مدیریت کیفیت جامع رویکردی برای شناسایی، ارائه و کنترل کیفیت در سازمان است. این یک روش آزمایش شده و آزموده شده است که در نیروی کار امروزی بسیار مورد تقاضا است، زیرا شرکت کیفیت را در هسته استراتژی عملیات کلی خود قرار می دهد. این شامل مجموعه ای از 8 اصل و 8 مرحله کلیدی است که برای ارائه موفقیت آمیز کیفیت مطابق با مدیریت کیفیت موفق باید دنبال شود. در این دوره، یاد خواهید گرفت:
- مبانی کیفیت (TQM چیست، کیفیت، بهبود مستمر و غیره)
- 8 اصل مدیریت کیفیت جامع.
- 8 مرحله برای ارائه مدیریت کیفیت جامع.
- ابزارها و تکنیک هایی که می توانید در پروژه TQM یا به عنوان بخشی از فعالیت های روزانه خود استفاده کنید.
در پایان دوره، شما دانش و اعتماد به نفس لازم برای ارائه کیفیت در سازمان خود را خواهید داشت که هم کیفیت و هم عملکرد افراد، رویه ها و فرآیندهای خود را بهبود می بخشد. شما تأثیر مثبتی بر محصولات و خدمات خود خواهید داشت، تجربه مشتری و مشتری خود را بهبود می بخشید و تغییرات و بهبودهای کلی را در عملکرد عملیاتی گسترده تر خود ارائه می دهید.
در ادامه، شما در ارائه طرحها، استراتژیها و تکنیکها در طیف وسیعی از سازمانها مهارت خواهید داشت تا در کل عملکرد عالی عملیاتی و کیفیت صدا را تضمین کنید.
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات