نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره مقایسه ای از محبوب ترین روش های مدیریت پروژه را برای رهبران فراهم می کند. با پایان این دوره ، شما می توانید یک روش استاندارد مدیریت پروژه را برای سازمان خود ارائه دهید و از آن پشتیبانی کنید. رهبران فن آوری نیاز به درک اساسی از ابزارها و فن آوری هایی دارند که تیم های آنها برای ایجاد راه حل استفاده می کنند. در این دوره ، PM Methodologies: Briefing Executive ، شما دانش بنیادی از محبوب ترین روش های مدیریت پروژه را خواهید آموخت. ابتدا اصطلاحات اساسی را می آموزید که در این دوره و مقدمه ای برای مدیریت پروژه بحث خواهد شد. در مرحله بعدی ، مزایا و معایب هر یک از روش های مدیریت پروژه از جمله سنتی ، چابک ، مبتنی بر فرآیند ، مدیریت تغییر و PMI/PMBOK را کشف خواهید کرد. سرانجام ، شما می آموزید که چگونه با تعیین نقش رهبر در مدیریت پروژه ، به بهترین شکل از تیم و سازمان خود حمایت کنید. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش مدیریت پروژه مورد نیاز برای راه اندازی و پشتیبانی از یک روش استاندارد مدیریت پروژه را برای سازمان خود خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
توجیه جوانب مثبت و منفی روشهای مدیریت پروژه
Weighing the Pros and Cons of Project Management Methods
-
توجیه جوانب مثبت و منفی روشهای مدیریت پروژه
Weighing the Pros and Cons of Project Management Methods
تعریف نقش رهبر در مدیریت پروژه
Defining the Leader's Role in Project Management
-
تعریف نقش رهبر در مدیریت پروژه
Defining the Leader's Role in Project Management
نمایش نظرات