آموزش Inside Sales: مدیریت پرسوناهای نماینده فروش

Inside Sales: Managing Sales Rep Personas

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا شما به عنوان یک مدیر فروش، گاهی اوقات از مدیریت شخصیت های مختلف غرق می شوید؟ این دوره به شما کمک می کند تا بهترین و مؤثرترین راه ها را برای مدیریت تیپ های شخصیتی مختلف در تیم خود شناسایی کنید. در این دوره، Josiane Feigon، رهبر فروش داخلی با تجربه به شما نشان می دهد که چگونه استانداردهای بالاتری را برای عملکرد و مربی از درون به عنوان یک مدیر تعیین کنید. Josiane به چهار منطقه ای می پردازد که نحوه گوش دادن و یادگیری افراد را تعیین می کند. او معیارهای رتبه‌بندی مهارت‌ها و نحوه بالا بردن سطح امتیازات را با تیم خود توضیح می‌دهد. سپس جوسیان به استراتژی های مربیگری می پردازد که به شما کمک می کند شخصیت های چالش برانگیز را در تیم خود تغییر مسیر دهید. به عنوان مثال، چگونه می‌توانید یک نماینده فروش با مقاومت در برابر تماس را مدیریت کنید، نماینده‌ای که حرف‌های زیادی می‌زند اما در حد امتیاز نیست، فردی که یک «تعیین‌کننده» واکنش‌گر عالی است اما هرگز برای فعالیت‌های فروش فعال وقت ندارد، و غیره؟ این دوره سرگرم کننده بسیاری از شخصیت هایی را که احتمالاً با آنها روبرو خواهید شد و چگونگی به بهترین نحو آنها را پوشش می دهد.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تیم فروش داخلی خود را با حداکثر ظرفیت مربی کنید Coach your inside sales team to maximum capacity

  • امتحان فصل Chapter Quiz

1. چهار منطقه ای که نحوه گوش دادن و یادگیری افراد را تعیین می کند 1. The Four Zones That Determine How People Listen and Learn

  • چهار منطقه که نحوه گوش دادن و یادگیری افراد را تعیین می کند The four zones that determine how people listen and learn

  • منطقه مرده: آنها دیگر اهمیت نمی دهند The dead zone: They’ve stopped caring

  • منطقه راحتی: آنها راضی هستند The comfort zone: They’re complacent

  • منطقه وحشت: آنها دیوانه هستند The panic zone: They’re frantic

  • منطقه کششی: آنها با روحیه هستند The stretch zone: They’re spirited

  • چهار منطقه در عمل The four zones in action

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. رتبه بندی مهارت تیم های شما 2. Skill Ranking Your Teams

  • معیارهای رتبه بندی مهارت ها: بالا بردن سطح با تیم خود Skills ranking criteria: Raising the bar with your team

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. استراتژی های کوچینگ برای فروشندگان معمولی داخلی 3. Coaching Strategies for Common Inside Sales Personas

  • تیم خود را ملاقات کنید Meet your team

  • ایجاد انگیزه برای نماینده ای که از جستجوی پیشگیرانه از طریق تلفن اجتناب می کند Motivating the rep who avoids proactive prospecting by phone

  • ایجاد انگیزه در نماینده ای که وعده های غیر واقعی می دهد Motivating the rep who makes unrealistic promises

  • ایجاد انگیزه در نماینده ای که در ناحیه واکنش گیر کرده است Motivating the rep who is stuck in the reactive zone

  • ایجاد انگیزه در نماینده ای که نیاز به برخورد ویژه دارد Motivating the rep who demands special treatment

  • ایجاد انگیزه برای نماینده ای که با مدیریت زمان مشکل دارد Motivating the rep who struggles with time management

  • ایجاد انگیزه در نماینده ای که نیاز به تعیین حد و مرز دارد Motivating the rep who needs to set boundaries

  • ایجاد انگیزه برای نماینده مقاوم که معتقد است همه چیز را می داند Motivating the resistant rep who believes they know it all

  • مدیریت نماینده ای که بیش از حد شایعات می کند Managing the rep who gossips too much

  • مدیریت نماینده ای که کمیت را به جای کیفیت دنبال می کند Managing the rep who chases quantity over quality

  • مدیریت نماینده که بیش از حد نیازمند است Managing the rep who is too needy

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • مربیگری به سمت نتایج Coaching towards results

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نمایش نظرات

آموزش Inside Sales: مدیریت پرسوناهای نماینده فروش
جزییات دوره
45m
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar