آموزش ساخت راه حل ها با مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار

سرفصل ها و درس ها

برنامه ریزی برای تجزیه و تحلیل مؤثر Planning for Effective Analysis

• ارزش برنامه ریزی تجزیه و تحلیل تجارت The Value of Business Analysis Planning

• تعریف قابل تحویل تجزیه و تحلیل Defining Analysis Deliverables

• تأثیر حاکمیت سازمانی The Impact of Organizational Governance

• شناسایی اهداف انتخاب Identifying Elicitation Targets

• تدوین برنامه انتخاب Developing the Elicitation Plan

• نمونه های برنامه انتخاب Elicitation Plan Examples

یادگیری از ذینفعان Learning from Stakeholders

• یادگیری از ذینفعان Learning from Stakeholders

• تعامل با ذینفعان به طور موثر Engaging with Stakeholders Effectively

• تلاش های انتخاب کارآمد Efficient Elicitation Efforts

• جمع آوری اطلاعات از ذینفعان Eliciting Information from Stakeholders

• انجام جلسات موفقیت آمیز Conducting Successful Elicitation Sessions

• جمع آوری اطلاعات از گروه ها Eliciting Information from Groups

• مصاحبه ، پرسشنامه و نظرسنجی Interviews, Questionnaires, and Surveys

• کشف اطلاعات از منابع دیگر Discovering Information from Other Sources

• تجزیه و تحلیل توالی برای اثربخشی کار می کند Sequencing Analysis Work for Effectiveness

استفاده از مدل ها برای درک اطلاعات Using Models to Understand Information

• استفاده از مدل ها برای درک اطلاعات Using Models to Understand Information

• انتخاب مدل های مؤثر Choosing Effective Models

• ایجاد مدلهای هدف تجاری Creating Business Objective Models

• نمودار نقشه های اکوسیستم Charting Ecosystem Maps

• ترسیم نمودارهای زمینه Plotting Context Diagrams

• با استفاده از مدل های ویژگی Using Feature Models

• جریان فرایند پیمایش Navigating Process Flows

• کاشت درختان Planting Decision Trees

• پیچیدن Wrapping Up