آموزش دوره آنلاین کمربند زرد ناب شش سیگما

Lean Six Sigma Yellow Belt Online Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: برای دریافت گواهینامه کمربند زرد آماده شوید - مشاغل عالی، تبلیغات و افزایش حقوق مانند یک MBA دریافت کنید. ASQ/IASSC CSSYB نکات عملی در مورد نحوه استفاده از Lean Six Sigma برای متحول کردن کسب و کار و در نتیجه تقویت شغل خود اولین قدم را بردارید. با ثبت نام در این دوره برای گواهینامه کمربند زرد خود آماده شوید! در مورد اینکه چه نوع گواهینامه های ناب شش سیگما (کمربند سبز، کمربند مشکی، کمربند مشکی مستر) را باید به دست آورید، روشن شوید پیش نیازها: هیچ پیش نیازی برای این دوره وجود ندارد. تنها چیزی که نیاز دارید تمایل به رشد سریع در حرفه خود با چالش و تغییر فرآیندهای تجاری است.

چرا باید این دوره را در نظر بگیرید؟

  • آماده شدن برای گواهینامه کمربند زرد (ASQ/IASSC CSSYB)

  • مطالعه موردی کامل پروژه Lean Six Sigma DMAIC


در سطح جهانی به رسمیت شناخته شده است
ما بیش از 25000 همکار آموزش دیده و دارای گواهینامه در سراسر مناطق جغرافیایی داریم.

______________

تاریخ به‌روزرسانی آخرین دوره: اکتبر 2018 (سخنرانی‌های جدید اضافه شد) 

________________

برنامه درسی گسترده

  1. مقدمه ای بر Lean Six Sigma تفسیرهای آن

  2. اهمیت حضور در عملکرد شش سیگما

  3. عناوین کمربند شش سیگما

  4. کاهش تغییرات و اهمیت آن

  5. شش سیگما ناب

  6. فازهای DMAIC

  7. مطالعه موردی بین‌المللی TX DMAIC

  8. منشور پروژه

  9. VOC

  10. نمودار جریان استقرار

  11. تجزیه و تحلیل ارزش فرآیند

  12. نمودار علت و معلول

  13. پارتو

  14. ماتریس ضربه را کنترل کنید

  15. FMEA

________________

راز افزایش دستمزد شایان ستایش و رشد سریع شغلی

افرادی که اغلب سال به سال ترفیع و افزایش دستمزد شایان ستایش دریافت می کنند، چه کار متفاوتی انجام می دهند؟

برای این کار نیازی به اضافه کردن چندین مدرک علمی ندارید. افزایش حقوق در دسترس شماست. تنها چیزی که نیاز دارید این است که این منطق احمقانه را بدانید.

در محیط چالش برانگیز اقتصادی امروزی، هر سازمانی در بخش خصوصی، دولتی و غیرانتفاعی دائماً برای تکامل و مناسب شدن برای آینده به چالش کشیده می‌شود. اگر این کار را نکنند، نابود می شوند. این مانند نظریه تکامل داروین برای سازمان ها است.

بنابراین آنها از کارمندانی حمایت می‌کنند که می‌توانند فرآیندهای کسب‌وکار خود را «به چالش بکشند» و «تغییر دهند»، خدمات محصولاتشان را به «Future Fit» تبدیل کنند.  علاوه بر این، چه کسی در دنیای امروز می‌خواهد به انجام کاری که قبلاً انجام می‌دهد ادامه دهد. 

برای تناسب اندام در آینده، Lean Six Sigma یک فرمول اثبات شده است که توسط اکثر سازمان های موفقی مانند جنرال الکتریک، فورد، بانک آمریکا، آمازون، بوئینگ، دل، موتورولا، 3M، ارتش ایالات متحده، تفنگداران دریایی ایالات متحده، کاترپیلار، استفاده می شود. بنیاد ملی کلیه و غیره، 

خود را با گواهینامه دانش ناب شش سیگما تصور کنید. شما می توانید بهبودهای بسیار مورد نیاز را در فرآیندهای تجاری سازمان خود ایجاد کنید.

به خاطر داشته باشید، سازمان‌ها شما را به خاطر شرایط و تجربه‌های گذشته‌تان استخدام می‌کنند، اما تنها زمانی به شما پاداش می‌دهند که مستقیماً در اهداف استراتژیک آنها مشارکت داشته باشید. سال به سال ترفیع و افزایش حقوق دریافت خواهید کرد و از همه موانع صلاحیت گذر خواهید کرد.

لازم نیست نقاط قوت اصلی خود را از بین ببرید و به یک حرفه ای ناب شش سیگما تبدیل شوید. Lean Six Sigma نقاط قوت اصلی را که قبلاً دارید، تکمیل می کند. بنابراین، مانند یک "تقویت کننده" است.

بنابراین صنعت شما هر چه باشد، اگر این دوره را بگذرانید، مدیران شما می خواهند شما را بشناسند و ارتقا دهند!

دوره های متعددی برای گواهینامه ناب شش سیگما وجود دارد، اما ابتدا باید بدانید چه چیزی به شما مربوط است. شما باید نکات عملی را بیاموزید که به راحتی قابل استفاده باشد نه مطالب علمی که در هر کتابی پیدا کنید. اکثر دوره‌ها لین شش سیگما را به عنوان یک «آموزش مدیریت کیفیت» می‌بینند. با این حال، قدرت واقعی Lean Six Sigma در دگرگون کردن مشاغل است و نه صرفاً "بهبود کیفیت"!

این دوره به‌طور خاص برای حرفه‌ای‌هایی مانند شما طراحی شده است که می‌خواهند شغل خود را سریع دنبال کنند.



سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی! Welcome!

  • به دوره آموزشی کمربند زرد ناب شش سیگما خوش آمدید Welcome to Lean Six Sigma Yellow Belt Course

شروع با شش سیگما Getting started with Six Sigma

  • شش سیگما چیست؟ What is Six Sigma?

  • تکامل و آینده ناب شش سیگما (در ظهور علم داده) Evolution & Future of Lean Six Sigma (in the advent of data science)

  • 3 تفسیر شش سیگما 3 Interpretations of Six Sigma

  • چرا شش سیگما Why Six Sigma

  • اپلیکیشن شش سیگما Six Sigma Application

شش سیگما - معیار جدید Six Sigma -The New Benchmark

  • حضور در شش سیگما به چه معناست What it means to be at Six Sigma

  • محاسبه امتیازات سیگما Compute sigma scores

اصطلاحات مهم در شش سیگما Important Terms in Six Sigma

  • شرایط مهم Important terms

  • شما در حال جابجایی هستید! You are relocating!

نقش شما در شش سیگما Your role in Six Sigma

  • نقش های شش سیگما Six Sigma Roles

  • شغل شما و شش سیگما Your Career and Six Sigma

  • مجموعه دانش جهانی کمربند سبز شش سیگما Six Sigma Green Belt Universal Body of Knowledge

تنوع - شر لازم Variation - The necessary evil

  • تنوع و اهمیت آن Variation and its significance

  • "شش" و "سیگما" در شش سیگما چیست؟ What is 'Six' and 'Sigma' in Six Sigma ?

لاغر و شش سیگما - یک ازدواج شاد Lean and Six Sigma - A happy marriage

  • ناب و شش سیگما Lean and Six Sigma

  • پروژه ناب شش سیگما - راهنمای مبتدیان Lean Six Sigma Project - Beginner's Guide

ابزارهای شش سیگما Six Sigma Tools

  • پروژه های شش سیگما DMAIC Six Sigma DMAIC Projects

  • سخنرانی جدید اضافه شد: مطالعه موردی پروژه DMAIC (TX International) - I NEW LECTURE ADDED:DMAIC Project Case Study (TX International) - I

  • سخنرانی جدید اضافه شد: مطالعه موردی پروژه DMAIC (TX International) -II NEW LECTURE ADDED:DMAIC Project Case Study (TX International) -II

  • بررسی اجمالی منشور پروژه Project Charter Overview

  • مبانی صدای مشتریان و چرا اهمیت دارد؟ Voice of Customers Basics & why it matters?

  • نمودارهای جریان استقرار Deployment Flow Charts

  • استفاده از تجزیه و تحلیل ارزش فرآیند به عنوان جایگزینی برای آزمون فرضیه Using Process Value Analysis as an Alternate to Hypothesis Testing

  • نمودار علت و معلول Cause & Effect Diagram

  • استفاده از نمودار پارتو برای اولویت بندی علل Using Pareto Diagram to Prioritize Causes

  • با ماتریس Control-Impact به مناطق قابل عمل محدود می شوید Narrowing down to actionable areas with Control-Impact Matrix

  • مقدمه ای بر FMEA Introduction to FMEA

مراحل بعدی Next Steps

  • نقشه راه آموزش شش سیگما خود را متبلور کنید Crystalize your Six Sigma Education Roadmap

  • سخنرانی جایزه: اختیاری - گواهینامه کمربند زرد ناب شش سیگما Bonus Lecture: Optional - Lean Six Sigma Yellow Belt Certification

  • سخنرانی پاداش: جزئیات دوره های دیگر ما Bonus Lecture : Details of our other courses

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش دوره آنلاین کمربند زرد ناب شش سیگما
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2.5 hours
28
Udemy (یودمی) udemy-small
14 اردیبهشت 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
4,755
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Nilakantasrinivasan Janakiraman Nilakantasrinivasan Janakiraman

تجربه مشتری و رهبر تحول کسب و کار

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.