آموزش پرورش تعلق خاطر به عنوان یک رهبر
Fostering Belonging as a Leader
مقدمه Introduction
-
تعلق داشتن یک ضرورت است Belonging is an imperative
-
اما صبر کنید ، آیا احساس می کنید متعلق هستید؟ But wait, do you feel that you belong?
1. پرورش تعلق در یک تیم 1. Fostering Belonging on a Team
-
رفتار رقابتی را دوباره اصلاح کنید Rechannel competitive behavior
-
فرصت هایی برای معنی و هدف ایجاد کنید Create opportunities for meaning and purpose
-
اعتماد سازی در تیم Building team trust
2. ایجاد لحظه های متعلق در طول چرخه زندگی کارمندان 2. Creating Belonging Moments During the Employee Life Cycle
-
متعلق به لحظات استخدام بودن Belonging moments in hiring
-
لحظه های متعلق به پردازنده Belonging moments in onboarding
-
لحظه های متعلق به خروج کارمندان Belonging moments in employee exits
-
استفاده از جلسات 1: 1 برای تقویت تعلق Using 1:1 meetings to foster belonging
3. مقیاس بندی متعلق بودن 3. Scaling Belonging
-
تعلق خاطر را از طریق لحظه های عمومی تقویت کنید Amplify belonging through public moments
-
عادتهای وابستگی سازمانی ایجاد کنید Create organizational belonging habits
https://donyad.com/d/139a
Sanyin Siang
سانین سیانگ مربی مدیرعامل ، مدیر اجرایی مرکز رهبری و اخلاق مربی K و استاد است. سانین ماموریت خود را برای فعال کردن عظمت در دیگران به عنوان یک مربی ، مربی ، مربی و ارتباط برقرار می کند. بینش وی در مورد کار در نسل های مختلف و صنایع به رهبران کمک کرده است تا به طور موثرتری با دنیایی که به سرعت در حال تغییر است تطبیق دهند. Sanyin با ژنرال ها ، مدیر عاملان Fortune 500 ، مبتدیان و دانشجویان کار می کند. در لیست کوتاه مربیگری و مربیگری Thinkers50 جایزه ، رهبری فکر او در نیویورک تایمز ، فوربز و وال استریت ژورنال ظاهر شده است. یک تأثیرگذار با بیش از 1 میلیون دنبال کننده در LinkedIn ، او در بین 20 جهانی برتر LinkedIn Influencer Voices در سال 2017 و 2018 شناخته شد. او مدیر هیئت مدیره موزه زندگی و علوم و مشاور Google Ventures ، آزمایشگاه نوآوری ورزشی و جایزه کنگره ایالات متحده است. او همچنین نویسنده کتاب Launch است که از اصول علوم رفتاری برای کمک به خوانندگان در ایجاد ذهنیت برای تغییر عمده استفاده می کند. سانین از مهارت های رهبری خود در نقش فعلی خود در مرکز رهبری و اخلاق مربیگری مربی (COLE) ، یک آزمایشگاه و مرکز تحقیقاتی رهبری که دارای اتاق های فکر است ، بهره می برد و از آماده سازی رهبران برای آنچه در آینده استفاده می کند ، بهره می برد. او همچنین استاد دانشگاه دوک است.
نمایش نظرات