاران ، ارزیابی کنندگان و تقویت کنندگان
  • ایجاد مرکز ایده
  • استفاده از نمودار اولویت ایده

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • اعمال ایده های کارمندان Leveraging employee ideas

1. فرهنگ ایده خود را ایجاد کنید 1. Establishing Your Idea Culture

  • ایجاد فرهنگ ایده پردازی Creating a culture of ideation

  • از بین بردن موانع ایده پردازی Removing ideation roadblocks

  • درگیر کردن تمام سطوح تجربه Engaging all levels of experience

  • فرآیندهای بهینه سازی برای ایده پردازی Optimizing processes for ideation

2. تنظیم صحنه 2. Setting the Stage

  • تمایز ایده و نوآوری Differentiating ideation and innovation

  • ایده هایی که در مقابل بهره برداری کشف می کنند Ideas that explore versus exploit

  • ژنراتورها ، ارزیابها و تقویت کنندگان Generators, evaluators, and augmenters

3. قرار دادن ایده ها در حرکت 3. Putting Ideas in Motion

  • ایجاد کارگاه ایده پردازی Creating an idea workshop

  • بازپرس ایده ها Interrogating ideas

  • ایده های یکپارچه Integrating ideas

  • اجرای ایده ها Implementing ideas

4. بهره برداری از علوم مغز 4. Tapping Brain Science

  • تزریق انگیزه Injecting motivation

  • استفاده از انگیزه های ذاتی و بیرونی Using intrinsic and extrinsic motivators

5- آسانتر کردن فرایند 5. Making the Process Easier

  • با استفاده از نمودار اولویت ایده Using the idea priority chart

  • ساخت یک مرکز ایده Building an idea hub

نتیجه Conclusion

  • جایزه Bonus

نمایش نظرات

آموزش ایده برای رهبران
جزییات دوره
58m 54s
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
2,408
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Becki Saltzman Becki Saltzman

نویسنده ، سخنران ، بنیانگذار آزمایشگاه کنجکاوی کاربردی بکی سالتزمن نویسنده ، سخنران و بنیانگذار آزمایشگاه کنجکاوی کاربردی است.

بکی در آموزش علوم رفتاری و روانشناسی کاربردی در دانشگاه واشنگتن در سنت لوئیس ، به عنوان دانشجوی کارشناسی ارشد با استفاده از ریاضی ، برنده جایزه شد. مدل پیش بینی رفتار او به عنوان یک خریدار مد به کار خود ادامه داد و سپس 20 سال را به عنوان یک دلال املاک برتر گذراند. در تمام این مدت ، او به مطالعه علم و هنر کنجکاوی و نقش آن در فروش و نفوذ ، حل مسئله خلاق ، تصمیم گیری و طراحی سبک زندگی ادامه داد.

برای درک نقش کنجکاوی در زندگی افراد برجسته ، بکی دو دهه را صرف مطالعه و همکاری با دانشمندان علوم رفتاری کرد ، خود را در صنایع و فرهنگ های مختلف قرار داد و مصاحبه هایی را در سراسر جهان انجام داد. این یافته ها و ماجراها باعث شد تا آزمایشگاه کنجکاوی کاربردی را تاسیس کند و ماژول های آموزشی کنجکاوی کاربردی ایجاد کند. او درباره کنجکاوی به عنوان ابزاری برای بینش کسب و کار و مزایای رقابتی زیبا و همچنین یک لنز برای ماجراجویی صحبت می کند و می نویسد.

او نویسنده زندگی کنجکاوانه: چگونه از کنجکاوی برای چشمگیری استفاده کنیم و کارهای خوب انجام دهید و برانگیختن بحث کنجکاو خرید: املاک و مستغلات بالش برای مشتریان و متخصصان .