آموزش توسعه یک برنامه تنوع ، گنجاندن و تعلق - آخرین آپدیت

دانلود Developing a Diversity, Inclusion, and Belonging Program

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تنوع ، گنجاندن و تعلق (DIB) فقط یک کلمه کلیدی نیست. برنامه های DIBS می تواند تأثیر واقعی بر بهره وری و رفاه کارمندان داشته باشد. به بهترین گروهی که تا به حال متعلق به آن بوده اید فکر کنید - جایی که احساس می کنید همه به شما اهمیت می دهند ، شما را درک کرده اند و شما را به عنوان بخشی از گروه ارزیابی می کنند. این نوع محیطی است که باعث اشتراک گذاری ، نوآوری و رشد می شود. این دوره ها به رهبران منابع انسانی نشان می دهد که چگونه می توانند یک استراتژی DIBS را توسعه دهند که محیط های متنوعی و فراگیر را ایجاد می کند که همه احساس می کنند متعلق به آنها هستند. دکتر استفانی K. جانسون توضیح می دهد که چگونه می توانید یک استراتژی را برای سازمان خود ایجاد کنید و ادغام DIB ها را در فعالیت های اصلی منابع انسانی مانند استخدام ، آموزش ، ارزیابی عملکرد و تبلیغات شروع کنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه خرید را بدست آورید و موفقیت مداوم برنامه خود را ارزیابی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا DIB (تنوع ، شمول و تعلق) مهم است Why DIBs (diversity, inclusion, and belonging) is important

1. معیار و شروع کار 1. Benchmarking and Getting Started

  • اولین قدم های خود را برداشته اید Taking your first steps

  • درک نیاز Understanding the need

  • ایجاد یک استراتژی Creating a strategy

2. عملیاتی کردن برنامه DIBs 2. Operationalizing Your DIBs Program

  • چه برنامه DIBs شما ممکن است به نظر برسد What your DIBs program might look like

  • ادغام DIB در استخدام و انتخاب Integrating DIBs into recruitment and selection

  • توسعه آموزش ، ارزیابی و تبلیغات Developing training, evaluations, and promotions

  • ایجاد برنامه های فرهنگی Creating cultural programs

3. اجرای برنامه DIBs شما 3. Implementing Your DIBs Program

  • برای برنامه DIB خود اقدام به خرید کنید Getting buy-in for your DIBs program

  • تدوین یک برنامه ارتباطی Developing a communication plan

  • برنامه DIB خود را ارزیابی می کنید Evaluating your DIBs program

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش توسعه یک برنامه تنوع ، گنجاندن و تعلق
جزییات دوره
0h 29m
12
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
158,543
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Stefanie Johnson Stefanie Johnson

دانشیار مدیریت در دانشگاه کلرادو بولدر

استفانی جانسون دانشیار مدیریت در دانشگاه کلرادو بولدر است.

استفانی به مطالعه تقاطع رهبری و تنوع، تمرکز بر نحوه تأثیر سوگیری ناخودآگاه بر ارزیابی رهبران و استراتژی هایی که رهبران می توانند برای کاهش تعصب از آنها استفاده کنند. استفانی 40 مقاله و فصل کتاب در مجلاتی مانند Harvard Business Review، Journal of Applied Psychology و Academy of Management Journal منتشر کرده است. او کار خود را در بیش از 50 نشست در سراسر جهان ارائه کرده است، از جمله در کاخ سفید برای اجلاس سران در سال 2016 در مورد تنوع در شرکت های بزرگ آمریکا در روز ملی دستمزد برابر، و کنفرانس رهبری مذاکره هاروارد در سال 2016. او تجربه مشاوره گسترده ای دارد و آموزش توسعه رهبری را با تاکید بر روی تمرین مبتنی بر شواهد ایجاد و ارائه کرده است. او میلیون‌ها دلار کمک مالی فدرال و سایر کمک‌های مالی برای مطالعه رهبری و ایجاد برنامه‌های توسعه رهبری با هدف افزایش ایمنی دریافت کرده است. رسانه‌هایی که آثار استفانی را نشان می‌دهند عبارتند از: The Economist، Newsweek، Time، CNN، ABC، NBC، CNBC، و Wall Street مجله.