لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش Inside Sales: مدیریت پرسوناهای نماینده فروش
Inside Sales: Managing Sales Rep Personas
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا شما به عنوان یک مدیر فروش، گاهی اوقات از مدیریت شخصیت های مختلف غرق می شوید؟ این دوره به شما کمک می کند تا بهترین و مؤثرترین راه ها را برای مدیریت تیپ های شخصیتی مختلف در تیم خود شناسایی کنید. در این دوره، Josiane Feigon، رهبر فروش داخلی با تجربه به شما نشان می دهد که چگونه استانداردهای بالاتری را برای عملکرد و مربی از درون به عنوان یک مدیر تعیین کنید. Josiane به چهار منطقه ای می پردازد که نحوه گوش دادن و یادگیری افراد را تعیین می کند. او معیارهای رتبهبندی مهارتها و نحوه بالا بردن سطح امتیازات را با تیم خود توضیح میدهد. سپس جوسیان به استراتژی های مربیگری می پردازد که به شما کمک می کند شخصیت های چالش برانگیز را در تیم خود تغییر مسیر دهید. به عنوان مثال، چگونه میتوانید یک نماینده فروش با مقاومت در برابر تماس را مدیریت کنید، نمایندهای که حرفهای زیادی میزند اما در حد امتیاز نیست، فردی که یک «تعیینکننده» واکنشگر عالی است اما هرگز برای فعالیتهای فروش فعال وقت ندارد، و غیره؟ این دوره سرگرم کننده بسیاری از شخصیت هایی را که احتمالاً با آنها روبرو خواهید شد و چگونگی به بهترین نحو آنها را پوشش می دهد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
تیم فروش داخلی خود را با حداکثر ظرفیت مربی کنید
Coach your inside sales team to maximum capacity
امتحان فصل
Chapter Quiz
1. چهار منطقه ای که نحوه گوش دادن و یادگیری افراد را تعیین می کند
1. The Four Zones That Determine How People Listen and Learn
چهار منطقه که نحوه گوش دادن و یادگیری افراد را تعیین می کند
The four zones that determine how people listen and learn
منطقه مرده: آنها دیگر اهمیت نمی دهند
The dead zone: They’ve stopped caring
منطقه راحتی: آنها راضی هستند
The comfort zone: They’re complacent
منطقه وحشت: آنها دیوانه هستند
The panic zone: They’re frantic
منطقه کششی: آنها با روحیه هستند
The stretch zone: They’re spirited
چهار منطقه در عمل
The four zones in action
امتحان فصل
Chapter Quiz
2. رتبه بندی مهارت تیم های شما
2. Skill Ranking Your Teams
معیارهای رتبه بندی مهارت ها: بالا بردن سطح با تیم خود
Skills ranking criteria: Raising the bar with your team
امتحان فصل
Chapter Quiz
3. استراتژی های کوچینگ برای فروشندگان معمولی داخلی
3. Coaching Strategies for Common Inside Sales Personas
تیم خود را ملاقات کنید
Meet your team
ایجاد انگیزه برای نماینده ای که از جستجوی پیشگیرانه از طریق تلفن اجتناب می کند
Motivating the rep who avoids proactive prospecting by phone
ایجاد انگیزه در نماینده ای که وعده های غیر واقعی می دهد
Motivating the rep who makes unrealistic promises
ایجاد انگیزه در نماینده ای که در ناحیه واکنش گیر کرده است
Motivating the rep who is stuck in the reactive zone
ایجاد انگیزه در نماینده ای که نیاز به برخورد ویژه دارد
Motivating the rep who demands special treatment
ایجاد انگیزه برای نماینده ای که با مدیریت زمان مشکل دارد
Motivating the rep who struggles with time management
ایجاد انگیزه در نماینده ای که نیاز به تعیین حد و مرز دارد
Motivating the rep who needs to set boundaries
ایجاد انگیزه برای نماینده مقاوم که معتقد است همه چیز را می داند
Motivating the resistant rep who believes they know it all
مدیریت نماینده ای که بیش از حد شایعات می کند
Managing the rep who gossips too much
مدیریت نماینده ای که کمیت را به جای کیفیت دنبال می کند
Managing the rep who chases quantity over quality
مدیریت نماینده که بیش از حد نیازمند است
Managing the rep who is too needy
نمایش نظرات