🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بنیادهای ارتباطی (2013)
- آخرین آپدیت
دانلود Communication Foundations (2013)
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
ارتباطات مؤثر بیش از آن چیزی است که شما می گویید. پیام خود را تحت تأثیر قرار دهید و نتایج مورد نظر خود را در کار و زندگی بدست آورید. در این دوره ، نویسنده و استاد مدرسه UCLA Anderson ، جان اولمن ، دکترا ، شما را از طریق استراتژی های ارتباطی قوی و واضح طی می کند که به شما در بهبود گوش دادن ، پیام ، تحویل و اثربخشی شما کمک می کند. این استراتژی ها در بخش ها ، تیم ها و فرهنگ ها کار می کنند و به شما در دستیابی به مسدود کننده های ارتباطی کمک می کنند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مبانی ارتباطات
Foundations of communication
خوشامد
Welcome
بیشترین بهره را از این دوره بگیرید
Getting the most from this course
1. افزایش تأثیر مثبت ارتباطات شما
1. Increasing the Positive Impact of Your Communication
تنظیم هدف عمومی خود
Setting your public objective
تعیین سه عنصر یک هدف قوی
Determining the three elements of a strong purpose
طراحی محتوای پیام شما
Designing the content of your message
توسعه حضور اجرایی
Developing executive presence
بهبود تحویل آواز
Improving vocal delivery
پیام خود را به یاد ماندنی تر کنید
Making your message more memorable
تنظیم زبان بدن
Adjusting your body language
افزایش اقناع خود
Increasing your persuasiveness
مدیریت شکاف هدف-ضربه
Managing the intent-impact gap
1. چهار بلوک ساختمان ارتباطی
1. The Four Communication Building Blocks
چهار بلوک سازنده: مردم
The four building blocks: People
چهار بلوک سازنده: پیام
The four building blocks: Message
چهار بلوک سازنده: زمینه
The four building blocks: Context
چهار بلوک سازنده: گوش دادن
The four building blocks: Listening
2. سازگار با مخاطبان خود
2. Adapting to Your Audience
برقراری ارتباط در سطح سلسله مراتبی
Communicating across hierarchical levels
سازگاری با فرهنگ سازمانی
Adjusting to organizational culture
گنجاندن دیدگاه آنها در شما
Incorporating their perspective into yours
باهوش بودن سیاسی
Being politically savvy
2. ارتباطات برای موقعیتهای مشترک
2. Communication for Common Situations
وقتی در تنظیمات حرفه ای معاشرت می کنید
When you socialize in professional settings
جعبه ابزار: تنظیمات اجتماعی
Toolkit: Social settings
وقتی جلسات را اداره می کنید
When you run meetings
جعبه ابزار: جلسات
Toolkit: Meetings
هنگام ارسال ایمیل
When you send emails
جعبه ابزار: ایمیل
Toolkit: Email
وقتی در حال توضیح دادن هستید
When you are explaining
جعبه ابزار: توضیحات
Toolkit: Explanations
وقتی به کارمندان ارشد مشاوره می دهید
When you’re advising senior staff
جعبه ابزار: مشاوره
Toolkit: Advise
3. گوش دادن به درک و ایجاد اعتماد
3. Listening to Understand and Build Trust
روابط ساختاری
Building relationships
افزایش همدلی و اعتماد
Increasing empathy and trust
مانند یک شریک گوش دهید ، نه منتقد
Listen like a partner, not a critic
اعتماد ساختمانی
Building trust
به آنچه گفته می شود گوش دهید ، ناگفته ، و چگونه گفته می شود
Listen to what's said, unsaid, and how it's said
شنونده بهتر
Becoming a better listener
گزارش ساختمانی
Building rapport
استفاده از پنج سوال برای افزایش درک
Using five questions to increase understanding
3. ارتباطات برای موقعیت های چالش برانگیز
3. Communication for Challenging Situations
وقتی ایده ها را مطرح می کنید
When you pitch ideas
جعبه ابزار: ایده های جدید را ارائه دهید
Toolkit: Pitch new ideas
وقتی شما چیزی را می خواهید
When you're asking for something
جعبه ابزار: ایجاد س askال
Toolkit: Making an ask
هنگامی که شما مراقب باشید
When you're caught off guard
جعبه ابزار: هنگامی که غافلگیر می شوید
Toolkit: When you're caught off guard
وقتی مورد انتقاد قرار می گیرید
When you're criticized
Toolki: انتقاد در محل کار
Toolki: Criticism at work
وقتی در حال ارائه هستید
When you are presenting up
جعبه ابزار: ارائه
Toolkit: Presenting up
4. مدیریت چالش های ارتباطی مشترک
4. Managing Common Communication Challenges
بهبودی از اشتباهات
Recovering from mistakes
در پاسخ به گرفتار شدن از گارد ، توهین یا حمله
Responding to being caught off guard, insulted, or attacked
چگونه بازخورد خوبی ارائه دهیم
How to give great feedback
غلبه بر اضطراب و ایجاد اعتماد به نفس
Overcoming anxiety and projecting confidence
دریافت بازخورد مورد نیاز
Getting the feedback you need
نتیجه
Conclusion
مراحل بعدی
Next steps
تمرینات ارتباطی خود را هر روز انجام دهید
Practicing your communication every day
تاتیانا کولووو عضو هیئت علمی دانشکده عالی کسب و کار کلی در دانشگاه ایندیانا است.
او به عنوان یک "مهاجر آکادمیک" از آتن، یونان به ایالات متحده آمد. اکنون او ارتباطات تجاری و اثربخشی بین فرهنگی را آموزش می دهد. تاتیانا با مدیران و تیمهای شرکتهای بزرگ مشورت میکند تا مهارتهای ارتباطی مؤثر را برای شرکت جهانی توسعه دهد.
مدرس ارشد مدرسه بازرگانی کلی
Brenda Bailey-Hughes مدرس ارشد دانشکده تجارت کلی است که مدیران ارتباطات را مربی می کند.
برنده به عنوان عضو هیئت علمی مدرسه کسب و کار کلی در دانشگاه ایندیانا ، دوره های ارتباطی در مقطع کارشناسی را آموزش می دهد ، مشاوره مستقیم MBA کلی و دوره های رهبری جهانی ، و بر روی برنامه مشارکت MBA اجرایی بین دانشکده تجارت کلی و دانشگاه سانگ کیانکوان در سئول ، کره جنوبی کار می کند. پروفسور بیلی هیوز مدافع آموزش دیدگاه های جهانی در محیط کسب و کار است و یک مربی مجاز برای دانشجویان و متخصصان کسب و کار است که به دنبال بهبود شایستگی های بین المللی خود هستند. و کارگاه های آموزشی در زمینه های مختلف ، از جمله مدیریت تغییر ، مهارت های ارائه ، ارتباطات بین فرهنگی ، ارتباطات تأثیرگذار و خدمات به مشتریان. برندا به عنوان مالک مشترک Team Performance ، یک شرکت مشاوره و آموزش ، در زمینه آموزش ارتباطات تخصص دارد و بسیاری از مدیران شرکت های Fortune 500 را مربیگری کرده است.
برندا دارای مدرک کارشناسی ارشد هنر در ارتباطات سازمانی و توسعه حرفه ای است.
دکتر جان اولمن یک مربی اجرایی و استاد در دانشکده مدیریت UCLA اندرسون است.
جان اولمن، دکترا، یک مربی اجرایی تحسین شده بین المللی است که بر MotivationRules.com و عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت اندرسون UCLA است، جایی که دوره او در زمینه ارتباطات بین فردی توسط دانشجویان به عنوان یکی از 10 تجربه برتر در برنامه تحصیلات تکمیلی آنها انتخاب شد.
دکتر اولمن یک سخنران کلیدی مکرر در مورد چگونگی تأثیرگذاری بر نتایج بدون توسل به قدرت یا تکیه بر پاداش و مجازات است. جدیدترین کتاب او، نفوذ واقعی: متقاعد کردن بدون فشار دادن و به دست آوردن بدون تسلیم کردن (آماکوم، 2013)، که با همکاری مارک گولستون نوشته شده است، به زبان های بسیاری در دست چاپ است و به عنوان یکی از 30 بهترین انتخاب شده است. Books in Business for 2013 توسط Soundview Executive Book Summmaries.
در طیف وسیعی از صنایع، مشتریان او شامل پیشروان صنعتی مانند اپل، شرکت Bain، سیسکو، دیلویت، دیزنی، Genentech، Frito-Lay، جانسون هستند. جانسون، مریل لینچ، ناسا، نایک، اورک، ریتون، بیمارستان تحقیقاتی کودکان سنت جود، UBS، ورایزون، یاماها و بسیاری دیگر.
Dr. اولمن همچنین با تیمهای رهبری ارشد کار میکند، و یکی از برنامههایی که او برای یک شرکت پیشرو جهانی ایجاد کرد، در مطالعه موردی مدرسه بازرگانی هاروارد در مورد تغییر موفقیتآمیز استراتژیک و سرمایه انسانی نشان داده شد.
او مدرک لیسانس خود را از ایالات متحده دریافت کرد. آکادمی نیروی هوایی، کارشناسی ارشد در سیاست عمومی از دانشگاه هاروارد، و دکترای رفتار سازمانی از UCLA. او کار خود را به عنوان یک افسر در نیروی هوایی ایالات متحده آغاز کرد، جایی که در یک برنامه اطلاعاتی فوق سری جهانی و سپس در مرکز توسعه شخصیت و رهبری آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده خدمت کرد.
نمایش نظرات