🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش برنامهریزی استراتژیک: راهنمای جامع مشاوره استراتژی
- آخرین آپدیت
دانلود Strategic Planning: The strategy consulting ultimate guide
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یادگیری تدوین استراتژی برنده به سبک مککینزی، BCG و بین برای کسبوکار شما
آیا میخواهید مانند برترین شرکتهای مشاوره استراتژی مانند مککینزی، بوستون کانسالتینگ گروپ (BCG) و بین، استراتژی تدوین کنید؟
این راهنمای گام به گام و عملی به شما کمک میکند تا یک برنامه استراتژیک کامل برای هر کسبوکاری ایجاد کنید.
چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
تشخیص وضعیت یک شرکت و ارزیابی بازار برای انتخاب حوزههای تمرکز
ایجاد یک استراتژی واضح و قابل اجرا برای کسبوکار شما
تعیین اهداف و آرمانهای یک شرکت و تدوین یک طرح کسبوکار
ایجاد عناصر اصلی برای آمادهسازی اجرای استراتژی، مانند برنامه پیادهسازی و منشورهای ابتکاری
پیش نیازها:
بدون نیاز به تجربه مشاوره. این دوره با تمام جزئیات طراحی شده است تا هر کسی، بدون توجه به تجربه مشاوره، بتواند به یک متخصص در انجام فرآیند برنامهریزی استراتژیک تبدیل شود.
شرح دوره
در این دوره، گام به گام یاد خواهید گرفت که چگونه یک استراتژی بلند مدت برای هر شرکت متوسط تا بزرگ بسازید.
به شما نشان خواهم داد که چگونه یک شرکت را تشخیص دهید و محیط خارجی را ارزیابی کنید تا فرصتها و ریسکهایی را که باید برای آینده در نظر بگیرید، ترسیم کنید.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه گزینههای استراتژیک مناسب را که شرکت باید در نظر بگیرد، ایجاد کنید و چگونه یک استراتژی واضح و قابل اجرا ایجاد کنید که شامل یک چشم انداز، مجموعهای از ارکان استراتژیک و لیستی از ابتکارات برای اجرا باشد.
سپس یاد خواهید گرفت که چگونه یک هدف را تعیین کنید و اجرای استراتژی را آغاز کنید، و خیلی بیشتر.
اصول کلی فرآیندی که در این دوره یاد خواهید گرفت توسط تمام شرکتهای مشاورهای استراتژی رده بالا از جمله گروه معروف MBB (McKinsey، BCG و Bain) استفاده میشود و با تمام جزئیات طراحی شده است تا فردی با هیچ تجربه مشاوره بتواند به یک متخصص در انجام فرآیند برنامهریزی استراتژیک تبدیل شود.
علاوه بر تمام دستورالعملها، توضیحات و مثالهای واقعی در مورد نحوه اجرای هر مرحله، شما به دهها اسلاید و قالب واقعی دسترسی خواهید داشت که اغلب در فرآیندهای برنامهریزی استراتژیک واقعی استفاده میشوند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر برنامهریزی استراتژیک
Introduction to Strategic Planning
مقدمه
Introduction
نحوه رویکرد شرکتهای مشاوره استراتژی برتر به برنامهریزی استراتژیک
How the top tier strategy consulting firms approach strategy planning
مروری بر مراحل کلیدی برنامهریزی استراتژیک
Key Strategic Planning phases at a glance
راهاندازی برنامهریزی استراتژیک
The Strategic Planning setup
تیم پروژه
The project team
درخواست داده
The data request
تقویم پروژه
The project calendar
جلسه آغازین
The kick-off session
تعریف چشم انداز و اولویت ها| قسمت 1: دریافت ورودی ها برای تصمیم گیری
Define the vision and priorities| Part 1 Get the inputs for decision making
بررسی باورها
The beliefs audits
بازخورد مشتری و شرکا
The client and partners feedback
تشخیص داخلی شرکت| قسمت 1: دستورالعمل ها
Company internal diagnosis| Part 1 Guidelines
تشخیص داخلی شرکت| قسمت 2: مثال ها
Company internal diagnosis| Part 2 Examples
ارزیابی بازار| قسمت اول: روندها
Market assessment| Part I Trends
ارزیابی بازار| قسمت دوم: اندازه و رقابت
Market assessment| Part II Sizing and competition
ارزیابی بازار| قسمت سوم: مثال ها
Market assessment| Part III Examples
خلاصه ورودی ها و پیامدهای آن برای آینده
Summary of inputs and implications for the future
تعریف چشم انداز و اولویت ها| قسمت 2: تصمیم گیری
Define the vision and priorities| Part 2 Make the decisions
گزینه های استراتژیک| قسمت اول: دستورالعمل ها
Strategic options| Part I Guidelines
گزینه های استراتژیک| قسمت دوم: چارچوب های نوع A
Strategic options| Part II Type A frameworks
گزینه های استراتژیک| قسمت سوم: چارچوب های نوع B
Strategic options| Part III Type B frameworks
نمایش نظرات