آموزش مدیریت منابع انسانی بین المللی
International Human Resource Management
مدیریت منابع انسانی بین المللی چیست؟
HRM بین المللی اصطلاحی است که شامل تمام شیوه های منابع انسانی درگیر در مدیریت نیروی کار جهانی می شود. متخصصان بین المللی منابع انسانی در یک شرکت چند ملیتی مسئولیت موارد زیر را بر عهده دارند:
· مدیریت استعداد از جمله استخدام
· مهاجرت و بازگشت به کشور
· آموزش و توسعه
· غرامت
برای وضوح، یک شرکت چند ملیتی (MNC) شرکتی است که در کشورهای مختلف حضور تجاری دارد. به طور معمول، کسب و کار از «والدین» یا کشور اصلی که دفتر مرکزی آن در آن است مدیریت می‌شود، اما از مکان‌های مختلف بین‌المللی فعالیت خواهد کرد. شرکت‌های چندملیتی معروف عبارتند از اپل، آمازون و یونیلور، اما کسب‌وکارهای کوچک‌تر در صورتی که شعبه‌هایی در دو یا چند کشور داشته باشند، می‌توانند خود را به عنوان MNC طبقه‌بندی کنند.
از آنجایی که شرکت‌های چندملیتی دارای کارکنان پراکنده در سطح جهانی هستند، از متخصصان بین‌المللی مدیریت منابع انسانی می‌خواهند تا با الزامات و ملاحظات خاص در مورد استخدام، نصب و مدیریت آنها برخورد کنند.
مدیریت منابع انسانی بین‌المللی شامل ویژگی‌های متمایزی است که از طریق عملیات جهانی MNC (شرکت‌های چند ملیتی) در بخش‌های مختلف فرآیندهای آنها پدیدار می‌شود. IHRM به طور گسترده همه مسائل مربوط به مدیریت افراد در یک زمینه بین المللی را پوشش می دهد.
مورگان (1986) یک مدل سه بعدی از IHRM ایجاد کرد که ابتدا فعالیت های منابع انسانی گسترده از تدارکات، تخصیص و استفاده، دسته های ملی یا کشوری درگیر در فعالیت های IHRM (میزبان، خانه، سایر موارد) را نشان می دهد. در نهایت سه دسته از کارکنان یک شرکت بین المللی.
مورگان IHRM را به عنوان تعامل بین این سه بعد تعریف می کند. به طور کلی، IHRM شامل همان فعالیت‌هایی است که HRM داخلی دارد و فقط بر فعالیت‌های درون یک مرز ملی تمرکز دارد.
اهداف اصلی IHRM چیست؟
IHRM به طور کلی همان اهداف ذکر شده در بالا را برای HRM دارد.
با این حال، چالش‌های اضافی که از مدیریت نیروی کار جهانی به وجود می‌آیند به این معناست که مدیران منابع انسانی بین‌المللی اهداف مشخص‌تری بر روی مقابله با این چالش‌ها و کاهش خطرات ذاتی IHRM خواهند داشت.
اینها عبارتند از:
استخدام و حفظ کارکنان با مهارت‌های خاص و طرز فکر جهانی برای انجام وظایف بین‌المللی و دستیابی به اهداف استراتژیک کسب‌وکار.
آموزش و توسعه کارکنان در مهارت‌های سخت و نرم. آموزش بین فرهنگی و بازار محلی به ویژه برای کارگران مهاجر که باید با محیط جدید خود سازگار شوند بسیار مهم است.
انطباق با قوانین بین المللی. مدیران منابع انسانی بین‌المللی باید قوانین کار و مالیات هر کشوری را که در آن فعالیت می‌کنند کاملاً درک کرده و از آن پیروی کنند. در صورت عدم انجام این کار می‌تواند جریمه‌های قانونی و/یا مالی عمده‌ای را برای تجارت به دنبال داشته باشد.
محتوای دوره
در مورد نکات یادگیری، این دوره دیپلم دارای 2 ماژول، 4 واحد، 20 درس و 3 آزمون است.
ماژول 1: HRM بین المللی
واحد 01: معرفی HRM، IHRM و رویکردهای اساسی
درس 01: مقدمه
واحد 02: آموزش رهبری - تیم خود را بهتر پرورش دهید
درس 02: HRM در مقابل IHRM
درس 03: انواع عملیات بین المللی
درس 04: عوامل مؤثر بر مدیریت جهانی منابع انسانی
درس 05: نظریه ابعاد فرهنگی هافستد
درس 06: انواع کارمندان بین المللی
درس 07: رویکردهای استخدام بین المللی
درس 08: انواع تکالیف بین المللی
کویز شماره 01 - 20 امتحان
ماژول 2: تیم خود را بهتر مدیریت کنید
واحد 03: آموزش رهبری - تیم خود را بهتر پرورش دهید
درس 09: اهمیت آموزش
درس 10: فرآیند آموزش پنج مرحله ای ADDIE
درس 11: آموزش مدیریت بین المللی
درس 12: سبک های رهبری لوین
درس 13: نظریه های رهبری
کویز شماره 02 - 15 امتحان
واحد 04: کارکنان خود را بشناسید - علوم رفتاری
درس 14: پنج ویژگی بزرگ شخصیتی
درس 15: نشانگر نوع مایرز بریگز
درس 16: ادراک چیست
درس 17: میانبرهایی برای ادراک
درس 18: برنامه کمک به کارکنان
درس 19: فرصت های شغلی برابر
درس 20: رسیدگی به شکایات کارکنان
کویز شماره 03 - 10 امتحان
امیدوارم این دوره دیپلم به شما کمک کند تا مهارت های مدیریت منابع انسانی بین المللی خود را به درستی مانند، پس از انجام ADDIE به دست آورید و بهبود بخشید. همچنین متخصصان منابع انسانی شما می توانند با دانشی که در اینجا به دست می آورید ارتقا پیدا کنند. برای ارتقای شغلی شما مفید خواهد بود.
من این دوره را به متخصصان منابع انسانی، کارآفرینان، نوآوران، بازرگانان صادرات و واردات و همچنین دانشجویان توصیه می‌کنم. این سرمایه گذاری برای تمام موفقیت هایی است که در آینده به دست آورده اید. و همچنین، این راز موفقیت شما خواهد بود.
من به گرمی از شما دعوت می کنم که این دوره را انتخاب کنید و موفق باشید. بسیار سپاسگزارم و روز خوبی برای یادگیری داشته باشید.
معرفی HRM، IHRM و رویکردهای اساسی INTRODUCTION OF HRM, IHRM AND BASIC APPROCHES
-
مقدمه ها Introductions
آموزش و رهبری - تیم خود را بهتر پرورش دهید TRAINING & LEADERSHIP - NURTURE YOUR TEAM BETTER
-
اهمیت آموزش Importance of Training
-
فرآیند آموزش پنج مرحله ای ADDIE The ADDIE Five Step Training Process
-
آموزش مدیریت بین الملل Training in International Management
-
سبک های رهبری لوین Lewin's Leadership Styles
-
نظریه های رهبری Theories of Leadership
-
آزمون شماره 02 QUIZ No 02
کارمندان خود را بشناسید - علم رفتار KNOW YOUR EMPLOYEES - BEHAVIORAL SCIENCE
-
پنج ویژگی بزرگ شخصیتی The Big Five Personality Traits
-
نشانگر نوع مایرز بریگز Myers Briggs Type Indicator
-
ادراک چیست What is Perception
-
میانبرهایی برای ادراک Shortcuts to Perception
-
برنامه کمک به کارکنان Employee Assistance Program
-
فرصت شغلی برابر Equal Employment Opportunity
-
رسیدگی و رسیدگی به شکایات کارکنان Employee Grievance & Redressal
-
آزمون شماره 03 QUIZ No 03
https://donyad.com/d/e5ca13
Lahiru Nuwan Kumara
مربی
نمایش نظرات