آموزش ریسک پذیری برای رهبران (2016) - آخرین آپدیت

دانلود Risk-Taking for Leaders (2016)

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ریسک پذیری برای رشد بلند مدت ، در سطح شخصی یا سازمانی ضروری است. مدیران ریسک پذیر نمی توانند به طور مؤثر مدیریت یا رشد کنند. در این دوره ، نویسنده و مشاور دبورا پری پریسون تفاوتهای بین قمار و محاسبه ریسک را نشان می دهد و نحوه تسلط بر هنر خطر را نشان می دهد. بیاموزید که چگونه رهبران می توانند از رفتار ریسک پذیری مدل کنند که به منظور ایجاد تعادل بین ایجاد ارزش بلند مدت و سودآوری کوتاه مدت باشد.

هنگامی که شما به عنوان یک رهبر فهمیدید که چگونه و چه موقع خطرات را به خود اختصاص دهید ، می توانید فرهنگی را بسازید که نه تنها بر تولید کار عالی بلکه در ایجاد و اجرای یک جریان پایدار ایده ها برای بهبود هر جنبه ای از سازمان متمرکز شود. این دوره را تماشا کنید تا ارتباط و بازاریابی شغلی و حرفه خود را ارتقا دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. چرا ریسک ابزاری برای رهبری است؟ 1. Why Is Risk a Leadership Tool?

  • منظور ما از ریسک چیست؟ What do we mean by risk?

  • چه ویژگیهای رهبری ، ریسک پذیری را در سازمانها تسهیل می کند What leadership characteristics facilitate risk-taking in organizations

  • جایی که خطر در درون سازمان زندگی می کند Where risk lives within the organization

2. ارزیابی ظرفیت خود در معرض خطر 2. Assessing Your Capacity for Risk

  • سبک ریسک پذیری خود را ارزیابی کنید Assess your risk-taking style

  • چگونه می توانم توانایی های ریسک پذیری خود را رشد دهم؟ How can I grow my risk-taking abilities?

  • چه نقشی در کار روزمره یک رهبر نقش دارد؟ What role does risk play in the everyday work of a leader?

3- رهبری سازمان ریسک پذیری 3. Leading the Risk-Taking Organization

  • تحمل ریسک سازمان را ارزیابی کنید Assess your organization's risk tolerance

  • تشریح فرایندهای ریسک Outline risk-taking processes

  • پارامترهای ریسک پذیری را تعیین کنید Establish risk-taking parameters

  • عوامل خطر سازمانی را تعریف کنید Define organizational risk-takers

4- رفتارهای ریسک پذیر هوشمند را پرورش دهید 4. Cultivate Intelligent Risk-Taking Behaviors

  • شکافهای دانش را که می تواند از ریسک بهره مند شود ، شناسایی کنید Identify knowledge gaps that could benefit from risk

  • منافع خطر را بیان کنید Articulate risk benefits

  • برای ریسک کردن محیط مناسب ایجاد کنید Create the right environment for risk

5- رهبری در معرض خطر 5. Model Risk-Taking Leadership

  • در آفرینش ارزش متمرکز باشید Be focused on value creation

  • در گفتگوهای "بله ، و ..." شرکت کنید Engage in conversations of “Yes, and…”

  • یک مربی باشید Be a mentor

نتیجه Conclusion

  • بسته بندی و مراحل بعدی Wrap-up and next steps

نمایش نظرات

آموزش ریسک پذیری برای رهبران (2016)
جزییات دوره
1h 3m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
66,191
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Deborah Perry Piscione Deborah Perry Piscione

نویسنده ، کارآفرین سیلیکون ولی ، سخنران دبورا پری پیسیونه نویسنده ، کارآفرین دره سیلیکون ، سخنران و متخصص فرهنگ و نوآوری است.

دبورا یکی از مدیران شرکت مشاوره نوآوری Vorto Consulting است که بر روی رشد متمرکز است. او همچنین یک کارآفرین سریالی ، نویسنده پرفروش و سخنران عمومی است و در زمینه روش های نوآوری خود ، نوآوری بداهه ، تخصص صحبت و مشاوره خود را دارد.

دبورا در حال حاضر در تور با آخرین کتاب خود ، ریسک عامل: چرا هر سازمانی به شرط بندی های بزرگ ، شخصیت های جسورانه و شکست های تماشایی گاه به گاه نیاز دارد . در عامل ریسک ، او نشان می دهد که چگونه ریسک پذیری می تواند تغییرات سازمانی و نوآوری داخلی را فعال سازد.

در کتاب پرفروش ملی خود در سال 2013 ، اسرار دره سیلیکون: چه هر کس دیگری می تواند از پایتخت نوآوری جهان بیاموزد ، دبورا ویژگی های اکوسیستم دره سیلیکون ، تاریخ چگونگی پیدایش فرهنگ ، آینده نوآوری و فناوری های نمایی و اینکه آیا سیلیکون ولی می تواند باشد را پوشش می دهد. تکرار شده این کتاب نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال پرفروش است و در بسیاری از کشورها از جمله چین ، ژاپن ، تایوان ، اسرائیل و برزیل فروخته شده است.

کتاب بعدی او ، معادله مردم: چرا نوآوری مردم هستند نه محصولات ، نشان می دهد که چگونه می توان فرهنگی را فراهم کرد که در آن ریسک پذیری ایمن بوده و نوآوری دموکراتیک شود تا هرکسی بتواند در آن شرکت کند. این کتاب اکتبر 2016 منتشر خواهد شد. دبورا خالق Alley to the Valley ™ (A2V) ، یک جامعه ملی از زنان بسیار موفق برای اهداف معامله و جریان معامله (زمین گلف زنان ضرب المثل). جامعه A2V شامل بیش از 100 هزار زن در سراسر کشور با دانش و قدرت تصمیم گیری-کارآفرینان ، سرمایه گذاران ، مدیران شرکت ها ، وکلا ، حسابداران ، مشاوران مدیریت ، نمایندگان ادبیات و سخنرانی ، رسانه ها و سایر زنان بسیار موفق-برای فرصت های سریع و معاملات منعقد می کنند. کمک می کند تا خود و سازمان های خود را به سطح بعدی برسانند. برخی کوچه به دره را به عنوان "بالاترین نرخ بازگشت سرمایه در یک روز" ، "تغییر زندگی" و "اردوی تابستانی برای زنان باهوش" توصیف کرده اند.

قبل از مهاجرت به سیلیکون ولی ، دبورا 18 سال را در واشنگتن دی سی گذراند و به عنوان کارمند سابق کنگره و کاخ سفید و مفسر شبکه های CNN ، MSNBC و CNN روی هوا بود.