آموزش مدیریت محصول: تحویل با OKR - آخرین آپدیت
Product Management: Delivering on OKRs
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
معرفی Introduction
اهداف و نتایج کلیدی Objectives and Key Results
-
تاریخچه OKR ها History of OKRs
-
تعریف اهداف و نتایج کلیدی Defining Objectives and Key Results
استفاده از OKR در سراسر سازمان Using OKRs Across the Organization
-
اتصال OKR ها در سراسر کسب و کار Connecting OKRs Across the Business
OKR های موثر برای تیم خود ایجاد کنید Create Effective OKRs for Your Team
-
نقش شما به عنوان مدیر محصول Your Role as a Product Manager
-
نمونه های OKR OKR Examples
-
پیگیری پیشرفت Tracking Progress
-
OKR Tooling OKR Tooling
دام هایی که باید از آنها اجتناب کنید Pitfalls to Avoid
-
از اشتباهات OKR اجتناب کنید Avoid OKR Missteps
-
استفاده از OKR به عنوان لیست کار Using OKRs as a Task List
-
اهداف قابل اندازه گیری نیستند Objectives Are Not Measurable
-
کیسه شنی Sandbagging
-
اهداف خیلی اوقات تغییر می کنند Objectives Change Too Often
-
عدم ایجاد زمان کافی برای انجام کار قبل از اندازه گیری Not Creating Enough Time to Do the Work Before Measuring It
بسته شدن Wrap Up
-
نتیجه Conclusion
https://donyad.com/d/245b5d
Keisha Johnson
Keisha یک محصول حرفه ای با سال ها تجربه در صنایعی مانند خدمات مالی، edtech و خدمات آنلاین است. در حال حاضر او مدیر محصول Sr. برای تجربیات موبایلی بومی Help Scout است. اشتیاق کیشا خدمت به دیگران است. او به عنوان یکی از اعضای سابق سپاه شهر سال در مدارس دولتی میامی داد، میداند که دسترسی به آموزش میتواند نتیجه افراد را تغییر دهد. هدف او این است که تمرین محصول را با دیگران به اشتراک بگذارد تا به آنها در طول مسیر شغلی خود کمک کند.
نمایش نظرات