🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بازخورد سازنده به کارکنان: مهارتهای ارائه فیدبک مؤثر
- آخرین آپدیت
دانلود Обратная связь сотрудникам: навыки конструктивного фидбека
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آموزش جامع بازخورد (فیدبک) سازنده: ارتقای انگیزه و عملکرد کارکنان
آیا به دنبال راهی برای افزایش انگیزه کارکنان، بهبود فضای تیمی و پرورش مهارتهای رهبری در مدیران خود هستید؟ همه چیز با یک مهارت ساده شروع میشود: توانایی ارائه بازخورد (فیدبک) با کیفیت.
این دوره آموزشی، فراتر از تئوری است و به شما کمک میکند تا تحولی واقعی در سازمان خود ایجاد کنید. یاد میگیرید چگونه فرهنگ بازخورد را در شرکت خود نهادینه کنید، بر ترسهای خود در گفتگو با کارکنان غلبه کنید، تفاوت بین بازخورد و ارزیابی عملکرد را درک کنید و از بازخورد به عنوان ابزاری برای توسعه، نه فشار، استفاده کنید. ما مدل 6 مرحلهای بازخورد را بررسی میکنیم، یاد میگیریم چگونه یک چرخه بازخورد را ایجاد کنیم و چگونه از قدردانی به عنوان عنصری از فرهنگ سازمانی استفاده کنیم.
این دوره قبلاً به هزاران متخصص منابع انسانی و مدیر کمک کرده است تا بهرهوری تیمهای خود را افزایش دهند. آیا میخواهید کارکنانتان به حرف شما گوش دهند و تیمتان هر هفته قویتر شود؟ پس این دوره اولین قدم شماست.
سرفصلهای دوره آموزشی بازخورد سازنده:
بخش 1: مبانی بازخورد و اهمیت آن
بازخورد به کارکنان چیست؟
چرا از آن اجتناب میشود؟
نقش مدیر و تاثیر آن بر بهرهوری
نسل Z و انتظارات بازخورد
بخش 2: غلبه بر موانع
چه چیزی مانع ارائه بازخورد میشود و چگونه با آن مقابله کنیم؟
باورها، استرس، کمبود مهارت
چگونه طرز فکر خود را تغییر دهیم
بخش 3: تفاوت بازخورد و ارزیابی عملکرد (Performance Review)
چرا این دو یکسان نیستند؟
مدل 6 مرحلهای بازخورد
چگونه یک مربی (Coach) شویم و یک چرخه بازخورد ایجاد کنیم
بخش 4: گسترش بازخورد در سازمان
راهاندازی فرآیندهای بازخورد برای کل سازمان
کار با تیمهای برتر (TOP)
غلبه بر مقاومت
بخش 5: نکات و ترفندهای بازخورد
تنظیمات بر اساس تیپهای شخصیتی
اشتباهات رایج
چگونه از طریق بازخورد خود را توسعه دهیم
بخش 6: قدردانی به عنوان ابزاری برای بازخورد
سناریوهای قدردانی از دستاوردها
Peer2Peer (بازخورد همتایان), Employee of the Month (کارمند ماه), گیمیفیکیشن
نکته مهم: این دوره در Udemy ارائه میشود و شامل تصحیح تکالیف، امکان دانلود فایلهای ارائه و دریافت مدرک آکادمی Mike Pritula نمیباشد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر بازخورد و اهمیت آن
Введение в обратную связь и её значение
بازخورد به کارکنان چیست
Что такое обратная связь сотрудникам
موانع و آمادگی برای بازخورد
Барьеры и подготовка к обратной связи
چه چیزی مانع ارائه بازخورد می شود و چگونه با آن مقابله کنیم
Что мешает давать обратную связь и как с этим справиться
تمرین: پیاده سازی بازخورد روزانه
Практика: внедрение ежедневной обратной связи
چگونه بازخورد را از ارزیابی عملکرد کارکنان جدا کنیم
Как отделить обратную связь от оценки сотрудников в рамках Performance Review
راه اندازی سیستماتیک فرهنگ بازخورد
Системный запуск культуры обратной связи
چگونه چرخه های بازخورد را در شرکت راه اندازی کنیم
Как запустить циклы обратной связи в компании
تمرین پیشرفته و انطباق
Продвинутая практика и адаптация
ترفندهای بازخورد
Лайфхаки обратной связи
بازخورد به عنوان عنصر قدردانی
Обратная связь как элемент признания
تقدیر از دستاوردها به عنوان بخشی از فرهنگ بازخورد
Признание достижений как часть культуры обратной связи
نمایش نظرات