آموزش ITIL® 4 مدیریت انتقال حرفه ای: ارزش ذینفع سهام

ITIL® 4 Managing Professional Transition: Drive Stakeholder Value

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در این دوره ، شما در مورد سفر مشتری ITIL® 4 و آنچه باید بین ارائه دهنده خدمات و مشتری اتفاق بیفتد تا محصولات و خدمات نیازهای مشتری را برآورده کنند ، یاد خواهید گرفت. مشتریان و ارائه دهندگان خدمات اغلب نمی دانند که از کجا شروع کنند به ارزش آفرینش مشترک می رسد. در این دوره ، ITIL® 4 Managing Transition Professional: Drive Stakeholder Value ، شما با جزئیات مراحل سفر مشتری ITIL® 4 آشنا خواهید شد که راهنمای شروع ایجاد ارزش مشترک است. اول ، شما در درک تفاهم برای سفر مشتری فرو می روید. در مرحله بعدی ، نحوه شکل گیری تقاضا و تعریف ارائه خدمات را بررسی خواهید کرد. سرانجام ، خواهید فهمید که چگونه ارزش را اعتبار سنجی کرده و از ایجاد مستمر ارزش اطمینان حاصل کنید. در پایان دوره ، شما قادر به توسعه و حفظ روابط م stakeثر با ذینفعان در حالی که آنها را در مراحل سفر مشتری راهنمایی می کنید ، خواهید بود و از ابزارهایی برای تسهیل ارزش آفرینی مشترک و نتایج مشتری برخوردار خواهید بود در حالی که به طور موثر هزینه ها و خطرات

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • مرور دوره Course Overview

درک سفرهای مشتری Understanding Customer Journeys

  • مقدمه ای بر ارزش سهام دار سهام MPT Introduction to MPT Drive Stakeholder Value

  • بررسی اجمالی سفر مشتری Overview of the Customer Journey

تقویت روابط سهامداران Fostering Stakeholder Relationships

  • تقویت روابط سهامداران: مقدمه Fostering Stakeholder Relationships: Introduction

  • اطلاعات بیشتر در مورد Cirrus، Inc. More on Cirrus, Inc.

  • آمادگی و بلوغ متقابل Mutual Readiness and Maturity

  • روابط تأمین کننده و شریک Supplier and Partner Relationships

  • یکپارچه سازی سرویس و یکپارچه سازی خدمات Service Integrator and Service Intergration

  • در حال توسعه روابط مشتری Developing Customer Relationships

  • ارزیابی تأمین کنندگان Evaluating the Suppliers

  • درک نیازهای مشتری Understanding Customer Needs

  • کشف نیازها و اعتماد سازی Discovering Needs and Building Trust

  • تأثیر تجربیات و ترجیحات Affecting Experiences and Preferences

شکل دادن به تقاضا و تعریف پیشنهادات خدمات Shaping Demand and Defining Service Offerings

  • شکل دادن تقاضا و تعریف خدمات ارائه شده Shaping Demand and Defining Service Offerings

  • پیشنهادات خدمات Service Offerings

  • پنج اصل ناب Five Principles of Lean

  • اصول چابک Principles of Agile

  • طراحی کاربر محور User-centered Design

  • طراحی برای Onboarding Designing for Onboarding

  • مدل بهبود مستمر Continual Improvement Model

  • بیشتر در Cirrus، Inc. More on Cirrus, Inc.

  • فروش و بدست آوردن پیشنهادات خدمات Selling and Obtaining Service Offerings

  • فروش داخلی Internal Sales

  • فروش خارجی External Sales

  • سیروس و فروش خارجی Cirrus and External Sales

مشتریان و کاربران Onboarding و Offboarding Onboarding and Offboarding Customers and Users

  • مقدمه Onboarding و Offboarding Onboarding and Offboarding Introduction

  • مفاهیم و فعالیتهای کلیدی انتقال Key Transition Concepts and Activities

  • روشهای ITIL® ITIL® Practices

  • روابط در Onboarding و Offboarding Relationships in Onboarding and Offboarding

  • مجوز و استحقاق خدمات Authorization and Service Entitlement

  • بالا بردن توانایی های مصرف کننده و ارائه دهنده Elevating Consumer and Provider Capabilities

  • آماده شدن برای Onboarding و Offboarding Preparing for Onboarding and Offboarding

  • استاندارد سازی در Onboarding و Offboarding Standardization in Onboarding and Offboarding

  • کانالهای تعامل و تحویل کاربر User Engagement and Delivery Channels

  • پردازنده و میز خدمات Onboarding and the Service Desk

اطمینان از تولید همزمان ارزش مداوم Ensuring Co-creation of Continual Value

  • مقدمه ای بر ارزش آفرینی مشترک Introduction to Value Co-creation

  • کاربران و ارزش آفرینی مشترک Users and Value Co-creation

  • مدیریت درخواست خدمات Service Request Management

  • کاربر و میز خدمات The User and the Service Desk

  • لحظه های حقیقت و نقاط لمسی Moments of Truth and Touchpoints

  • انجمن های کاربر User Communities

  • بازخورد کاربر و مشتری User and Customer Feedback

  • چالش ها در Cirrus، Inc. The Challenges at Cirrus, Inc.

اعتبارسنجی ارزش خدمات Validating Service Value

  • اعتبارسنجی ارزش خدمات Validating Service Value

  • اندازه گیری میزان استفاده از خدمات و تجربه مشتری و کاربر Measuring Service Usage, and Customer and User Experience

  • پیگیری و نظارت بر ارزش خدمات Tracking and Monitoring Service Value

  • گزارش نتایج و عملکرد Reporting Outcomes and Performance

  • شارژ و صورتحساب Charging and Billing

  • تحقق ارزش Value Realization

  • سفر مشتری را ارزیابی و بهبود دهید Evaluate and Improve the Customer Journey

نمایش نظرات

آموزش ITIL® 4 مدیریت انتقال حرفه ای: ارزش ذینفع سهام
جزییات دوره
2h 37m
50
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Brad Utterback Brad Utterback

برد یک متخصص ITIL® است که تمام دوره های ITIL® را برای بیش از 11 سال تدریس می کند. او به راهنمای تمرین ITIL کمک کرد و روی پروژه های تعریف و اجرای فرآیند ITSM کار کرد. برد دوره های آموزشی را می نویسد و از او خواسته می شود تا پروژه ها را تحت پوشش قرار دهد و با انواع سازمان ها مشورت کند زیرا مربوط به ITSM و همسویی خدمات IT با نتایج تجاری است. وی همچنین در دانشگاه های قزاقستان به عنوان داوطلب وقت خود برای حضور در کنار دانشجویان مقطع کارشناسی و اساتید دانشگاه ، مفاهیم مدیریت خدمات را آموزش داده است و همچنین میزبان بسیاری از دانشجویان در منطقه شیکاگو است که به آنها امکان بازدید و تجربه انواع مختلف مشاغل را می دهد.