آموزش بنیادهای مدیریت پروژه: ذینفعان (2014) - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Foundations: Stakeholders (2014)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با ذینفعان خود مشارکت سالم ایجاد کنید و یک محیط برنده برای تجارت خود ایجاد کنید. در این دوره ، نویسنده و PMP تری واگنر به شما نشان می دهد که چگونه می توانید ذینفعان را با استراتژی های ارتباطی زرنگ و دانا مدیریت کنید که باعث افزایش تعامل در پروژه نهایی می شود. بیاموزید که چگونه ذینفعان را تجزیه و تحلیل کنید ، ساختارهای قدرت نقشه ، خطوط ارتباطی باز نگه دارید و از مهارت های بین فردی برای اتصال استفاده کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • پروژه ما برای این دوره Our project for this course

  • ذینفعان موفقیت پروژه را هدایت می کنند Stakeholders drive project success

  • با استفاده از پرونده های ورزش Using the exercise files

  • خوشامد Welcome

1. چرا ماده ذینفعان پروژه 1. Why Project Stakeholders Matter

  • چرا ذینفعان مهم هستند Why stakeholders matter

  • ذینفعان پروژه را مشخص کنید Identify project stakeholders

1. گرفتن تصویر بزرگ 1. Getting the Big Picture

  • تعریف ذینفعان Defining stakeholders

  • شناسایی چرخه زندگی ذینفعان Identifying the stakeholder life cycle

  • بررسی عوامل موفقیت Reviewing factors for success

  • درک مدلهای مختلف Understanding various models

2. ایجاد و حفظ مشارکت ذینفعان 2. Building and Sustaining Stakeholder Engagement

  • نیازها و نیازها را تعریف کنید Define needs and requirements

  • تعامل برنامه ریزی کنید Plan engagement

  • رهبری حامی Supportive leadership

  • مشارکت را مدیریت کنید Manage engagement

2. شناسایی ذینفعان 2. Identifying Stakeholders

  • انجام تحلیل ذینفعان ما Conducting our stakeholder analysis

  • نقشه برداری از قدرت و علاقه ذینفعان Mapping stakeholders' power and interest

  • آشنایی با ذینفعان Getting to know the stakeholders

  • بررسی شادی ذینفعان Surveying stakeholder salience

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

3. مدیریت ذینفعان 3. Managing Stakeholders

  • اندازه گیری نتایج Measuring results

  • طراحی استراتژی های مشارکت ذینفعان Designing stakeholder engagement strategies

  • استفاده از مهارت های مدیریتی Applying management skills

  • اجرای استراتژی های مشارکت ذینفعان Implementing stakeholder engagement strategies

  • درگیر مهارت های بین فردی Engaging interpersonal skills

4. خلاصه و بعدی 4. Summary and Next Steps

  • مرور مراحل بعدی Reviewing next steps

  • لیست های چک مفید Helpful checklists

نمایش نظرات

آموزش بنیادهای مدیریت پروژه: ذینفعان (2014)
جزییات دوره
1h 1m
26
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
58,494
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Natasha Kasimtseva Natasha Kasimtseva

تمرین کننده مدیریت پروژه

ناتاشا کاسیمتسوا ، MA ، MS ، PMP ، متخصص مدیریت پروژه ، سخنران و مربی

ناتاشا فارغ التحصیل فولبرایت و مدیر پروژه فناوری اطلاعات و عملیات با بیش از 11 سال تجربه چند منظوره در ارائه ارزش تجاری و پشتیبانی از مشتریان در ایالات متحده و روسیه. در طول دوران حرفه ای خود ، ناتاشا مجموعه متنوعی از پروژه ها را در طیف گسترده ای از صنایع ، از جمله خرده فروشی ، خدمات مالی و تجاری ، تولید و تحقیقات علمی مدیریت کرده است.

ناتاشا دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه نوادا ، لاس وگاس و استاد هنرهای ارتباطات و زبان شناسی بین المللی از موسسه بازار بین المللی در سامارا ، روسیه.

ناتاشا تمرین ، آموزش و نوشتن در مورد مدیریت پروژه را دوست دارد. اشتیاق او توسط خانواده محبوبش پشتیبانی می شود ، که به او الهام می بخشند تا خلق کند.

Terri Wagner Terri Wagner

تری واگنر بنیانگذار و رئیس شرکت Mentor Source Inc است که یک شرکت تجاری ، مدیریت پروژه و امنیت IT مستقر در کلرادو است که از مربیگری ، مشاوره ، راهنمایی و آموزش استفاده می کند. او یک طراح آموزش ، همکار و ویرایشگر فنی باتجربه است که چندین کتاب درسی و برنامه های آموزشی مدیریت بازرگانی ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل تجارت را تولید کرده است. تری همچنین در داخل و خارج از کشور به آژانس های دولتی ، نهادهای دولتی ، مشتریان شرکتی و در مقطع تحصیلات تکمیلی در سیستم دانشگاه تدریس کرده است.