نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به عنوان یک مدیر ، شما توانایی ایجاد یا شکستن تجربه کارمندان خود را در محل کار دارید. این دوره برای نشان دادن چگونگی تیز کردن مهارت های رهبری ، تعریف چشم انداز برای تیم خود و در نهایت انتقال از یک مدیر به یک رهبر الهام بخش طراحی شده است. مربی کریس کرافت 20 سال به صرف آموزش مهارتهای رهبری به متخصصین از همه راهها پرداخته است. در اینجا ، او از تجربیات خود استفاده می کند زیرا بیش از دوازده قدم عملی را که می توانید برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه برای تیم خود بردارید ، به اشتراک می گذارد. برای تفویض اختیار و ایجاد انگیزه ، برقراری ارتباط ، برخورد با افراد دشوار و برنامه ریزی آینده شغلی خود استراتژی های عملی کسب کنید. در طول مسیر ، کریس نمونه هایی از صنایع مختلف را به اشتراک می گذارد که نحوه عملکرد این مفاهیم را در دنیای واقعی نشان می دهد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
چه انتظاری دارم
What to expect
شما می توانید رهبری الهام بخش را یاد بگیرید
You can learn inspirational leadership
1. یک رهبر الهام بخش چیست؟
1. What Is an Inspirational Leader?
اختلافات رهبر در مقابل مدیر
Leader vs. manager differences
ایجاد یک چشم انداز
Creating a vision
الگو
Role model
2. ارتباطات
2. Communication
مقدمه
Introduction
انواع ارتباطات و جلسات
Types of communication and meetings
لیستی که برای آن اخراج شدم
The list I'd get fired for
بهترین رهبری که تا به حال دیده ام
The best leader I've ever seen
شنونده عالی چه کاری انجام می دهد
What a great listener does
3. امنیت
3. Security
مقدمه
Introduction
آیا ترس می تواند مؤثر باشد؟
Can fear be effective?
اگر آنها شکست بخورند چه می شود؟
What if they fail?
قوام اعتماد ایجاد می کند
Consistency builds trust
همیشه منصف باشید
Always be fair
بسته شدن
Wrap-up
4- آنها را بسازید
4. Build Them Up
باعث می شود مردم احساس اهمیت کنند
Make people feel important
از مردم تشکر می کنم
Thank people
همه تفاوت دارند: داستان جک
Everyone makes a difference: Jack's story
کار جالب
Interesting work
5- نمایندگی
5. Delegation
مقدمه
Introduction
مزایای نمایندگی
Advantages of delegation
به همان اندازه خودتان را نماینده کنید
Delegate as much as you
آنها می توانند این کار را انجام دهند
They can do it
سطح آزادی
Levels of freedom
مربی عالی بودن
Being a great coach
آیا شما به اندازه کافی شجاع هستید؟
Are you brave enough?
بسته شدن
Wrap-up
6. بر افراد تمرکز کنید ، نه کارها
6. Focus on People, Not Tasks
مقدمه
Introduction
ساختن دستگاهی از مردم
Building a machine of people
حسابرسی انگیزه در سر شما
Motivation audit in your head
هر شرکت خوب این کار را می کند
Every good company does this
آیا آنها یک تیم هستند؟
Are they a team?
بسته شدن
Wrap-up
بسته شدن
Wrap-up
7. مشکلات
7. Problems
مقدمه
Introduction
مثبت نگه داشتن
Keeping positive
داشتن نمای بزرگ
Having the big view
شعار شماره یک: EMF
Number one motto: EMF
مدیریت رئیس خود را
Managing your boss
8- موقعیت های دشوار
8. Difficult Situations
مقدمه
Introduction
مقدمه
Introduction
"شما نمی توانید کار من را انجام دهید"
"You can't do my job"
"چرا بیشتر از من پرداخت می کنی؟"
"Why are you paid more than me?"
رنگ های شخصیتی
Personality colors
رسیدگی به افراد بد
Handling bad people
بی رحمانه در مورد واسطه گری
Ruthless about mediocracy
نمایش نظرات