آموزش داشتن مکالمه شغلی با تیم خود

Having Career Conversations with Your Team

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: درباره چارچوب مربیگری اطلاعاتی کسب کنید که می توانید برای کمک به اعضای تیم خود در شناسایی سریع نتایج ایده آل و رشد نقشه برای سال آینده به اعضای تیم خود کمک کنید. کاوش کنید که این مکالمه ها با ارزیابی عملکرد چگونه متفاوت است و چگونگی ادغام روش محوری چهار مرحله ای در جلسات منظم یک به یک شما. مربی جنی بلیک همچنین نکاتی کاربردی در مورد چگونگی ایجاد یک فرهنگ توسعه قوی ارائه می دهد ، و راهکارهایی را برای تولید سریع لحظات aha و بستن مکالمات شغلی با بینش عملی ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • چرا گفتگوهای شغلی مهم هستند
  • کمک به کارمندان در ترسیم رشد شغلی
  • از بین بردن فاصله در مکالمات شغلی
  • کمک به تیم خود برای یافتن وضعیت جریان در محل کار
  • مربیگری کارکنان نسبت به پروژه های آزمایشی یا کششی
  • شروع مکالمات شغلی با تیم خود
  • بایدها و نبایدها در هنگام مکالمه شغلی
  • طنین خواندن از طریق زبان بدن
  • سه روش مربیگری برای ایجاد لحظات aha

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • استفاده از روش محوری برای کمک به کارکنان در ترسیم رشد شغلی خود Applying the Pivot Method to help employees map their career growth

  • چرا مکالمات شغلی مهم است Why career conversations matter

  • تفاوت مکالمات شغلی با بررسی عملکرد متفاوت است How career conversations differ from performance reviews

1. کارخانه: چه چیزی کار می کند و موفقیت چگونه به نظر می رسد؟ 1. Plant: What's Working and What Does Success Look Like?

  • شناسایی نتایج ایده آل در یک مکالمه شغلی Identifying ideal outcomes in a career conversation

  • در مکالمات شغلی از حل مسئله خودداری کنید Avoid problem solving in career conversations

2. اسکن: چه چیزی وجود دارد؟ 2. Scan: What's out There?

  • پر کردن شکاف در مکالمات شغلی بین آنچه که کار می کند و اینکه چگونه کارکنان بیشتر از همه رشد می کنند Bridging the gap in career conversations between what's working and how employees are most excited to grow

  • به تیم خود کمک کنید تا وضعیت پروژه خود را با پروژه های کشش در محل کار پیدا کنید Help your team find their flow state with stretch projects at work

3. خلبان: چه می توانیم امتحان کنیم؟ 3. Pilot: What Can We Try?

  • آموزش کارمندان به سمت خلبانان و آزمایش های کوچک برای حرکت بعدی حرفه ای خود Coaching employees toward pilots and small experiments for their next career moves

  • چگونه خلبانان شغلی در یک سبد محوری قرار می گیرند ، حتی اگر تمام وقت نباشد How career pilots fit within a pivot portfolio, even if not full-time

4- چرخه پرتاب / محور 4. Launch/Pivot Cycle

  • نکات عملی برای بستن مکالمات شغلی با احتیاط واضح ، بینش عملی و مراحل بعدی بعدی Practical tips to close career conversations with clear ahas, actionable insights, and small next steps

  • فرآیند مربیگری Pivot را به صورت یک به یک انجام دهید Build the Pivot coaching process into your regular one-on-ones

5. نشانگرهای اضافی و مراحل بعدی 5. Additional Pointers and Next Steps

  • چگونه مکالمات شغلی را با تیم خود شروع کنید How to launch career conversations with your team

  • مدیر و در هنگام مکالمات شغلی یک به یک مدیر را ضرب و شتم نکنید Manager dos and don'ts during one-on-one career conversations

  • نکاتی برای مدیران ، مربیان و مربیان در مورد آماده شدن برای مکالمات شغلی - بدون آنکه بیش از حد از آن استفاده کنید Tips for managers, mentors, and coaches on preparing for career conversations—without overdoing it

6. نکات مربیگری برای تسریع در لحظه های آها 6. Coaching Tips to Accelerate Aha Moments

  • نکته مربیگری شغلی: از طریق درخشندگی زبان بدن ، رزونانس پیدا کنید Career coaching tip: Find resonance through body language brightness

  • نکته مربیگری شغلی: از هر سه مرکز اطلاعاتی سر ، قلب و روده استفاده کنید Career coaching tip: Draw from all three intelligence centers—head, heart, and gut

  • نکته مربیگری شغلی: دو سوال قدرتمند پیگیری Career coaching tip: The two most powerful follow-up questions

7. پاداش: مربی محوری در عمل 7. Bonus: Pivot Coaching in Action

  • گفتگوی مربیگری: مرحله کارخانه Coaching conversation: Plant stage

  • مکالمه مربیگری: مرحله اسکن Coaching conversation: Scan stage

  • گفتگوی مربیگری: مرحله راه اندازی Coaching conversation: Launch stage

نمایش نظرات

آموزش داشتن مکالمه شغلی با تیم خود
جزییات دوره
59m 12s
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
3,031
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jenny Blake
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jenny Blake Jenny Blake

جنی بلیک یک استراتژیست حرفه ای ، گوینده و نویسنده Pivot: تنها حرکتی که اهمیت دارد حرکت بعدی شماست. جنی بلیک یک استراتژیست شغلی و تجاری است که به افراد کمک می کند فراتر از فرسودگی شغلی برای ایجاد مشاغل پایدار و پویا مورد علاقه خود باشند. جنی با دو سال حضور در راه اندازی فن آوری به عنوان اولین کارمند ، سپس بیش از پنج سال در تیم های Google Training and Training حرفه ای ، در سال 2011 برای عزیمت به نیویورک سیتی و راه اندازی مشاوره کامل تمام وقت خود را ترک کرد. او نویسنده Pivot: تنها حرکتی که اهمیت دارد یکی دیگر از زندگی شما و زندگی بعد از کالج است ، و میزبان محبوب پادکست Pivot ، که کارآفرین نام یکی از 20 پادکست برتر تجاری میزبان زن را به خود اختصاص داد. شعار جنی؟ اگر تغییر تنها ثابت است ، بیایید در آن بهتر شویم.