آموزش مدیریت محصول: تحویل با OKR

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

• معرفی Introduction

اهداف و نتایج کلیدی Objectives and Key Results

• تاریخچه OKR ها History of OKRs

• تعریف اهداف و نتایج کلیدی Defining Objectives and Key Results

استفاده از OKR در سراسر سازمان Using OKRs Across the Organization

• اتصال OKR ها در سراسر کسب و کار Connecting OKRs Across the Business

OKR های موثر برای تیم خود ایجاد کنید Create Effective OKRs for Your Team

• نقش شما به عنوان مدیر محصول Your Role as a Product Manager

• نمونه های OKR OKR Examples

• پیگیری پیشرفت Tracking Progress

• OKR Tooling OKR Tooling

دام هایی که باید از آنها اجتناب کنید Pitfalls to Avoid

• از اشتباهات OKR اجتناب کنید Avoid OKR Missteps

• استفاده از OKR به عنوان لیست کار Using OKRs as a Task List

• اهداف قابل اندازه گیری نیستند Objectives Are Not Measurable

• کیسه شنی Sandbagging

• اهداف خیلی اوقات تغییر می کنند Objectives Change Too Often

• عدم ایجاد زمان کافی برای انجام کار قبل از اندازه گیری Not Creating Enough Time to Do the Work Before Measuring It

بسته شدن Wrap Up

• نتیجه Conclusion