دیپلم تدارکات و زنجیره تامین
اهداف یادگیری:
- LO1: درک و تحلیل ارزش افزوده قابل دستیابی از طریق مدیریت تدارکات و زنجیره تامین.
- LO2: درک و تحلیل گامهای کلیدی در تدارکات کالا یا خدمات.
- LO3: درک و تحلیل جنبههای زیرساخت سازمانی که دامنه وظایف تدارکات و زنجیره تامین را شکل میدهد.
- LO4: درک و تحلیل لزوم رعایت الزامات در هنگام انجام فعالیتهای تدارکات در بخشهای مختلف.
پیشنیازها:
حداقل دو مدرک سطح A (یا معادل بینالمللی) یا مدرک گواهی پیشرفته سطح ۳ CIPS. همچنین حداقل دو سال تجربه مرتبط در محیط کسب و کار الزامی است.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این مدرک، ابزار ضروری برای هر کسی است که قصد دارد حرفهای در زمینه تدارکات و زنجیره تامین داشته باشد. این دوره با تمرکز برچرخه تدارکات و زنجیره تامین CIPS توسعه یافته و در سطح سال اول دوره کارشناسی قرار دارد. این دوره برای افراد شاغل در نقشهای عملیاتی یا کسانی که وظیفه مدیریت و نظارت بر عملکرد تدارکات و زنجیره تامین را بر عهده دارند و به دنبال پیشرفت شغلی و حرکت به سمت حرفهای شدن در این حوزه (MCIPS) هستند، ایدهآل است.
در این دوره چه خواهید آموخت؟
شما با نحوه اجرای فرآیندهای تدارکات و زنجیره تامین در سازمان آشنا خواهید شد و مجموعهای ضروری از دانش و ابزارها را کسب میکنید که میتوانید بلافاصله در محیط کار خود به کار ببرید. یاد خواهید گرفت چگونه دانش عملی، نظری و فنی را به کار بگیرید، درک روشنی از تدارکات و زنجیره تامین پیدا کرده و توانایی حل مشکلات پیچیده و غیر روتین را توسعه دهید. پس از اتمام دوره، قادر خواهید بود اطلاعات و ایدههای مرتبط را تحلیل، تفسیر و ارزیابی کنید و آگاهی آگاهانهای از دیدگاهها و رویکردهای مختلف در این حرفه کسب نمایید. همچنین توانایی بررسی اثربخشی و مناسب بودن روشها، اقدامات و نتایج را نیز به دست خواهید آورد.
شرایط ورود به دوره
این تنها نقطه ورود به مدارک دیپلم ما است. حداقل دو مدرک سطح A (یا معادل بینالمللی) یا مدرک گواهی پیشرفته سطح ۳ CIPS الزامی است. به طور جایگزین، حداقل دو سال تجربه مرتبط در یک محیط کسب و کار مورد نیاز است.
هدف ماژول
با اتمام این ماژول، زبانآموزان قادر خواهند بود ذینفعان کلیدی را از طریق کاربرد فرآیند تهیه، تحلیل چرخه تدارکات و ارزیابی تأثیر تدارکات و زنجیره تامین به عنوان منبع ارزش افزوده برای سازمان شناسایی کنند.
هدف اصلی ماژول
در هر سازمانی، بخش قابل توجهی از هزینهها مربوط به خرید محصولات و/یا خدمات است، از این رو سازمانها تدارکات و زنجیره تامین را به عنوان یک مشارکتکننده کلیدی در استراتژیهای ارزش افزوده خود میبینند. به همین ترتیب، هر سازمانی همچنین تامین محصولات و/یا خدمات را به مشتریان خود، اعم از داخلی یا از سازمانهای خارجی دیگر، مصرفکنندگان یا عموم مردم، مدیریت خواهد کرد. این ماژول بر اساس چرخه تدارکات CIPS طراحی شده است. این ماژول برای کسانی که علاقهمند به توسعه آگاهی آگاهانه از دیدگاهها یا رویکردهای مختلف در این رشته هستند، مروری بر مراحل کلیدی و الزامات انطباق مرتبط با تدارکات و زنجیره تامین ارائه میدهد. این دوره به عنوان مقدمهای برای کسانی است که انتظار میرود مشکلات پیچیده، به خوبی تعریف شده و غیر روتین تدارکات و زنجیره تامین را حل کنند.
Procurement Study Buddy
نمایش نظرات