لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ویرایش هشتم PMBOK: هر آنچه باید بدانید، به زبان ساده
- آخرین آپدیت
دانلود PMBOK 8th Edition: All You Need to Know, Simply Explained
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یک بررسی جامع از راهنمای PMBOK®ویرایش هشتم (۳ واحد PDU)
درک هدف و تغییرات اصلی راهنمای PMBOK ویرایش هشتم.
درک اینکه مفاهیم جدید چگونه بازتابدهنده مدیریت پروژه مدرن هستند.
بهکارگیری بهروزرسانیهای جدید در سناریوهای واقعی پروژه.
یادگیری نحوه همسو کردن نتایج پروژه با اهداف استراتژیک از طریق سیستمی برای تحویل ارزش.
یادگیری نحوه تطبیق روشها، ابزارها و تکنیکها متناسب با تیم، سازمان و محیط شما.
اتخاذ دیدگاهی کلنگر، تمرکز بر ارزش و نهادینه کردن کیفیت.
رهبری مسئولیتپذیر، ادغام پایداری و ساخت تیمهای توانمند.
کسب بینش در مورد هوش مصنوعی (AI)، دفاتر مدیریت پروژه (PMO) و تدارکات، همراه با راهنماییهای عملی بر اساس چالشهای مدرن.
ارتقای دانش در زمینههای حاکمیت، محدوده، زمانبندی، امور مالی، ذینفعان، منابع و ریسک.
درک نحوه اتصال اصول، دامنهها و حوزههای تمرکز به روشی شفاف و عملی.
پیشنیازها: هیچ پیشنیازی وجود ندارد. داشتن دانش پایه در مدیریت پروژه کافی است.
توضیح ساده PMBOK ویرایش هشتم: بهروزرسانیها را بشناسید، تغییرات را درک کنید و پیشرو بمانید!
دوره PMBOK ویرایش هشتم تمامی بهروزرسانیهای ساختاری و مفهومیراهنمای PMBOK را معرفی میکند و تجزیه و تحلیلی شفاف و کاربردی از مفاهیم و تغییرات جدیدو معنای آنها در مدیریت پروژه واقعی را ارائه میدهد.
این دوره تکامل راهنمای PMBOK را توضیح داده، تفاوتهای کلیدیبا ویرایشهای قبلی را برجسته میکند و mفاهیم جدید را به بینشهای عملی تبدیل میکند، با پوشش گسترده در موارد زیر:
تحویل ارزش (Value Delivery)
اصول بنیادی
دامنههای عملکرد
حوزههای تمرکز
رویکردهای توسعه
پایداری (Sustainability)
حاکمیت (Governance)
دفاتر مدیریت پروژه (PMO) مدرن
هوش مصنوعی (AI)
و غیره.
این دوره به شما کمک میکند تا سریعاً ضروریات آخرین ویرایش راهنمای PMBOK را درک کنید؛ چه یک مدیر پروژه باسابقه باشید یا مشتاقی که میخواهد دانش خود را بهروز کندو با آخرین استانداردها و روشهای مدیریت پروژه همسو بماند، یا در حال آماده شدن برایآزمونهای زیر باشید:
گواهینامه مدیریت پروژه حرفهای (PMP)
گواهینامه دستیار تایید شده در مدیریت پروژه (CAPM)
گواهینامه متخصص تایید شده چابک (PMI-ACP)
گواهینامه متخصص مدیریت ریسک (PMI-RMP)
این دوره توسط کارشناس و مشاور مدیریت پروژه ارائه شده است، یاسین تونسی، نویسنده کتابهای پرفروش PMP: نویسنده PMP Cheat Sheets و آزمونهای شبیهساز PMP، و مدرس بیش از ۱۰ دوره با بیش از ۵۰,۰۰۰ ثبتنام.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
سرفصلهای دوره
Course Outline
راهنمای گذراندن دوره
Course Guidelines
مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK®)
Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
تکامل راهنمای PMBOK®
Evolution of the PMBOK® Guide
نحوه دسترسی به PMBOK ویرایش هشتم
How to get the PMBOK® 8th Edition
استاندارد مدیریت پروژه
The Standard for Project Management
رابطه بین PMI و ANSI
Relationship between PMI & ANSI
مبنای شواهد در PMBOK 8
PMBOK 8 is Evidence-Based
مرور سریع PMBOK 8
PMBOK 8 Quick Overview
مقایسه PMBOK 8 در برابر PMBOK 7
PMBOK 8 vs PMBOK 7
سیستمی برای تحویل ارزش
A system for Value Delivery
یاسین بیش از 9 سال در زمینه IT فناوری اطلاعات فعالیت دارد و از طریق چندین موقعیت مانند توسعه دهنده کسب و کار ، مدیر حساب ، مشاور عملکردی ، صاحب محصول ، مدیر دفتر و در حال حاضر مدیر پروژه ، در حرفه خود پیشرفت می کند.
یاسین با مدیریت و هدایت هر دو پروژه در محل و از راه دور ، در بخشهای دولتی و خصوصی ، علاقه زیادی به کمک و اشتراک تخصص و دانش مدیریت پروژه خود دارد.
یاسین با تکیه بر سوابق تحصیلی خود همراه با تجربه واقعی زندگی خود در مدیریت پروژه ها در ارتباطات از راه دور ، خرده فروشی ، خدمات مالی و موارد دیگر ، قصد دارد دوره های عملی غنی را برای مبتدیان و همچنین متخصصان در زمینه PM ارائه دهد.
یاسین با صحبت روان ، انگلیسی ، فرانسوی و عربی ، از طریق طراحی دوره های با سطح جهانی ، زبان آموزان را از زمینه های مختلف هدف قرار می دهد.
یاسین به شدت به روش عملی ایمان دارد و با در نظر گرفتن اینكه آنچه را كه در موقعیت روزانه خود به عنوان مدیر پروژه تبلیغ می كند ، عملی می سازد و دانش ساده ای را در مورد كارآیی آن به كار می برد.
نمایش نظرات