آموزش بدون رئیس: رهبری توزیع شده در مقیاس بزرگ - آخرین آپدیت
دانلود Zero Bosses: Distributed Leadership at Scale
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات
این دوره درباره چیست؟
در شرکت W.L. Gore & Associates، به مدت ۶۷ سال، ۱۲,۰۰۰ کارمند در سیستمی بدون رئیس با موفقیت فعالیت کردهاند. در این دوره، برت اسنایدر (CEO)، بینشهایی درباره مدل رهبری توزیع شده به اشتراک میگذارد که دیدگاههای سنتی سازمانی را به چالش میکشد. رویکرد Gore شامل شفافیت کامل است، به طوری که تمام دادههای پروژهها در دسترس باشد و تیمها اجازه داشته باشند پروژههای کمبازده را متوقف کنند. آنها قانون «عدم پذیرش افراد سمی» را اجرا میکنند تا اطمینان حاصل شود که رهبری بر اساس نفوذ مثبت و اثرگذاری هدایت میشود. اسنایدر توصیه میکند ارزیابی کارکنان بر اساس مشارکت کلی آنها در موفقیت شرکت باشد و با نامیدن آنها به عنوان «شریک» (Associate)، حس مالکیت را تقویت کند. «اصل خط آب» (Waterline Principle) آنها را به آزمایش و تجربه تشویق کرده و باعث میشود به جای تایید مدیر، از مشاوره همتایان استفاده کنند. برای پرورش رهبری، اسنایدر بر سه مورد تاکید دارد: رهبری با تواضع، احترام به همه و شناخت دقیق معیارهای موفقیت.این دوره توسط MIT Sloan Management Review ایجاد شده است و ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی میکنیم.
اهداف دوره
در پایان این دوره چه تواناییهایی کسب خواهم کرد؟
- بهبود عملکرد مستمر و نوآوری از طریق شفافیت و پاسخگویی همتایان.
- تشویق تیمها به تجربه و آزمایش با استفاده از «اصل خط آب».
- رهبری با تواضع و ایجاد یک فرهنگ کاری مثبت و اثرگذار.
- ارزیابی کارکنان بر اساس مشارکتهای جامع برای تقویت حس مالکیت.
- بهرهگیری از اصول حفظ چابکی سازمانی و پاسخگویی در مقیاسهای بزرگ.
مخاطبان
این دوره برای چه کسانی است؟
- مدیران ارشد (Executives)
- مدیران سطح C (CxOs)
- رهبران ارشد سازمانها
پیشنیازها
قبل از شروع این دوره چه چیزهایی باید بدانم؟
- تجربه در نقشهای رهبری یا مدیریتی
- آشنایی با ساختارهای سازمانی و استراتژی کسبوکار
- علاقه به شیوههای نوآورانه رهبری و مدیریت
سرفصل ها و درس ها
بدون رئیس: رهبری توزیع شده در مقیاس بزرگ Zero Bosses: Distributed Leadership at Scale
-
نکات کلیدی برای رهبران Key takeaways for leaders
-
ایجاد پاسخگویی Building accountability
-
رهبری با تواضع و شفافیت Lead with humility and clarity
-
حفظ چابکی در هنگام گسترش سازمان Maintain agility as you scale
-
چگونه شرکت Gore بدون رئیس و عناوین شغلی موفق شد How Gore thrives without bosses or titles
جزییات دوره
0h 24m
5
(آخرین آپدیت)
1,296
- از 5
ندارد
دارد
دارد
https://donyad.com/d/5454c0
MIT Sloan Management Review
مرور مدیریت اسلون امآیتی (MIT Sloan Management Review) پیشرفتهایی را بررسی میکند که نحوه رهبری و نوآوری افراد را متحول میسازد.
این مجموعه پیشرو در گفتگوهای میان پژوهشگران دانشگاهی، مدیران کسبوکار و سایر رهبران فکری تاثیرگذار درباره نوآوریها در شیوههای مدیریتی، بهویژه موارد شکلگرفته توسط فناوری است. MIT SMR تحقیقات جدید مدیریتی و ایدههای نوآورانه را منتشر میکند تا مدیران متفکر بتوانند از فرصتهای ایجاد شده توسط تغییرات سریع سازمانی، تکنولوژیکی و اجتماعی بهره ببرند.
محتوای MIT SMR در وب، چاپ، پلتفرمهای موبایل و قابل حمل و همچنین از طریق لایسنسها و کتابخانههای سراسر جهان توزیع میشود.
نمایش نظرات