آموزش همه چیز در مورد KPI ها

All about KPIs

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: نحوه انتخاب و استفاده مؤثر از KPIها (با استفاده از BSC، آمارهای پایه و داشبوردها) انتخاب KPIهایی که شاخص های کلیدی «واقعی» هستند را بیاموزید - درست از برنامه ریزی، جمع آوری داده ها، تجزیه و تحلیل و گزارش گیری، درباره اجرا بیاموزید. آموزش ایجاد داشبورد سریع و ساده در MS Excel و Power BI (سطح- مبتدی) به علاوه یک مطالعه موردی که در کنار هم درس های ویدیویی را اجرا می کند و در پایان این دوره شما استراتژی ها، KPI ها، داشبوردهای خود را به پایان خواهید رساند. در کنار همه اینها چندین نکته و ترفند برای اجرای موثر و تکالیف برای تمرین. پیش نیازها:هرکسی که بخواهد در مورد KPI ها ... آشنایی اولیه با مدیریت پروژه و MS Excel مطلوب است.

چه چیزی برای شما مفید است؟

بزرگترین چالش با سازمان‌ها، چه جدید و چه قدیمی، این است که بفهمند چقدر خوب عمل می‌کنند و زمینه‌های بهبود را شناسایی کنند. به همین دلیل است که یکی از گام‌های مهم برای موفقیت، داشتن یک سیستم اندازه‌گیری قوی است.

این دوره به شما کمک می‌کند تا با شاخص‌های کلیدی عملکردی که ستون فقرات چارچوب اندازه‌گیری هستند آشنا شوید.

برخی از دانشجویان بسیار ما در مورد این دوره چه می گویند؟

  1. "عالی! از مفاهیم توضیح داده شده تا منابع داده شده، من در مورد این استدلال دانش صفری نداشتم و می توانم مطمئن باشم که بهترین چیزی است که در تحقیقاتم دیده ام. دیپیکا شگفت انگیز است، او خیلی خوب و خوب توضیح می دهد. سرعت، من به شدت آن را توصیه می کنم! لطفاً محتوای بیشتری برای KPI و Power BI ایجاد کنید، زیرا پیدا کردن دوره خوبی مانند این کار دشواری است." - آلینا سربان

  2. "دوره عالی! مربی در مورد هر سوالی که دانش آموزان دارند بسیار مفید است، بارها به سوالات من پاسخ داده و به من در درک بهتر مفاهیم کمک کرده است. من این دوره را برای مبتدیانی مانند من توصیه می کنم که دانش قبلی کمی داشتند یا نداشتند. در KPI، نحوه ایجاد KPI و نظارت بر آنها، آمار، داشبورد و غیره."- Aroub Alshalabi

  3. "من هیچ اطلاعی از KPI نداشتم. تماشا کردن و توقف موقت ویدیوها و تلاش برای استفاده از اطلاعات به عنوان مثال در شرکتی که در آن کار می کنم، درک اینکه KPI چیست و نحوه استفاده از آن واقعاً تبدیل شده بود. روشن است. " - هکتور اسپینوزا

  4. "من در حال حاضر پایان نامه کارشناسی ارشد خود را در مبحث ارزیابی عملکرد تامین کننده انجام می دهم، این دوره به من بینشی از همه چیز در مورد KPI داد. با تشکر." -بلاجی سکار

  5. "دوره خوب، با نکات عملی فراوان در مورد نحوه تصمیم گیری استراتژی و پیاده سازی kpis و داشبورد. لذت بردم!"- Roser Goula

  6. "به خوبی آموزش داده شد. درک همه چیز برای همه آسان شده است. متشکرم."- Jayesh Ratnakar Bhat

  7. "من به دنبال پس‌زمینه‌ای در کارت‌های امتیازی متوازن می‌گشتم، اما چیزهای بیشتری پیدا کردم." - تری مک دانل

---------------------------------------------- ------------------------------------------------ ------------------------------------------------ ------------------

لطفاً توجه داشته باشید که این دوره با در نظر گرفتن مخاطبان گسترده‌تری در بخش‌ها و صنایع ایجاد شده است. من نمونه‌های عمومی گرفته‌ام تا بتوانید دانش کسب‌شده را در محل کار خود به کار ببرید.

---------------------------------------------- ------------------------------------------------ ------------------------------------------------ -------------------

دو بخش اصلی وجود دارد:

قسمت 1- انتخاب KPI

در این بخش یاد خواهید گرفت-

  1. اصول اساسی

    • تعریف

    • مزایا

    • ویژگی ها و

    • طبقه بندی از نظر شاخص های پیشرو و عقب مانده.

  2. عباراتی مانند چشم انداز، مأموریت، اهداف، اهداف و استراتژی های مورد استفاده در برنامه ریزی استراتژیک را درک کنید. +

    • نحوه نوشتن این عبارات

    • نحوه انتخاب مناسب ترین مورد با کمک برخی ابزارها و چک لیست ها

  3. با کمک

    • روش کارت امتیازی تعادل برای برنامه ریزی استراتژی

    • نمودار استخوان ماهی

    • درخت KPI و

    • ماتریس تصمیم

می‌آموزید که چگونه شاخص‌های کلیدی را برای ارزیابی عملکرد سازمان انتخاب کنید. فراموش نکنید که از الگوی برنامه ریز استراتژی فروشگاه بزرگ استفاده کنید.

قسمت 2- پیاده سازی KPI

بخشی در مورد تجزیه و تحلیل وجود دارد که در آن مفاهیم اساسی آمار و تجزیه و تحلیل داده ها را یاد خواهید گرفت.

این برای اینکه شما را با شرایط آماری اولیه و زمان/مکان استفاده از آنها در هنگام ایجاد گزارش‌ها و داشبوردها آشنا کند، گنجانده شده است.

همراه با آن، در مورد:

یاد خواهید گرفت
  1. نحوه برنامه ریزی برای اجرای KPI

  2. نحوه تنظیم اهداف و آستانه ها با استفاده از روش پایه گذاری با کمک نمودار کنترل XMR/IMR

  3. نحوه جمع آوری و پاکسازی داده ها

  4. نحوه تجزیه و تحلیل داده ها با کمک آمار توصیفی

  5. نحوه ایجاد داشبوردهای ساده در اکسل با استفاده از جداول Pivot ( بدون نیاز به تجربه VBA ) و Power BI

منابع اضافی

برای اینکه تجربه یادگیری شما عالی و راحت باشد، شرح‌ها، اسلایدهای قابل دانلود، ابزارها و الگوها، مجموعه داده‌های تمرین، و مقالات و غیره وجود دارد.

+

من اینجا هستم تا تمام سوالات شما را حل کنم. :)

همین امروز ثبت نام کنید و شروع به یادگیری همه چیز در مورد KPI کنید!

یادگیری مبارک!

دیپیکا


حتی پس از این نیز اگر آنچه را که از دوره می‌خواستید به دست نیاوردید، با 30 روز ضمانت بازگشت وجه Udemy تحت پوشش قرار می‌گیرید.


P.S. اگر فقط به دنبال دوره سطح پایه (1 ساعت) هستید، به دوره آموزشی "مبانی KPIs" نگاهی بیندازید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course introduction

  • نمای کلی دوره Course overview

  • قبل از اینکه شروع کنیم... Before we start...

  • منابع و دانلودهای دوره Course Resources and Downloads

بنیاد: شاخص های کلیدی عملکرد Foundation: Key performance indicators

  • درباره این بخش - بنیاد KPI About this section- KPI Foundation

  • تعریف و مثال Definition and Example

  • ویژگی های KPI ها Characteristics of KPIs

  • 4 باید ویژگی های KPI را داشته باشد 4 Must Have Attributes of KPIs

  • مزایا و معایب Advantages and Disadvantages

  • شاخص های پیشرو و عقب مانده (طبقه بندی KPI) Leading and Lagging Indicators (KPI Classification)

  • (جدید) بیشتر در مورد شاخص های سرب و تاخیر (New) More on Lead & Lag Indicators

  • (جدید) طبقه بندی KPI- نمونه های بیشتری از KPI (New) KPI Classification- More Examples of KPIs

  • غذای اصلی - بخش 2 Key takeaways- Section 2

  • مطالبی را که یاد گرفتید خلاصه کنید Recap what you learned

تنظیم جهت Direction setting

  • درباره این بخش- تنظیم جهت About this section- Direction setting

  • سه تفنگدار قسمت 1- چشم انداز The Three Musketeers Part 1- Vision

  • سه تفنگدار قسمت 2- ماموریت The Three Musketeers Part 2- Mission

  • سه تفنگدار قسمت 3- اهداف The Three Musketeers Part 3- Goals

  • (جدید) چگونه می توان یک بیانیه را از بین بسیاری از بیانیه ها انتخاب کرد؟ (New) How to select one statement out of many?

  • تکلیف - سه تفنگدار Assignment- The three musketeers

  • این اظهارات چه اشکالی دارد؟ What's wrong with these statements?

  • استراتژی و موقعیت یابی KPI Strategy & KPIs positioning

  • خلاصه تا اینجا و یک تکلیف برای شما Recap so far and an assignment for you

  • تعیین جهت Assignment- Direction Setting

  • غذای اصلی - بخش 3 Key takeaways- Section 3

  • مطالبی را که یاد گرفتید خلاصه کنید Recap what you learned

استراتژی و برنامه ریزی KPI Strategy and KPI planning

  • درباره این بخش - استراتژی و برنامه ریزی About this section- Strategy & Planning

  • معرفی و مزایای Balance Scorecard Introduction and advantages of Balance Scorecard

  • دیدگاه های BSC BSC Perspectives

  • برنامه ریزی استراتژیک با BSC Strategic Planning with BSC

  • برنامه ریزی استراتژیک - مرحله 1 تجزیه و تحلیل تغییر (و DIY) Strategic Planning- Step 1 Change Analysis (and DIY)

  • تکلیف- تجزیه و تحلیل تغییر Assignment- Change Analysis

  • برنامه ریزی استراتژیک- مرحله 2 نقشه برداری استراتژی و اهداف Strategic Planning- Step 2 Strategy Mapping and Objectives

  • تکلیف- برنامه ریزی استراتژیک Assignment- Strategic Planning

  • نقشه های استراتژی - نمونه های بیشتر Strategy Maps- More Examples

  • برنامه ریزی استراتژیک - مرحله 3 انتخاب KPI Strategic Planning- Step 3 KPI Selection

  • ابزارهای انتخاب KPI - درخت KPI KPI Selection Tools- KPI Tree

  • (جدید) نمونه‌های درخت KPI بیشتر (New) More KPI Tree Examples

  • ابزارهای انتخاب KPI - ماتریس تصمیم KPI Selection Tools- Decision Matrix

  • KPI Selection- Case: Big Store KPI Selection- Case: Big Store

  • تکلیف- انتخاب KPI برای فروشگاه بزرگ Assignment- Selecting KPIs for Big Store

  • ابتکارات و ضرب الاجل ها Initiatives and Deadlines

  • غذای اصلی - بخش 4 Key takeaways- Section 4

پیاده سازی KPI KPI Implementation

  • درباره این بخش - پیاده سازی KPI About this section- KPI implementation

  • طرح و توضیحات KPI KPI Plan and Description

  • تکلیف- طرح KPI Assignment- KPI Plan

  • اهداف و آستانه ها Targets and Thresholds

  • پایه گذاری و موارد پرت Baselining and Outliers

  • نمودارهای کنترل - مبانی Control Charts- Basics

  • نمودار XMR در اکسل (و DIY) XMR Chart in Excel (and DIY)

  • ساخت سریع نمودار XMR در یک ابزار آماری و ایجاد خط پایه Quick construction of XMR Chart in a statistical tool & baseline creation

  • (جدید) تمرینات بیشتر برای تمرین (New) More exercises for practice

  • نکات کلیدی - بخش 5 Key Takeaways- Section 5

تجزیه و تحلیل عملکرد و گزارش Performance analysis and reporting

  • درباره این بخش - تجزیه و تحلیل عملکرد و گزارش About this section- Performance analysis & reporting

  • آمار پایه - مقدمه ای بر داده ها و متغیرها Basic Statistics- Introduction to data and variables

  • آمار پایه - مقیاس های اندازه گیری Basic Statistics- Measurement Scales

  • آمار پایه- انواع تحلیل های آماری Basic Statistics- Types of Statistical Analyses

  • آمار توصیفی- سنجش گرایش مرکزی Descriptive Statistics- Measures of Central Tendency

  • آمار توصیفی - اندازه گیری های پراکندگی Descriptive Statistics- Measures of Dispersion

  • تجزیه و تحلیل توصیفی در اکسل Descriptive Analysis in Excel

  • بیایید خلاصه کنیم ... Let's recap...

  • داشبوردها - مراحل عمومی برای ایجاد یکی Dashboards- Generic Steps to create One

  • 6 کلید موفقیت - آنچه در درس های زیر وجود دارد 6 Keys to Success- What's in the following lessons

  • 1. پاک کردن داده های خام - قسمت 1 1. Raw Data Cleaning- Part 1

  • 1. پاکسازی داده های خام - قسمت 2 1. Raw Data Cleaning- Part 2

  • 1. پاکسازی داده های خام - قسمت 3 1. Raw Data Cleaning- Part 3

  • 2. طراحی داشبورد- قسمت 1 2. Dashboard Design- Part 1

  • 2. طراحی داشبورد- قسمت 2 2. Dashboard Design- Part 2

  • 3. داشبوردهای کارآمد- جداول اکسل 3. Efficient Dashboards- Excel Tables

  • 3. داشبوردهای کارآمد- جداول محوری اکسل 3. Efficient Dashboards- Excel Pivot Tables

  • 4. Awesom'ize Dashboards- Slicers and Timeline 4. Awesom'ize Dashboards- Slicers and Timeline

  • 5. تجسم داده ها - انتخاب نمودارها 5. Data Visualization- Graphs' selection

  • 6. داده ها باید و نباید 6. Data Do's and Don'ts

  • داشبورد اکسل - قسمت 1 Excel Dashboard- Part 1

  • داشبورد اکسل - قسمت 2 Excel dashboard- Part 2

  • داشبورد اکسل - قسمت 3 Excel Dashboard- Part 3

  • Power BI- برای مبتدیان Power BI- For Beginners

  • داشبورد در Power BI Dashboard in Power BI

  • نکات کلیدی - بخش 6 Key Takeaways- Section 6

  • نکات کلیدی که از دوره یاد گرفته اید Key points that you have learned from the course

بسته شدن Wrap-up

  • نتیجه گیری و جمع بندی Conclusion and wrap-up

جایزه Bonus

  • تبلیغات و پیوندهای دوره های Udemy ما Our Udemy Courses Promotions and Links

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش همه چیز در مورد KPI ها
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2.5 hours
70
Udemy (یودمی) udemy-small
25 آبان 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
5,997
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Deepika Misra

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Deepika Misra Deepika Misra

مدرس لین شش سیگما، اسکرام، آمار، فرآیندها

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.