آموزش مجموعه سوالات آمادگی آزمون CAPM - به روز شده برای آزمون CAPM 2023

CAPM Exam Prep Question Set -Updated for the 2023 CAPM Exam

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد. این دوره صرفا آزمون یا تمرین می باشد و ویدیو ندارد.

نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.

توضیحات دوره: گذراندن CAPM با 06 مجموعه تمرین - جدیدترین هماهنگ با PMBOK 7th درک اساسی از اصول و شیوه های مدیریت پروژه آگاهی از اصطلاحات مدیریت پروژه آگاهی از فرآیندهای مدیریت پروژه درک نقش مدیر پروژه پیش نیازها:لازم نیست

گواهینامه CAPM برای افرادی طراحی شده است که در مدیریت پروژه جدید هستند یا علاقه مند به دنبال کردن حرفه ای در مدیریت پروژه هستند. همچنین یک راه عالی برای اعضای تیم پروژه برای به دست آوردن درک بهتری از نقش ها و مسئولیت های خود در یک پروژه است.

داشتن گواهینامه CAPM به کارفرمایان نشان می دهد که یک فرد دارای پایه ای قوی در اصول و شیوه های مدیریت پروژه است. همچنین می تواند فرصت های شغلی و پتانسیل درآمد را افزایش دهد.

هدف آموزشی اصلی گواهینامه CAPM ارائه این موارد به افراد است:

درکی اساسی از اصول و شیوه های مدیریت پروژه: گواهینامه CAPM مفاهیم اساسی مدیریت پروژه، از جمله محدوده پروژه، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، و مدیریت تدارکات را پوشش می دهد.

آشنایی با اصطلاحات مدیریت پروژه: گواهینامه CAPM به افراد کمک می کند تا زبان مشترک و درک مفاهیم و اصطلاحات مدیریت پروژه را توسعه دهند. این برای ارتباط موثر و همکاری در تیم های پروژه مهم است.

آگاهی از فرآیندهای مدیریت پروژه: گواهینامه CAPM افراد را با فرآیندهای مدیریت پروژه آشنا می‌کند و یک نمای کلی از ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها و خروجی‌های هر فرآیند ارائه می‌دهد. این دانش برای مدیریت موفق پروژه ضروری است.

درک نقش مدیر پروژه: گواهینامه CAPM به افراد درک درستی از مسئولیت‌ها و وظایف مدیر پروژه از جمله برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و بستن پروژه را می‌دهد.

آماده سازی برای گواهینامه PMP: گواهینامه CAPM همچنین پله ای به سوی گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) است. دانش به دست آمده از گواهینامه CAPM می تواند به افراد کمک کند تا برای آزمون پیشرفته تر گواهینامه PMP آماده شوند.

آزمون CAPM یک آزمون کامپیوتری است که از 150 سوال چند گزینه ای تشکیل شده است.

این آزمون برای آزمایش دانش و درک فرد از اصول و شیوه های مدیریت پروژه طراحی شده است. موضوعاتی مانند مدیریت یکپارچه سازی پروژه، مدیریت محدوده، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، و مدیریت تدارکات را پوشش می دهد.

مدت زمان امتحان 3 ساعت است و نمره قبولی با فرآیند تحلیل روان‌سنجی تعیین می‌شود. سؤالات امتحان به طور تصادفی از مجموعه سؤالات ایجاد می شوند، بنابراین آزمون هر فرد منحصر به فرد خواهد بود.

تمرین ها و آزمونها