آموزش پیشبرد استراتژی DIBs در سازمان شما
Advancing a DIBs Strategy in Your Organization
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
در نیروی کار امروزی، ابتکارات تنوع، برابری، شمول، و تعلق (DEIB) نه تنها یک ایده عالی، بلکه ضروری هستند. آنها می توانند تفاوت را در این که آیا می توانید بهترین نامزدهای شغلی را استخدام کرده و حفظ کنید، تفاوت ایجاد کنند، اینکه آیا شما تمام دیدگاه هایی را که برای موفقیت در کسب و کار باید درک کنید، و اینکه آیا استعداد شما احساس تعلق می کند یا خیر، ایجاد کنند. در این دوره، Teuila Hanson و Rosanna Durruthy مفاهیم DEIB، چرایی ضروری بودن DEIB و چگونگی ارزیابی آمادگی سازمان خود برای استراتژی DEIB را توضیح می‌دهند. راه هایی را برای ایجاد عدالت در سیستم ها، فرآیندها و محصول استعداد خود و همچنین نحوه تمرین ذهنیت یادگیرنده کشف کنید. بیاموزید که چگونه لحن تنظیم کنید، allyship را فعال کنید، و برنامه های گروه منابع کارکنان (ERG) را برای تقویت شمول و تعلق توانمند کنید. توصیه های عملی در مورد توسعه کارکنان از گروه های کم نمایندگی (URGs) دریافت کنید. کاوش راه هایی برای ایجاد مشارکت های موثر استراتژیک. بعلاوه، وصل شوید و یاد بگیرید که از ابتکارات موجود DEIB حمایت کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
ایجاد تغییر متحول کننده در کار DEIB شما (در حال انجام) Driving transformative change in your DEIB work (In progress)
-
تعریف تنوع، برابری، شمول و تعلق Defining diversity, equity, inclusion, and belonging
1. ارزیابی آمادگی سازمان شما برای استراتژی DEIB 1. Assessing Your Organization's Readiness for a DEIB Strategy
-
پیاده سازی DEI به عنوان یک تلاش استراتژیک تجاری Implementing DEI as a strategic business effort
-
ارزیابی آمادگی سازمان شما Evaluating your organization's readiness
2. طراحی برای سهام 2. Designing for Equity
-
طراحی با در نظر گرفتن DEI کار همه است Designing with DEI in mind is everyone's job
-
ایجاد برابری در سیستم ها و فرآیندهای استعداد Building equity into talent systems and processes
-
بکارگیری چارچوب سه S Applying the three S framework
-
ایجاد عدالت در محصول شما Building equity into your product
-
تمرین ذهنیت یادگیرنده Practicing a learner mindset
3. پرورش یک محیط شامل و تعلق 3. Fostering an Environment of Inclusion and Belonging
-
تنظیم لحن شمول و تعلق در رهبری Setting a tone of inclusion and belonging in leadership
-
پرورش تعلق به عنوان یک مدیر مردمی Fostering belonging as a people manager
-
فعال کردن اتحاد Activating allyship
-
توانمندسازی گروه های منابع کارکنان (ERG) Empowering employee resource groups (ERGs)
4. توسعه کارکنان از پس زمینه های کم نمایندگی 4. Developing Employees from Underrepresented Backgrounds
-
تعریف گروه های کم نمایندگی (URG) Defining underrepresented groups (URGs)
-
درک "چرا" برای برنامه های URG Understanding the "why" for URG programs
-
استفاده از داده ها برای موفقیت URG Using data to drive URG success
-
توسعه URG در عمل URG development in practice
5. ایجاد یک اکوسیستم فراگیر از شرکای فکری متنوع 5. Creating an Inclusive Ecosystem of Diverse Thought Partners
-
ایجاد مشارکت های داخلی قوی متقابل Building strong internal cross-functional partnerships
-
ایجاد مشارکت های خارجی قوی Building strong external partnerships
نتیجه Conclusion
-
از همین امروز در کار DEIB خود اقدام کنید Start taking action in your DEIB work today
جزییات دوره
50m
20
Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
نمایش نظرات