آموزش مالک محصول: مدیریت ارتباطات و ذینفعان - آخرین آپدیت

دانلود Product Owner: Communications & Stakeholder Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: همکاری و ارتباطات، هسته اصلی وظایف یک مالک محصول (Product Owner) برای هدایت موفقیت محصول است. برقراری ارتباط موثر برای مدیریت ذینفعان، ایجاد همکاری و ارائه ارزش به مشتری حیاتی است. این دوره برای کسانی که در نقش مالک محصول فعالیت می‌کنند، ایده‌آل است. چه در حوزه Agile تازه‌کار باشید و چه بخواهید تخصص خود را تقویت کنید: - بررسی چارچوب‌های Agile و Scrum برای مدیریت پویایی تیم و نیازهای ذینفعان. - یادگیری نحوه تجزیه نیازمندی‌ها به اپیک‌ها (Epics)، داستان‌های کاربر (User Stories) و معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria). - کشف ابزارهای پیشرفته برای همکاری مجازی، حل اختلاف و مدیریت تیم‌های جهانی. - توسعه تکنیک‌هایی برای اولویت‌بندی خروجی‌ها، مدیریت سبک‌سنگین کردن‌ها (Trade-offs) و حفاظت از صدای مشتری (VOC). - تسلط بر مدل‌ها و شیوه‌های کلیدی ارتباطات. از طریق تمرین‌ها و دیدگاه‌های کارشناسی، موارد زیر را توسعه خواهید داد: - تسهیل‌گری در کارگاه‌های همکاری‌محور. - مهارت در مدیریت بک‌لاگ محصول و خروجی‌ها. - استراتژی‌های کار با تیم‌های چندوظیفه‌ای (Cross-functional)، DevOps و سبک‌های مختلف ارتباطی. در پایان این دوره، شما با اعتماد به نفس کامل از استراتژی‌های همکاری، مذاکره و ارتباطات برای مدیریت موثر محصولات در محیط‌های پیچیده تیمی استفاده خواهید کرد. همین حالا ثبت‌نام کنید تا مهارت‌های خود را ارتقا داده و موفقیت محصول را رقم بزنید!

سرفصل ها و درس ها

مبانی همکاری Foundations of Collaboration

  • مقدمه دوره Course Introduction

  • تعریف مدل ارتباطی Define the Communication Model

  • دیدگاه‌های کارشناسی: ملاقات با متخصصان Expert Viewpoints: Meet the Experts

  • ضرورت برنامه‌ریزی ارتباطات موثر The Need for Effective Communications Planning

  • دیدگاه‌های کارشناسی: اهمیت برنامه‌ریزی در ارتباطات Expert Viewpoints: Communications: Significance of Planning

  • ویدیو دمو: ماتریس ارتباطات: بهترین روش‌ها و نقش مالک محصول Demo Video: Communication Matrix: Best Practices and Product Owner's Role

  • دیدگاه‌های کارشناسی: اهمیت ارتباط و همکاری Expert Viewpoints: The Importance of Communication and Collaboration

تکنیک‌های پیشرفته در همکاری و توسعه محصول Advanced Techniques in Collaboration and Product Development

  • عناصر یک تیم چندوظیفه‌ای Elements of a Cross-Functional Team

  • اهداف توسعه و مدیریت تیم Team Development and Management Objectives

  • توسعه ذهنیت چابک (Agile Mindset) Developing an Agile Mindset

  • تجزیه و تحلیل نیازمندی‌ها Breaking Down Requirements

  • دیدگاه‌های کارشناسی: استفاده از مدل‌ها و دستورالعمل‌ها (واقعیت در مقابل تئوری) Expert Viewpoints: Using Models and Guidelines (Reality versus Theory)

  • ایجاد تعادل بین نیازهای تیم اسکرام، ذینفعان و مشتریان Balancing the Needs of Scrum Team, Stakeholders, and Customers

  • تسلط بر حل اختلاف: پنج سبک مدیریت تعارض Mastering Conflict Resolution: Five Conflict Management Styles

  • استراتژی‌های همکاری مالک محصول فراتر از تیم چابک Product Owner Collaboration Strategies Beyond Agile Team

  • استخراج و اعتبارسنجی نیازمندی‌ها Eliciting and Validating Requirements

  • ویدیو دمو: ماتریس RACI - راهنمای مدیریت موثر ذینفعان در پروژه‌های چابک Demo Video: RACI Matrix - A Guide to Effective Stakeholder Management in Agile Projects

مدیریت خروجی‌های محصول از طریق همکاری موثر Managing Product Deliverables Through Effective Collaboration

  • ارتباط متقابل بین اولویت‌بندی و بک‌لاگ محصول Interconnection Between Prioritization and Product Backlog

  • مسئولیت‌های مالک محصول در مدیریت دانش و مستندات Product Owner Responsibilities in Knowledge and Document Management

  • دیدگاه‌های کارشناسی: ابزارها و چالش‌های همکاری جهانی و مجازی Expert Viewpoints: Global & Virtual Collaboration Tools and Challenges

  • همکاری موثر با DevOps و اسکرام مستر Effective Collaboration with DevOps and Scrum Master

  • مدیریت تعارض در طول بحث‌های حل مسئله Managing Conflict During Problem-Solving Discussions

  • سبک‌های ارتباطی Communication Styles

  • دیدگاه‌های کارشناسی: مدیریت سبک‌های ارتباطی و رهبری Expert Viewpoints: Managing Communication and Leadership Styles

پروژه نهایی و ارزیابی Final Project and Assessment

  • دیدگاه‌های کارشناسی: پیمایش در نقش‌ها و سبک‌های مختلف Expert Viewpoints: Navigating Different Roles and Styles

  • جمع‌بندی دوره Course Wrap-up

نمایش نظرات

آموزش مالک محصول: مدیریت ارتباطات و ذینفعان
جزییات دوره
13h 16m
26
(آخرین آپدیت)
3,861
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar