🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش توسعه یک برنامه تنوع ، گنجاندن و تعلق
- آخرین آپدیت
دانلود Developing a Diversity, Inclusion, and Belonging Program
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تنوع ، گنجاندن و تعلق (DIB) فقط یک کلمه کلیدی نیست. برنامه های DIBS می تواند تأثیر واقعی بر بهره وری و رفاه کارمندان داشته باشد. به بهترین گروهی که تا به حال متعلق به آن بوده اید فکر کنید - جایی که احساس می کنید همه به شما اهمیت می دهند ، شما را درک کرده اند و شما را به عنوان بخشی از گروه ارزیابی می کنند. این نوع محیطی است که باعث اشتراک گذاری ، نوآوری و رشد می شود. این دوره ها به رهبران منابع انسانی نشان می دهد که چگونه می توانند یک استراتژی DIBS را توسعه دهند که محیط های متنوعی و فراگیر را ایجاد می کند که همه احساس می کنند متعلق به آنها هستند. دکتر استفانی K. جانسون توضیح می دهد که چگونه می توانید یک استراتژی را برای سازمان خود ایجاد کنید و ادغام DIB ها را در فعالیت های اصلی منابع انسانی مانند استخدام ، آموزش ، ارزیابی عملکرد و تبلیغات شروع کنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه خرید را بدست آورید و موفقیت مداوم برنامه خود را ارزیابی کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
چرا DIB (تنوع ، شمول و تعلق) مهم است
Why DIBs (diversity, inclusion, and belonging) is important
1. معیار و شروع کار
1. Benchmarking and Getting Started
اولین قدم های خود را برداشته اید
Taking your first steps
درک نیاز
Understanding the need
ایجاد یک استراتژی
Creating a strategy
2. عملیاتی کردن برنامه DIBs
2. Operationalizing Your DIBs Program
چه برنامه DIBs شما ممکن است به نظر برسد
What your DIBs program might look like
ادغام DIB در استخدام و انتخاب
Integrating DIBs into recruitment and selection
توسعه آموزش ، ارزیابی و تبلیغات
Developing training, evaluations, and promotions
ایجاد برنامه های فرهنگی
Creating cultural programs
3. اجرای برنامه DIBs شما
3. Implementing Your DIBs Program
برای برنامه DIB خود اقدام به خرید کنید
Getting buy-in for your DIBs program
تدوین یک برنامه ارتباطی
Developing a communication plan
برنامه DIB خود را ارزیابی می کنید
Evaluating your DIBs program
استفانی جانسون دانشیار مدیریت در دانشگاه کلرادو بولدر است.
استفانی به مطالعه تقاطع رهبری و تنوع، تمرکز بر نحوه تأثیر سوگیری ناخودآگاه بر ارزیابی رهبران و استراتژی هایی که رهبران می توانند برای کاهش تعصب از آنها استفاده کنند. استفانی 40 مقاله و فصل کتاب در مجلاتی مانند Harvard Business Review، Journal of Applied Psychology و Academy of Management Journal منتشر کرده است. او کار خود را در بیش از 50 نشست در سراسر جهان ارائه کرده است، از جمله در کاخ سفید برای اجلاس سران در سال 2016 در مورد تنوع در شرکت های بزرگ آمریکا در روز ملی دستمزد برابر، و کنفرانس رهبری مذاکره هاروارد در سال 2016. او تجربه مشاوره گسترده ای دارد و آموزش توسعه رهبری را با تاکید بر روی تمرین مبتنی بر شواهد ایجاد و ارائه کرده است. او میلیونها دلار کمک مالی فدرال و سایر کمکهای مالی برای مطالعه رهبری و ایجاد برنامههای توسعه رهبری با هدف افزایش ایمنی دریافت کرده است. رسانههایی که آثار استفانی را نشان میدهند عبارتند از: The Economist، Newsweek، Time، CNN، ABC، NBC، CNBC، و Wall Street مجله.
نمایش نظرات