تسهیل جلسات چابک هدفمند

Facilitating Purposeful Agile Meetings

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

نمای کلی مسیر یادگیری

استادان اسکرام باید بتوانند همه رویدادها و جلسات چابک را به طور موثر تسهیل کنند. برای انجام این کار، باید درک کنید که بهترین روش برای هر رویداد چگونه به نظر می رسد، و ممکن است بخواهید از ایجاد چه عادت های بدی اجتناب کنید. این دوره طراحی شده است تا به شما کمک کند در رویدادهای اسکرام تیم خود رهبری کنید تا مطمئن شوید که بیشترین بهره را از آنها برای تیم و سازمان خود می برید.

لطفاً توجه داشته باشید: این محتوا در بریتانیا تولید شده است و ممکن است شامل استفاده از انگلیسی بریتانیایی باشد.

مخاطب مورد نظر

این دوره برای اسکرام مسترهایی است که می خواهند دانش فردی خود را در زمینه تسهیل رویدادهای اسکرام در خدمت تیم اسکرام و سازمان گسترده تر خود بهبود بخشند.

پیش نیازهای گواهینامه ها

هیچ پیش نیاز خاصی برای مطالعه این دوره وجود ندارد.

اهداف آموزشی

بعد از تکمیل دوره جلسات چابک تسهیل کننده هدفمند، شما قادر خواهید بود:

  • رویدادهای چابک را شناسایی کنید
  • بهترین روش را در رویدادهای چابک اعمال کنید
  • تعریف تیم خود از انجام شده را تعریف کنید
  • محاسبات سرعت را تمرین کنید
  • موانع را حذف کنید
  • از صاحب محصول و تیم خود با اصلاح محصول عقب مانده حمایت کنید
  • در اسکرام اسکرام شرکت کنید

دستور کار

این مسیر آموزشی حاوی ویدئوها و منابع دیگر برای سه ماژول، همراه با مقدمه دوره مرتبط است.

معرفی دوره

ما با مقدمه ای از دوره و آنچه می توانید از ویدیوهای این مسیر یادگیری انتظار داشته باشید، شروع می کنیم. همچنین به شما امکان دسترسی به منابع تمرین‌های بازتابی جلسات تسهیل‌کننده چابک را می‌دهد.

ماژول 1 - اسکرام روزانه

  • رویدادهای اسکرام
  • نقش های اسکرام
  • اسکرام روزانه
  • بهترین تمرین اسکرام روزانه

ماژول 2 – برنامه ریزی اسپرینت

  • برنامه ریزی اسپرینت
  • تعریف انجام شده
  • سرعت و ظرفیت
  • موانع

ماژول 3 - بررسی اسپرینت، گذشته نگر و کار در مقیاس

  • بررسی بهار
  • گذشته نگر اسپرینت
  • اصلاح محصول عقب مانده
  • اسکرام اسکرام

بازخورد

از همه بازخوردها و پیشنهادات استقبال می‌کنیم - لطفاً با ما تماس بگیرید تا نظر خود را با ما در میان بگذارید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه درس Lesson Introduction

  • تسهیل جلسات چابک هدفمند Facilitating Purposeful Agile Meetings

اسکرام روزانه The Daily Scrum

  • نقش های اسکرام Scrum Roles

  • رویدادهای اسکرام Scrum Events

  • اسکرام روزانه The Daily Scrum

  • بهترین تمرین اسکرام روزانه Daily Scrum best practice

برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning

  • برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning

  • تعریف انجام شده Defintion of done

  • سرعت و ظرفیت Velocity and capacity

  • موانع Impediments

بررسی اسپرینت، گذشته نگر و کار در مقیاس Sprint Review, Retrospective and Working at Scale

  • بررسی اسپرینت The Sprint Review

  • اسپرینت گذشته نگر The Sprint Retrospective

  • پالایش محصول عقب مانده Product backlog refinement

  • اسکرام اسکرام Scrum of scrums

نمایش نظرات

تسهیل جلسات چابک هدفمند
جزییات دوره
0h 51m
13
CloudAcademy CloudAcademy
(آخرین آپدیت)
984
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tony Cotgrave Tony Cotgrave

تونی بیش از 20 سال تجربه در توسعه کسب و کار، تغییر کسب و کار، مشاوره، و مدیریت پروژه/برنامه دارد که با سازمان های دولتی، خصوصی و بخش سوم کار می کند.

او به سازمان‌ها کمک کرده است تا فرآیندها و رویه‌هایی را طراحی و ایجاد کنند تا روش‌های کار را با استراتژی شرکت هماهنگ کنند. ارائه‌دهنده راه‌حل با انگیزه و با جزئیات، از طیف وسیعی از روش‌ها و چارچوب‌ها برای ارائه ساختار و در عین حال ارتقای خلاقیت و نوآوری استفاده می‌کند.

به عنوان یک فرد مطمئن. تونی و حرفه ای خود انگیزه با مهارت های ارتباطی عالی، می تواند افراد را دور هم جمع کند و آنها را به سرعت به عنوان یک تیم به کار ببرد.

تونی یک مربی چابک و اسکرام با دانش گسترده ای در زمینه سیستم های فناوری اطلاعات، تغییرات کسب و کار، برنامه و مدیریت پروژه. او با مهارت های عالی ارائه و پیشینه ای قوی، تضمین می کند که همه مشتریان حداکثر بهره را از آموزش او می برند. او افرادی را که تازه وارد این صنعت شده‌اند از طریق آموزش‌های اولیه‌شان با موفقیت راهنمایی کرده است، به کارکنان مجرب در حین پیشرفت در حرفه‌شان کمک کرده است، و در سطح مدیر کار می‌کند و در مورد بهترین استفاده و تمرین مشاوره می‌دهد، و همچنین دوره‌هایی را برای برآوردن نیازهای دقیق مشتریان تنظیم می‌کند.

Tony Cotgrave Tony Cotgrave

تونی بیش از 20 سال تجربه در توسعه کسب و کار، تغییر کسب و کار، مشاوره، و مدیریت پروژه/برنامه دارد که با سازمان های دولتی، خصوصی و بخش سوم کار می کند.

او به سازمان‌ها کمک کرده است تا فرآیندها و رویه‌هایی را طراحی و ایجاد کنند تا روش‌های کار را با استراتژی شرکت هماهنگ کنند. ارائه‌دهنده راه‌حل با انگیزه و با جزئیات، از طیف وسیعی از روش‌ها و چارچوب‌ها برای ارائه ساختار و در عین حال ارتقای خلاقیت و نوآوری استفاده می‌کند.

به عنوان یک فرد مطمئن. تونی و حرفه ای خود انگیزه با مهارت های ارتباطی عالی، می تواند افراد را دور هم جمع کند و آنها را به سرعت به عنوان یک تیم به کار ببرد.

تونی یک مربی چابک و اسکرام با دانش گسترده ای در زمینه سیستم های فناوری اطلاعات، تغییرات کسب و کار، برنامه و مدیریت پروژه. او با مهارت های عالی ارائه و پیشینه ای قوی، تضمین می کند که همه مشتریان حداکثر بهره را از آموزش او می برند. او افرادی را که تازه وارد این صنعت شده‌اند از طریق آموزش‌های اولیه‌شان با موفقیت راهنمایی کرده است، به کارکنان مجرب در حین پیشرفت در حرفه‌شان کمک کرده است، و در سطح مدیر کار می‌کند و در مورد بهترین استفاده و تمرین مشاوره می‌دهد، و همچنین دوره‌هایی را برای برآوردن نیازهای دقیق مشتریان تنظیم می‌کند.