آموزش ویرایش هشتم PMBOK: هر آنچه باید بدانید، به زبان ساده - آخرین آپدیت

دانلود PMBOK 8th Edition: All You Need to Know, Simply Explained

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یک بررسی جامع از راهنمای PMBOK®ویرایش هشتم (۳ واحد PDU) درک هدف و تغییرات اصلی راهنمای PMBOK ویرایش هشتم. درک اینکه مفاهیم جدید چگونه بازتاب‌دهنده مدیریت پروژه مدرن هستند. به‌کارگیری به‌روزرسانی‌های جدید در سناریوهای واقعی پروژه. یادگیری نحوه همسو کردن نتایج پروژه با اهداف استراتژیک از طریق سیستمی برای تحویل ارزش. یادگیری نحوه تطبیق روش‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها متناسب با تیم، سازمان و محیط شما. اتخاذ دیدگاهی کل‌نگر، تمرکز بر ارزش و نهادینه کردن کیفیت. رهبری مسئولیت‌پذیر، ادغام پایداری و ساخت تیم‌های توانمند. کسب بینش در مورد هوش مصنوعی (AI)، دفاتر مدیریت پروژه (PMO) و تدارکات، همراه با راهنمایی‌های عملی بر اساس چالش‌های مدرن. ارتقای دانش در زمینه‌های حاکمیت، محدوده، زمان‌بندی، امور مالی، ذینفعان، منابع و ریسک. درک نحوه اتصال اصول، دامنه‌ها و حوزه‌های تمرکز به روشی شفاف و عملی. پیشنیازها: هیچ پیش‌نیازی وجود ندارد. داشتن دانش پایه در مدیریت پروژه کافی است.

توضیح ساده PMBOK ویرایش هشتم: به‌روزرسانی‌ها را بشناسید، تغییرات را درک کنید و پیشرو بمانید!


دوره PMBOK ویرایش هشتم تمامی به‌روزرسانی‌های ساختاری و مفهومیراهنمای PMBOK را معرفی می‌کند و تجزیه و تحلیلی شفاف و کاربردی از مفاهیم و تغییرات جدیدو معنای آن‌ها در مدیریت پروژه واقعی را ارائه می‌دهد.


این دوره تکامل راهنمای PMBOK را توضیح داده، تفاوت‌های کلیدیبا ویرایش‌های قبلی را برجسته می‌کند و mفاهیم جدید را به بینش‌های عملی تبدیل می‌کند، با پوشش گسترده در موارد زیر:

  • تحویل ارزش (Value Delivery)

  • اصول بنیادی

  • دامنه‌های عملکرد

  • حوزه‌های تمرکز

  • رویکردهای توسعه

  • پایداری (Sustainability)

  • حاکمیت (Governance)

  • دفاتر مدیریت پروژه (PMO) مدرن

  • هوش مصنوعی (AI)

  • و غیره.


این دوره به شما کمک می‌کند تا سریعاً ضروریات آخرین ویرایش راهنمای PMBOK را درک کنید؛ چه یک مدیر پروژه باسابقه باشید یا مشتاقی که می‌خواهد دانش خود را به‌روز کندو با آخرین استانداردها و روش‌های مدیریت پروژه همسو بماند، یا در حال آماده شدن برایآزمون‌های زیر باشید:

  • گواهینامه مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP)

  • گواهینامه دستیار تایید شده در مدیریت پروژه (CAPM)

  • گواهینامه متخصص تایید شده چابک (PMI-ACP)

  • گواهینامه متخصص مدیریت ریسک (PMI-RMP)


این دوره توسط کارشناس و مشاور مدیریت پروژه ارائه شده است، یاسین تونسی، نویسنده کتاب‌های پرفروش PMP: نویسنده PMP Cheat Sheets و آزمون‌های شبیه‌ساز PMP، و مدرس بیش از ۱۰ دوره با بیش از ۵۰,۰۰۰ ثبت‌نام.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • سرفصل‌های دوره Course Outline

  • راهنمای گذراندن دوره Course Guidelines

  • مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK®) Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)

  • تکامل راهنمای PMBOK® Evolution of the PMBOK® Guide

  • نحوه دسترسی به PMBOK ویرایش هشتم How to get the PMBOK® 8th Edition

  • استاندارد مدیریت پروژه The Standard for Project Management

  • رابطه بین PMI و ANSI Relationship between PMI & ANSI

  • مبنای شواهد در PMBOK 8 PMBOK 8 is Evidence-Based

  • مرور سریع PMBOK 8 PMBOK 8 Quick Overview

  • مقایسه PMBOK 8 در برابر PMBOK 7 PMBOK 8 vs PMBOK 7

سیستمی برای تحویل ارزش A system for Value Delivery

  • تعاریف جدید New Definitions

  • تحویل ارزش Value Delivery

  • سیستم تحویل ارزش Value Delivery System

  • موفقیت پروژه Project Success

  • محیط پروژه Project Environment

  • ساختارهای سازمانی Organizational Structures

  • عملکردهای کلیدی پروژه Key Project Functions

  • نقش‌های کلیدی مدیریت پروژه Key Project Management Roles

  • شایستگی‌های تیم مدیریت پروژه Project Management Team Competencies

اصول مدیریت پروژه Project Management Principles

  • اصول مدیریت پروژه Project Management Principles

  • ذهنیت مدیریت پروژه Project Management Mindset

  • اتخاذ دیدگاه کل‌نگر Adopt a Holistic View

  • تمرکز بر ارزش Focus on Value

  • نهادینه کردن کیفیت در فرآیندها و خروجی‌ها Embed Quality Into Processes and Deliverables

  • رهبری مسئولیت‌پذیر Be an Accountable Leader

  • ادغام پایداری در تمامی حوزه‌های پروژه Integrate Sustainability Within All Project Areas

  • ساخت فرهنگ توانمند شده Build an Empowered Culture

چرخه‌های عمر پروژه Project Life Cycles

  • فازهای پروژه Project Phases

  • چرخه عمر پروژه Project Life Cycle

  • چرخه عمر محصول Product Life Cycle

  • رویکردهای توسعه پروژه Project Development Approaches

  • رویکرد توسعه پیش‌بینانه (Predictive) Predictive Development Approach

  • رویکرد توسعه تطبیقی (Adaptive) Adaptive Development Approach

  • رویکرد توسعه ترکیبی (Hybrid) Hybrid Development Approach

  • انتخاب رویکرد توسعه Development Approach Selection

  • توالی تحویل (Delivery Cadence) Delivery Cadence

  • حوزه‌های تمرکز مدیریت پروژه Project Management Focus Areas

دامنه‌های عملکرد مدیریت پروژه Project Management Performance Domains

  • دامنه‌های عملکرد مدیریت پروژه Project Management Performance Domains

  • حاکمیت Governance

  • محدوده Scope

  • زمان‌بندی Schedule

  • امور مالی Finance

  • ذینفعان Stakeholders

  • منابع Resources

  • ریسک Risk

مفاهیم و دیسپلین‌های کلیدی تکمیلی Additional Key Concepts & Disciplines

  • متناسب‌سازی (Tailoring) Tailoring

  • دفاتر مدیریت پروژه (PMOs) Project Management Offices (PMOs)

  • هوش مصنوعی (AI) Artificial Intelligence (AI)

  • تدارکات Procurement

جمع‌بندی Conclusion

  • در ارتباط بمانیم! Let's keep in touch!

  • دریافت واحدهای PDU (واحد‌های توسعه حرفه‌ای) Claim your PDUs (Professional Development Units)

نمایش نظرات

آموزش ویرایش هشتم PMBOK: هر آنچه باید بدانید، به زبان ساده
جزییات دوره
3 hours
51
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
160
4.8 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Yassine Tounsi Yassine Tounsi

یاسین بیش از 9 سال در زمینه IT فناوری اطلاعات فعالیت دارد و از طریق چندین موقعیت مانند توسعه دهنده کسب و کار ، مدیر حساب ، مشاور عملکردی ، صاحب محصول ، مدیر دفتر و در حال حاضر مدیر پروژه ، در حرفه خود پیشرفت می کند. یاسین با مدیریت و هدایت هر دو پروژه در محل و از راه دور ، در بخشهای دولتی و خصوصی ، علاقه زیادی به کمک و اشتراک تخصص و دانش مدیریت پروژه خود دارد. یاسین با تکیه بر سوابق تحصیلی خود همراه با تجربه واقعی زندگی خود در مدیریت پروژه ها در ارتباطات از راه دور ، خرده فروشی ، خدمات مالی و موارد دیگر ، قصد دارد دوره های عملی غنی را برای مبتدیان و همچنین متخصصان در زمینه PM ارائه دهد. یاسین با صحبت روان ، انگلیسی ، فرانسوی و عربی ، از طریق طراحی دوره های با سطح جهانی ، زبان آموزان را از زمینه های مختلف هدف قرار می دهد. یاسین به شدت به روش عملی ایمان دارد و با در نظر گرفتن اینكه آنچه را كه در موقعیت روزانه خود به عنوان مدیر پروژه تبلیغ می كند ، عملی می سازد و دانش ساده ای را در مورد كارآیی آن به كار می برد.