آموزش مدیریت تیم ها

Managing Teams

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تیم ها جایی هستند که کارها در محل کار انجام می شود و نقش مدیران حتی بیش از هر زمان دیگری برای دستیابی به اهداف و نتایج تجاری مهم است. در این دوره، پروفسور، مشاور و مربی دیزی لاولیس به شما نشان می دهد که چگونه اهداف تعیین کنید، تفویض اختیار کنید، عملکرد را مدیریت کنید و هم تیم و هم افراد حاضر در آن را توسعه دهید. نحوه مدیریت رفتار دشوار و عملکرد ضعیف را بیابید. راه های عملی برای ایجاد امنیت روانی و بهبود ارتباطات در تیم خود را مرور کنید. یاد بگیرید که چگونه به عنوان یک مربی، محافظ و الگو مدیریت کنید. چالش ها و راه حل های مربوط به مدیریت را در تنظیمات مختلف کاوش کنید: مجازی، جهانی، بین نسلی، و بین عملکردی. به علاوه، استراتژی‌ها و ابزارهای عملی را کشف کنید که می‌توانند به هدایت تفکر شما به عنوان یک مدیر کمک کنند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مدیران بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند Managers matter more than ever

1. افراد خود را در اولویت قرار دهید 1. Put Your People First

  • سلامتی را در تیم خود در اولویت قرار دهید Prioritize wellness on your team

  • رفع نیازهای کارکنان Address employee needs

  • روابط پایدار بسازید Build lasting relationships

  • هم تیمی های خود را حفظ کنید Retain your teammates

  • کارمندان و تیم را توسعه دهید Develop employees and the team

2. عملکرد تیم را هدایت کنید 2. Drive Team Performance

  • اهداف ارزشمندی را تعیین کنید Set worthwhile goals

  • هم تیمی ها را پاسخگو نگه دارید Hold teammates accountable

  • عادلانه تفویض اختیار کنید Delegate equitably

  • شفاف سازی انتظارات Clarify expectations

3. به تیم خود الهام بخش و انگیزه دهید 3. Inspire and Motivate Your Team

  • ایجاد امنیت روانی Cultivate psychological safety

  • پشتیبانی کنید، مدیریت خرد نکنید Support, don't micromanage

  • کارمندان را درگیر کنید Engage employees

  • با تیم خود ارتباط برقرار کنید Communicate with your team

  • انعطاف پذیر باشید Be flexible

4. مدیریت، نه رئیس 4. Manage, Don't Boss

  • مدیر به عنوان مربی Manager as coach

  • مدیر به عنوان الگو Manager as role model

  • مدیر به عنوان محافظ Manager as protector

5. ابزارهایی که هر مدیری به آن نیاز دارد 5. Tools Every Manager Needs

  • استراتژی برای مدیران Strategy for managers

  • استراتژی های نفوذ Influence strategies

  • با در نظر گرفتن چندین دیدگاه تصمیم گیری کنید Make decisions considering multiple perspectives

نتیجه Conclusion

  • نقش خود را به عنوان یک مدیر بپذیرید Embrace your role as a manager

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تیم ها
جزییات دوره
1h 9m
22
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
29,501
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daisy Lovelace Daisy Lovelace

استاد ، مشاور و مربی دیزی لاولایس ، دکترا ، دوره های ارتباطی و رهبری را آموزش می دهد.

منافع حرفه ای وی شامل ارتباطات مدیریتی ، ارتباطات بین فردی و حل تعارض ، تعالی فراگیر ، رهبری ، ارتباطات بحران ، برنامه ریزی استراتژیک ، اقناع و نفوذ است.

لاوليس همچنين يك مشاور شركت و مربي اجرايي است. وی دکترای خود را از دانشگاه ویرجینیا گرفت. وی دوره هایی را در دانشگاه دوک ، دانشکده تجارت کلی در دانشگاه ایندیانا بلومینگتون ، مدرسه تجارت کنان-فلگلر در دانشگاه کارولینای شمالی در چاپل هیل ، دانشگاه پرینستون ، دانشگاه ویرجینیا و دانشگاه سونگکیون کوان در سئول ، کره جنوبی تدریس کرده است. .