آموزش اسکرام مستر به عنوان عامل تغییر
The Scrum Master as a Change Agent
نمای کلی مسیر یادگیری
Agile فقط یک چارچوب نیست، یک طرز فکر است. این به معنای سازگاری با تغییر، یادگیری از اشتباهات و رشد به عنوان یک تیم است. اما رهبران اغلب این را فراموش می‌کنند و اجرای موفقیت‌آمیز Agile را در سازمان‌های خود دشوار می‌دانند.
تغییر عناوین و استفاده از زبان Agile تنها شروعی برای اتخاذ روشی چابک برای کار است. مهم‌تر این است که مردم ذهنیتی چابک داشته باشند و این به معنای تغییر فرهنگ سازمان است. بدون تغییر فرهنگ، روش‌های چابک کار هرگز واقعاً جا نیفتاده و مزایای آن هرگز واقعاً تحقق نخواهد یافت.
به عنوان Scrum Master، شما عامل تغییر در سازمان خود هستید. این دوره شما را از طریق برخی از فرآیندها و تکنیک هایی که می توانید برای انجام این نقش استفاده کنید، راهنمایی می کند.
مخاطب مورد نظر
هدف این دوره، Agile Scrum Master است. با این حال، به همان اندازه با نقش مالک محصول در تیم مرتبط است.
پیش نیازهای گواهینامه ها
هیچ پیش نیاز خاصی برای مطالعه این دوره وجود ندارد.
اهداف آموزشی
پس از تکمیل دوره مدیریت تضاد در تیم های چابک، می توانید:
- چالش های سازمانی پذیرش چابک را تعریف کنید و نقش اسکرام مستر در تسهیل تغییر فرهنگ را شرح دهید.
- تعصب شناختی و چهار مرحله رشد شایستگی را تعریف کنید و توضیح دهید که چرا ایمنی روانی مهم است.
- نقش اسکرام مستر در استفاده از مدل تغییر را توضیح دهید.
- اهمیت کار با منابع انسانی برای ایجاد تغییر فرهنگ را شرح دهید.
- اجزای مدل فرهنگی و نقش آن در ارزیابی فرهنگ سازمان را بیان کنید. و
- معنی فرهنگ های مختلف برای چابک و فرآیند تحول را مشخص کنید.
دستور کار
این مسیر آموزشی حاوی ویدئوها و منابع دیگر برای چهار ماژول به همراه مقدمه دوره مرتبط است.
معرفی دوره
ما با مقدمه‌ای بر این دوره و آنچه می‌توانید از ویدیوهای این مسیر یادگیری انتظار داشته باشید، شروع می‌کنیم. همچنین به شما امکان دسترسی به مدیریت منابع تضاد را می دهد.
ماژول 1 - چابک و فرهنگ تجارت
- Agile چیست؟
- فرهنگ کسب و کار
ماژول 2 - آماده شدن برای تغییر
- سوگیری شناختی
- ایمنی روانی
ماژول 3 - اجرای تغییر
- مدل تغییر
- کار با HR to Drive Culture
ماژول 4 - همسویی با سازمان
- مدل فرهنگی
- توسعه فرهنگ چابک
بازخورد
از همه بازخوردها و پیشنهادات استقبال می‌کنیم - لطفاً با ما تماس بگیرید تا نظر خود را با ما در میان بگذارید.
مقدمه درس Lesson Introduction
-
درس اسکرام مستر به عنوان عامل تغییر The Scrum Master as a Change Agent Lesson
چابک و فرهنگ تجارت Agile and The Business Culture
-
Agile چیست؟ What is Agile?
-
فرهنگ کسب و کار The Business Culture
آماده شدن برای تغییر Preparing for Change
-
سوگیری شناختی Cognitive Bias
-
ایمنی روانی Psychological Safety
اجرای تغییر Implementing Change
-
مدل تغییر The Change Model
-
کار با منابع انسانی برای هدایت فرهنگ Working with HR to Drive Culture
همسو شدن با سازمان Aligning to the Organization
-
الگوی فرهنگی The Cultural Model
-
توسعه فرهنگ چابک Developing an Agile Culture
CloudAcademy یک پلتفرم آموزش آنلاین است که به کاربران کمک می‌کند مهارت‌های خود را در زمینه محاسبات ابری (Cloud Computing) و فناوری‌های مرتبط با آن ارتقا دهند. این پلتفرم طیف گسترده‌ای از دوره‌های آموزشی، آزمون‌ها و تمرینات عملی را در موضوعاتی مانند AWS، Microsoft Azure، Google Cloud Platform، DevOps، امنیت سایبری و داده‌های بزرگ ارائه می‌دهد.
https://donyad.com/d/e766bf
Tony Cotgrave
تونی بیش از 20 سال تجربه در توسعه کسب و کار، تغییر کسب و کار، مشاوره، و مدیریت پروژه/برنامه دارد که با سازمان های دولتی، خصوصی و بخش سوم کار می کند.
او به سازمان‌ها کمک کرده است تا فرآیندها و رویه‌هایی را طراحی و ایجاد کنند تا روش‌های کار را با استراتژی شرکت هماهنگ کنند. ارائه‌دهنده راه‌حل با انگیزه و با جزئیات، از طیف وسیعی از روش‌ها و چارچوب‌ها برای ارائه ساختار و در عین حال ارتقای خلاقیت و نوآوری استفاده می‌کند.
به عنوان یک فرد مطمئن. تونی و حرفه ای خود انگیزه با مهارت های ارتباطی عالی، می تواند افراد را دور هم جمع کند و آنها را به سرعت به عنوان یک تیم به کار ببرد.
تونی یک مربی چابک و اسکرام با دانش گسترده ای در زمینه سیستم های فناوری اطلاعات، تغییرات کسب و کار، برنامه و مدیریت پروژه. او با مهارت های عالی ارائه و پیشینه ای قوی، تضمین می کند که همه مشتریان حداکثر بهره را از آموزش او می برند. او افرادی را که تازه وارد این صنعت شده‌اند از طریق آموزش‌های اولیه‌شان با موفقیت راهنمایی کرده است، به کارکنان مجرب در حین پیشرفت در حرفه‌شان کمک کرده است، و در سطح مدیر کار می‌کند و در مورد بهترین استفاده و تمرین مشاوره می‌دهد، و همچنین دوره‌هایی را برای برآوردن نیازهای دقیق مشتریان تنظیم می‌کند.
Tony Cotgrave
تونی بیش از 20 سال تجربه در توسعه کسب و کار، تغییر کسب و کار، مشاوره، و مدیریت پروژه/برنامه دارد که با سازمان های دولتی، خصوصی و بخش سوم کار می کند.
او به سازمان‌ها کمک کرده است تا فرآیندها و رویه‌هایی را طراحی و ایجاد کنند تا روش‌های کار را با استراتژی شرکت هماهنگ کنند. ارائه‌دهنده راه‌حل با انگیزه و با جزئیات، از طیف وسیعی از روش‌ها و چارچوب‌ها برای ارائه ساختار و در عین حال ارتقای خلاقیت و نوآوری استفاده می‌کند.
به عنوان یک فرد مطمئن. تونی و حرفه ای خود انگیزه با مهارت های ارتباطی عالی، می تواند افراد را دور هم جمع کند و آنها را به سرعت به عنوان یک تیم به کار ببرد.
تونی یک مربی چابک و اسکرام با دانش گسترده ای در زمینه سیستم های فناوری اطلاعات، تغییرات کسب و کار، برنامه و مدیریت پروژه. او با مهارت های عالی ارائه و پیشینه ای قوی، تضمین می کند که همه مشتریان حداکثر بهره را از آموزش او می برند. او افرادی را که تازه وارد این صنعت شده‌اند از طریق آموزش‌های اولیه‌شان با موفقیت راهنمایی کرده است، به کارکنان مجرب در حین پیشرفت در حرفه‌شان کمک کرده است، و در سطح مدیر کار می‌کند و در مورد بهترین استفاده و تمرین مشاوره می‌دهد، و همچنین دوره‌هایی را برای برآوردن نیازهای دقیق مشتریان تنظیم می‌کند.
نمایش نظرات