آموزش بررسی ارزیابی فرصتهای مبتنی بر شواهد

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

• بررسی اجمالی دوره Course Overview

تولید ایده های راه حل و اولویت بندی Generating Solution Ideas and Prioritization

• بررسی اجمالی ماژول و مسئله Module Overview and the Problem

• تکنیک های تولید ایده: متقلب Idea Generation Techniques: SCAMPER

• تکنیک های تولید ایده: طوفان فکری ، نقش آفرینی ، تفکر معکوس Idea Generation Techniques: Brainstorming, Role Playing, Reverse Thinking

• تکنیک های تولید ایده: Synectics Idea Generation Techniques: Synectics

• SWOT ، چشم انداز فرصت ، یافتن و ایجاد فرصت ها SWOT, Opportunity Perspectives, Finding and Generating Opportunities

• تنظیم درخت راه حل فرصت و ارزیابی آن Setting up an Opportunity Solution Tree and It's Evaluation

• تکنیک های اولویت بندی: MoSCoW ، هزینه تأخیر ، نقشه برداری داستان Prioritization Techniques: MoSCoW, Cost of Delay, Story Mapping

• تکنیک های اولویت بندی: ماتریس اولویت بندی ، RICE Modal Prioritization Techniques: Prioritization Matrix, RICE Modal

تولید نمونه های اولیه از ایده ها با طراحان محصول Co-creating Prototypes From Ideas With Product Designers

• بررسی اجمالی ماژول Module Overview

• تعریف نمونه اولیه ، چرا نمونه سازی مهم است؟ Prototyping Definition, Why Prototyping Is Important?

• سطوح نمونه سازی اولیه - نمونه های اولیه با وفاداری پایین و وفاداری بالا Prototyping Levels - Low Fidelity and High Fidelity Prototyping

• مزایای نمونه سازی ، نکات برجسته اعتبار سنجی نمونه های اولیه Benefits of Prototyping, Pinpoints of Validating Prototypes

• تعریف مشترک ، مزایای طراحی همزمان ، جنبه های اصلی تولید نمونه های اولیه محلول با طراحان محصول Co-designing Definition, Benefits of Co-designing, Main Aspects of Co-creating Solution Prototypes with Product Designers

• جنبه های اصلی ایجاد مشترک با مشتریان Main Aspects of Co-creating with Customers

اعتبار سنجی طرح سهامداران را با شواهد ایجاد کنید Create a Stakeholder Plan Validation with Evidences

• بررسی اجمالی ماژول Module Overview

• سهامداران ، سهامداران و انواع آنها چه کسانی هستند Who Are the Stakeholders, Stakeholders, and Their Types

• اعتبار سنجی در برابر تأیید ، بررسی اجمالی ناب و طراحی Validation vs. Verification, Lean and Design Thinking Overview

• رویکرد ناب به اعتبارسنجی محصول ، محتوای برنامه اعتبارسنجی سهامداران ، تحلیل نتایج اعتبارسنجی محصول Lean Approach to Product Validation, Stakeholder Validation Plan Contents, Analyzing Product Validation Outcomes

• طرح اعتبار سنجی پشتیبان با شواهد داده Backing Validation Plan with Data Evidences

• فرآیندهای اعتبار سنجی محصول برای سهامداران و مشتریان Product Validation Processes for Stakeholder and Customers