آموزش طراحی سیستم‌های جبران خدمات مبتنی بر عملکرد (PFP) برای بهره‌وری بیشتر - آخرین آپدیت

طرح‌های جبران خدمات مبتنی بر عملکرد (PFP) ماهیتی دوگانه دارند؛ آن‌ها همزمان باعث افزایش بهره‌وری و افزایش ناامنی مالی در میان کارکنان می‌شوند. به همین دلیل، مدیران ممکن است احساس کنند برای رسیدن به تعادلی مناسب، روی لبه تیغ حرکت می‌کنند. اگرچه مدل PFP می‌تواند کارکنان فعلی را ترغیب کرده و به جذب افراد با عملکرد بالا کمک کند، اما مشوق‌های مالی ذاتی در این سیستم می‌تواند منجر به ایجاد فرهنگی بیش از حد رقابتی و تفرقه‌انگیز شود که در نهایت باعث فرسودگی شغلی و افزایش نرخ ترک خدمت کارکنان می‌گردد.

در این دوره، پیچیدگی‌های ساخت سیستم‌های جبران خدمات مبتنی بر عملکرد موثر را بررسی خواهید کرد. استراتژی‌های هوشمندانه‌ای را برای افزایش بهره‌وری، در حالی که فرهنگ سازمانی حمایتی حفظ شود، بیاموزید. سه روش اساسی برای طراحی خردمندانه طرح‌های PFP را کشف کنید که علاوه بر جذب استعدادهای برتر، محیط کاری متوازنی را ترویج می‌کنند. در موضوعاتی مانند مدیریت ریسک‌های مرتبط با مشوق‌های مالی برای جلوگیری از فرسودگی و خروج کارکنان عمیق شوید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود طرح‌های جبران خدماتی ایجاد کنید که نه تنها بهره‌وری را افزایش می‌دهند، بلکه رضایت شغلی کارکنان را نیز تقویت می‌کنند. مهارت‌های رهبری و مدیریتی خود را با بینش‌هایی که توسط تخصص معتبر MIT SMR پشتیبانی می‌شوند، ارتقا دهید.

توضیح: این دوره توسط MIT Sloan Management Review تهیه شده است و ما مفتخریم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می‌کنیم.

مخاطبان دوره:

• مدیران ارشد (Executives)
• رهبران سازمان
• مدیران میانی
• مدیران منابع انسانی
• مدیران جبران خدمات و مزایا
• کارشناسان جذب استعداد
• تحلیل‌گران مدیریت عملکرد
• مدیران واحدهای کسب‌و‌کار