آموزش بنیادهای ارتباطی (2013) - آخرین آپدیت

دانلود Communication Foundations (2013)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ارتباطات مؤثر بیش از آن چیزی است که شما می گویید. پیام خود را تحت تأثیر قرار دهید و نتایج مورد نظر خود را در کار و زندگی بدست آورید. در این دوره ، نویسنده و استاد مدرسه UCLA Anderson ، جان اولمن ، دکترا ، شما را از طریق استراتژی های ارتباطی قوی و واضح طی می کند که به شما در بهبود گوش دادن ، پیام ، تحویل و اثربخشی شما کمک می کند. این استراتژی ها در بخش ها ، تیم ها و فرهنگ ها کار می کنند و به شما در دستیابی به مسدود کننده های ارتباطی کمک می کنند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مبانی ارتباطات Foundations of communication

  • خوشامد Welcome

  • بیشترین بهره را از این دوره بگیرید Getting the most from this course

1. افزایش تأثیر مثبت ارتباطات شما 1. Increasing the Positive Impact of Your Communication

  • تنظیم هدف عمومی خود Setting your public objective

  • تعیین سه عنصر یک هدف قوی Determining the three elements of a strong purpose

  • طراحی محتوای پیام شما Designing the content of your message

  • توسعه حضور اجرایی Developing executive presence

  • بهبود تحویل آواز Improving vocal delivery

  • پیام خود را به یاد ماندنی تر کنید Making your message more memorable

  • تنظیم زبان بدن Adjusting your body language

  • افزایش اقناع خود Increasing your persuasiveness

  • مدیریت شکاف هدف-ضربه Managing the intent-impact gap

1. چهار بلوک ساختمان ارتباطی 1. The Four Communication Building Blocks

  • چهار بلوک سازنده: مردم The four building blocks: People

  • چهار بلوک سازنده: پیام The four building blocks: Message

  • چهار بلوک سازنده: زمینه The four building blocks: Context

  • چهار بلوک سازنده: گوش دادن The four building blocks: Listening

2. سازگار با مخاطبان خود 2. Adapting to Your Audience

  • برقراری ارتباط در سطح سلسله مراتبی Communicating across hierarchical levels

  • سازگاری با فرهنگ سازمانی Adjusting to organizational culture

  • گنجاندن دیدگاه آنها در شما Incorporating their perspective into yours

  • باهوش بودن سیاسی Being politically savvy

2. ارتباطات برای موقعیتهای مشترک 2. Communication for Common Situations

  • وقتی در تنظیمات حرفه ای معاشرت می کنید When you socialize in professional settings

  • جعبه ابزار: تنظیمات اجتماعی Toolkit: Social settings

  • وقتی جلسات را اداره می کنید When you run meetings

  • جعبه ابزار: جلسات Toolkit: Meetings

  • هنگام ارسال ایمیل When you send emails

  • جعبه ابزار: ایمیل Toolkit: Email

  • وقتی در حال توضیح دادن هستید When you are explaining

  • جعبه ابزار: توضیحات Toolkit: Explanations

  • وقتی به کارمندان ارشد مشاوره می دهید When you’re advising senior staff

  • جعبه ابزار: مشاوره Toolkit: Advise

3. گوش دادن به درک و ایجاد اعتماد 3. Listening to Understand and Build Trust

  • روابط ساختاری Building relationships

  • افزایش همدلی و اعتماد Increasing empathy and trust

  • مانند یک شریک گوش دهید ، نه منتقد Listen like a partner, not a critic

  • اعتماد ساختمانی Building trust

  • به آنچه گفته می شود گوش دهید ، ناگفته ، و چگونه گفته می شود Listen to what's said, unsaid, and how it's said

  • شنونده بهتر Becoming a better listener

  • گزارش ساختمانی Building rapport

  • استفاده از پنج سوال برای افزایش درک Using five questions to increase understanding

3. ارتباطات برای موقعیت های چالش برانگیز 3. Communication for Challenging Situations

  • وقتی ایده ها را مطرح می کنید When you pitch ideas

  • جعبه ابزار: ایده های جدید را ارائه دهید Toolkit: Pitch new ideas

  • وقتی شما چیزی را می خواهید When you're asking for something

  • جعبه ابزار: ایجاد س askال Toolkit: Making an ask

  • هنگامی که شما مراقب باشید When you're caught off guard

  • جعبه ابزار: هنگامی که غافلگیر می شوید Toolkit: When you're caught off guard

  • وقتی مورد انتقاد قرار می گیرید When you're criticized

  • Toolki: انتقاد در محل کار Toolki: Criticism at work

  • وقتی در حال ارائه هستید When you are presenting up

  • جعبه ابزار: ارائه Toolkit: Presenting up

4. مدیریت چالش های ارتباطی مشترک 4. Managing Common Communication Challenges

  • بهبودی از اشتباهات Recovering from mistakes

  • در پاسخ به گرفتار شدن از گارد ، توهین یا حمله Responding to being caught off guard, insulted, or attacked

  • چگونه بازخورد خوبی ارائه دهیم How to give great feedback

  • غلبه بر اضطراب و ایجاد اعتماد به نفس Overcoming anxiety and projecting confidence

  • دریافت بازخورد مورد نیاز Getting the feedback you need

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

  • تمرینات ارتباطی خود را هر روز انجام دهید Practicing your communication every day

نمایش نظرات

آموزش بنیادهای ارتباطی (2013)
جزییات دوره
2h 5m
55
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
174,070
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tatiana Kolovou Tatiana Kolovou

عضو هیئت علمی دانشکده بازرگانی کلی

تاتیانا کولووو عضو هیئت علمی دانشکده عالی کسب و کار کلی در دانشگاه ایندیانا است.

او به عنوان یک "مهاجر آکادمیک" از آتن، یونان به ایالات متحده آمد. اکنون او ارتباطات تجاری و اثربخشی بین فرهنگی را آموزش می دهد. تاتیانا با مدیران و تیم‌های شرکت‌های بزرگ مشورت می‌کند تا مهارت‌های ارتباطی مؤثر را برای شرکت جهانی توسعه دهد.

Brenda Bailey-Hughes Brenda Bailey-Hughes

مدرس ارشد مدرسه بازرگانی کلی Brenda Bailey-Hughes مدرس ارشد دانشکده تجارت کلی است که مدیران ارتباطات را مربی می کند.

برنده به عنوان عضو هیئت علمی مدرسه کسب و کار کلی در دانشگاه ایندیانا ، دوره های ارتباطی در مقطع کارشناسی را آموزش می دهد ، مشاوره مستقیم MBA کلی و دوره های رهبری جهانی ، و بر روی برنامه مشارکت MBA اجرایی بین دانشکده تجارت کلی و دانشگاه سانگ کیانکوان در سئول ، کره جنوبی کار می کند. پروفسور بیلی هیوز مدافع آموزش دیدگاه های جهانی در محیط کسب و کار است و یک مربی مجاز برای دانشجویان و متخصصان کسب و کار است که به دنبال بهبود شایستگی های بین المللی خود هستند. و کارگاه های آموزشی در زمینه های مختلف ، از جمله مدیریت تغییر ، مهارت های ارائه ، ارتباطات بین فرهنگی ، ارتباطات تأثیرگذار و خدمات به مشتریان. برندا به عنوان مالک مشترک Team Performance ، یک شرکت مشاوره و آموزش ، در زمینه آموزش ارتباطات تخصص دارد و بسیاری از مدیران شرکت های Fortune 500 را مربیگری کرده است.

برندا دارای مدرک کارشناسی ارشد هنر در ارتباطات سازمانی و توسعه حرفه ای است.

John Ullmen John Ullmen

مربی اجرایی، استاد دانشکده مدیریت UCLA Anderson

دکتر جان اولمن یک مربی اجرایی و استاد در دانشکده مدیریت UCLA اندرسون است.

جان اولمن، دکترا، یک مربی اجرایی تحسین شده بین المللی است که بر MotivationRules.com و عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت اندرسون UCLA است، جایی که دوره او در زمینه ارتباطات بین فردی توسط دانشجویان به عنوان یکی از 10 تجربه برتر در برنامه تحصیلات تکمیلی آنها انتخاب شد.

دکتر اولمن یک سخنران کلیدی مکرر در مورد چگونگی تأثیرگذاری بر نتایج بدون توسل به قدرت یا تکیه بر پاداش و مجازات است. جدیدترین کتاب او، نفوذ واقعی: متقاعد کردن بدون فشار دادن و به دست آوردن بدون تسلیم کردن (آماکوم، 2013)، که با همکاری مارک گولستون نوشته شده است، به زبان های بسیاری در دست چاپ است و به عنوان یکی از 30 بهترین انتخاب شده است. Books in Business for 2013 توسط Soundview Executive Book Summmaries.

در طیف وسیعی از صنایع، مشتریان او شامل پیشروان صنعتی مانند اپل، شرکت Bain، سیسکو، دیلویت، دیزنی، Genentech، Frito-Lay، جانسون هستند. جانسون، مریل لینچ، ناسا، نایک، اورک، ریتون، بیمارستان تحقیقاتی کودکان سنت جود، UBS، ورایزون، یاماها و بسیاری دیگر.

Dr. اولمن همچنین با تیم‌های رهبری ارشد کار می‌کند، و یکی از برنامه‌هایی که او برای یک شرکت پیشرو جهانی ایجاد کرد، در مطالعه موردی مدرسه بازرگانی هاروارد در مورد تغییر موفقیت‌آمیز استراتژیک و سرمایه انسانی نشان داده شد.

او مدرک لیسانس خود را از ایالات متحده دریافت کرد. آکادمی نیروی هوایی، کارشناسی ارشد در سیاست عمومی از دانشگاه هاروارد، و دکترای رفتار سازمانی از UCLA. او کار خود را به عنوان یک افسر در نیروی هوایی ایالات متحده آغاز کرد، جایی که در یک برنامه اطلاعاتی فوق سری جهانی و سپس در مرکز توسعه شخصیت و رهبری آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده خدمت کرد.