آموزش مینی MBA در نوآوری و تحول دیجیتال

Mini MBA in Innovations and Digital Transformation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: Mini MBA توسط موسسه MTF، رشته: نوآوری ها و دیجیتال + مدیریت عمومی، رهبری، بازاریابی، امور مالی، استراتژی Mini MBA Innovations and Digital Transformation by MTF Institute: مدیریت عمومی، رهبری، بازاریابی، مالی، استراتژی مدیریت عمومی مدیریت بازاریابی مدیریت مالی مدیریت مالی استراتژی کسب و کار Innovations (The Main Concentration) Digital Transformation (The Main Concentration) پیش نیازها: برای یادگیری بهتر، پیشنهاد می کنیم از لپ تاپ/تلفن همراه/خودکار و کاغذ برای یادداشت برداری، برجسته کردن نکات مهم و خلاصه سازی برای تقویت خود استفاده کنید. یادگیری.

به برنامه خوش آمدید: Mini MBA توسط موسسه MTF

با تمرکز اصلی در نوآوری ها و تحول دیجیتال


برنامه ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF

MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مرکز اصلی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه‌ای عالی (در دانشگاه و آنلاین) در زمینه‌هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.

مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌های: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.

>

MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و ساکن انکوباتور "The Fintech House of Portugal".

MTF در 203 کشور وجود دارد و توسط بیش از 170000 دانشجو انتخاب شده است.


ماژول های برنامه:

ماژول 1: مدیریت عمومی

ماژول 2: رهبری

ماژول 3: مدیریت بازاریابی

ماژول 4: مدیریت مالی

ماژول 5: استراتژی کسب و کار

ماژول 6: نوآوری ها (تمرکز اصلی)

ماژول 7: تبدیل دیجیتال (تمرکز اصلی)


برنامه‌های یادگیری در نوآوری و تحول دیجیتال هم برای شرکت‌ها و هم برای متخصصان در چشم‌انداز کسب‌وکار به سرعت در حال تحول امروزی بسیار مهم است. این برنامه‌ها طیفی از موضوعات و مهارت‌ها را در بر می‌گیرند که برای رقابتی ماندن، سازگاری با پویایی بازار در حال تغییر و تقویت رشد حرفه‌ای ضروری هستند. در اینجا دلیل اهمیت این برنامه ها برای شرکت ها و کارشناسان به طور یکسان است:


برای شرکت ها:

رقابتی بمانید: در عصر دیجیتال، نوآوری کلید رقابت ماندن است. شرکت هایی که موفق به نوآوری نمی شوند در خطر منسوخ شدن هستند. برنامه‌های یادگیری در نوآوری و تحول دیجیتال دانش و مهارت‌هایی را در اختیار کارمندان قرار می‌دهد تا روندها، فناوری‌ها و مدل‌های کسب‌وکار نوظهور را شناسایی کنند و به شرکت‌هایشان اجازه می‌دهد تا سازگار و پیشرفت کنند.


تطبیق با بازارهای در حال تغییر: بازارها دائماً در حال تغییر هستند و ترجیحات مصرف کنندگان سریعتر از همیشه در حال تغییر هستند. شرکت ها باید چابک باشند و به این تغییرات پاسخ دهند. نیروی کاری که به خوبی در تحول دیجیتالی آشناست، می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا استراتژی‌های خود را بر اساس آن تغییر دهند.


کارایی و صرفه جویی در هزینه: تحول دیجیتال اغلب شامل اتوماسیون و بهینه سازی فرآیند می شود که منجر به افزایش کارایی و صرفه جویی در هزینه می شود. کارکنان آموزش دیده در این زمینه ها می توانند فرصت هایی را برای ساده کردن عملیات، کاهش ضایعات و بهبود بهره وری کلی شناسایی کنند.


مشتری محوری: تحول دیجیتال اغلب ناشی از نیاز به درک بهتر و ارائه خدمات به مشتریان است. برنامه‌های آموزشی در این زمینه می‌توانند به کارمندان بیاموزند که چگونه داده‌های مشتری را جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل کنند و به استراتژی‌های بازاریابی، فروش و خدمات مشتری شخصی‌شده‌تر و مؤثرتر منجر شوند.


فرهنگ نوآوری: نوآوری به بخش های تحقیق و توسعه محدود نمی شود. باید در فرهنگ یک سازمان نفوذ کند. برنامه‌های آموزشی می‌تواند به کارکنان کمک کند تا ذهنیت نوآوری ایجاد کنند، و آنها را تشویق می‌کند تا فعالانه به دنبال فرصت‌هایی برای بهبود و نوآوری باشند.


مدیریت ریسک: دنیای دیجیتال مملو از خطرات امنیتی و انطباق است. برنامه‌های یادگیری در تحول دیجیتال می‌تواند به کارکنان در مورد بهترین شیوه‌های امنیت سایبری، حفاظت از داده‌ها، و انطباق با مقررات آموزش دهد و میزان قرار گرفتن سازمان در معرض خطرات احتمالی را کاهش دهد.


برای کارشناسان:

پیشرفت شغلی: افراد حرفه ای که دارای مهارت در نوآوری و تحول دیجیتال هستند، تقاضای زیادی دارند. کسب این مهارت ها می تواند فرصت های شغلی جدیدی را ایجاد کند و پتانسیل درآمد را افزایش دهد.


ارتباط: به روز بودن در بازار کار که به سرعت در حال تغییر است ضروری است. یادگیری در مورد آخرین روندها و فن آوری ها تضمین می کند که کارشناسان مرتبط و قابل فروش در زمینه های مربوطه خود باقی می مانند.


کارآفرینی: برای کسانی که به کارآفرینی علاقه مند هستند، درک تحول دیجیتال و نوآوری برای راه اندازی و گسترش استارت آپ های موفق بسیار مهم است. این مهارت‌ها کارآفرینان را قادر می‌سازد تا صنایع را مختل کنند و راه‌حل‌های نوآورانه ایجاد کنند.


حل مسئله: برنامه های نوآوری و تحول دیجیتال متخصصان را به مهارت های حل مسئله مجهز می کند که می تواند برای طیف گسترده ای از چالش ها در صنایع مختلف اعمال شود. این توانایی های حل مسئله بسیار قابل انتقال و ارزشمند هستند.


فرصت های شبکه: شرکت در برنامه های یادگیری اغلب به فرصت های شبکه ای با همتایان، مربیان و رهبران صنعت منجر می شود. ایجاد یک شبکه حرفه ای قوی می تواند درها را به روی چشم انداز شغلی و همکاری های جدید باز کند.


رشد شخصی: یادگیری مهارت های جدید و به روز ماندن با روندهای صنعت می تواند شخصاً رضایت بخش باشد. این می تواند اعتماد به نفس را افزایش دهد و حس موفقیت را ایجاد کند، که به نوبه خود می تواند رضایت شغلی و رفاه کلی را افزایش دهد.


برنامه های یادگیری در نوآوری و تحول دیجیتال هم برای شرکت ها و هم برای کارشناسان ضروری است. آن‌ها سازمان‌ها را قادر می‌سازند در یک محیط کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر رشد کنند و افراد را برای پیشرفت شغلی، کمک به سازمان‌هایشان و ایجاد تأثیر معنادار بر صنایع خود توانمند می‌سازند.


برنامه های Mini MBA در سال های اخیر به عنوان یک گزینه آموزشی ارزشمند هم برای کارفرمایان و هم برای کارشناسانی که به دنبال ارتقای شغل خود یا راه اندازی کسب و کار خود هستند، محبوبیت قابل توجهی به دست آورده اند. این برنامه های فشرده و متمرکز طعم دوره های آموزشی MBA سنتی را بدون تعهدات زمانی و مالی مورد نیاز برنامه های MBA کامل ارائه می دهند. چرا برنامه های Mini MBA برای ایجاد مشاغل و کسب و کار مهم هستند:

1. افزایش مهارت: برنامه های Mini MBA به شرکت کنندگان درک جامعی از اصول کلیدی کسب و کار، مانند امور مالی، بازاریابی، استراتژی و رهبری ارائه می دهد. این دانش افراد را با مهارت های لازم برای برتری در نقش های فعلی خود یا انتقال به نقش های جدید مجهز می کند. کارفرمایان می‌توانند از کارمندانی بهره ببرند که دارای مجموعه مهارت‌های گسترده‌تری هستند و می‌توانند به طور مؤثرتری به موفقیت سازمان کمک کنند.

2. مقرون به صرفه: برنامه های Mini MBA معمولاً مقرون به صرفه تر از برنامه های MBA کامل هستند، و آنها را برای طیف وسیع تری از حرفه ای ها در دسترس قرار می دهد. این مقرون به صرفه بودن به افراد اجازه می دهد تا در تحصیلات خود بدون متحمل شدن بدهی قابل توجه سرمایه گذاری کنند، و آن را به گزینه ای مناسب برای کسانی که به دنبال پیشرفت شغلی یا راه اندازی کسب و کار خود هستند تبدیل می کند.

3. بهره وری زمانی: بسیاری از متخصصان به دلیل تعهدات کاری و شخصی نمی توانند به مدت دو سال برنامه MBA سنتی متعهد شوند. برنامه های Mini MBA طوری طراحی شده اند که در بازه زمانی کوتاه تری، اغلب چند ماه، تکمیل شوند، و این امکان را برای افراد فراهم می کند که آموزش خود را با مسئولیت های موجود خود متعادل کنند.

4. فرصت های شبکه: برنامه های Mini MBA اغلب گروه متنوعی از متخصصان را از صنایع و زمینه های مختلف گرد هم می آورد. این تنوع فرصت‌های شبکه‌ای ارزشمند را تقویت می‌کند و شرکت‌کنندگان را قادر می‌سازد تا با همتایان، مربیان و کارشناسان صنعت ارتباط برقرار کنند. ایجاد یک شبکه حرفه ای قوی می تواند درها را به روی فرصت های شغلی جدید و همکاری های تجاری بالقوه باز کند.

5. توسعه مهارت های کارآفرینی: برنامه های MBA مینی به ویژه برای کارآفرینان مشتاق مفید است. آنها بینش هایی در مورد برنامه ریزی کسب و کار، امور مالی، بازاریابی و استراتژی ارائه می دهند - همه جنبه های حیاتی راه اندازی و اجرای یک کسب و کار موفق. کارآفرینان می توانند از دانش به دست آمده از یک برنامه Mini MBA برای تصمیم گیری آگاهانه و پیمایش در پیچیدگی های کارآفرینی استفاده کنند.

6. سازگاری و یادگیری مستمر: در چشم انداز کسب و کار به سرعت در حال تغییر امروزی، سازگاری و یادگیری مستمر ضروری است. برنامه های Mini MBA دانش و مهارت های به روزی را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد که می تواند به آنها کمک کند در حرفه خود مرتبط و رقابتی بمانند. کارفرمایان برای کارکنانی که متعهد به یادگیری و توسعه مداوم هستند ارزش قائل هستند.

7. پیشرفت شغلی: برای کارکنانی که به دنبال پیشرفت در سازمان خود هستند، مینی MBA می تواند دارایی ارزشمندی باشد. این نشان دهنده تعهد به رشد حرفه ای است و می تواند افراد را برای ارتقاء و موقعیت های رهبری رقابتی تر کند.

8. ایجاد اعتماد: برنامه های Mini MBA می تواند اعتماد به نفس کارمندان و کارآفرینان مشتاق را افزایش دهد. دانستن اینکه شما یک پایه محکم در مفاهیم و استراتژی های کسب و کار دارید، می تواند به شما قدرت دهد تا چالش های جدید را بپذیرید و از فرصت ها استفاده کنید.

برنامه‌های Mini MBA روشی مقرون‌به‌صرفه، کم‌هزینه و جامع را برای کارفرمایان و متخصصان ارائه می‌دهد تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند، شغل خود را پیش ببرند و کسب‌وکارهای موفق ایجاد کنند. چه به دنبال رشد شغلی در یک سازمان باشید یا قصد راه اندازی سرمایه گذاری خود را داشته باشید، یک برنامه Mini MBA می تواند دانش و اعتماد به نفس مورد نیاز برای دستیابی به اهداف خود را در دنیای پویای تجارت فراهم کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

  • پیوستن به فرآیند یادگیری Onboarding to the learning process

ماژول 1: مدیریت عمومی Module 1: General Management

  • مقدمه ای بر مدیریت نوین Introduction to modern management

  • گونه شناسی مدیریت و روش های مدیریت نوین Management typology and methods of modern management

  • مدیریت زمان Time management

  • تصمیمات مدیریت Management decisions

  • پشتیبانی اطلاعات و ارتباطات در مدیریت Information support and communication in management

  • مدیریت پروژه Project Management

ماژول 2: رهبری Module 2: Leadership

  • مقدمه ای بر رهبری Introduction to Leadership

  • نقش ها و سبک های رهبری Roles and styles of Leadership

  • رهبری استراتژیک و موثر Strategic and effective leadership

  • مراحل تشکیل تیم و پویایی توسعه گروه Stages of team formation and dynamics of group development

  • تصمیم گیری Decision Making

  • روش های برنامه ریزی Planning methods

ماژول 3: مدیریت بازاریابی Module 3: Marketing Management

  • مقدمه ای بر مدیریت بازاریابی Introduction to Marketing Management

  • اصول مدیریت بازاریابی Principles of Marketing Management

  • تحلیل بازار هدف Target Market Analysis

  • تقسیم بندی و موقعیت یابی Segmentation and Positioning

  • توسعه یک بسته بازاریابی Development of a marketing package

  • قیمت گذاری Pricing

  • توزیع و تبلیغ Distribution and promotion

  • مدیریت و کنترل بازاریابی Marketing Management and Control

ماژول 4: مدیریت مالی Module 4: Finance Management

  • سیستم مالی و مالی Finance & Finance System

  • مدیریت مالی Finance Management

  • برنامه ریزی و پیش بینی Planning and Forecasting

  • جریان نقدی Cash Flow

  • استراتژی یک شرکت و تاثیر آن بر مدیریت مالی Strategy of a Company and impact to Finance Management

  • آنالیز مالی Financial Analysis

  • تجزیه و تحلیل سود و زیان (PnL). Profit and Loss (PnL) Analysis

  • مالی جهانی Global Finance

ماژول 5: استراتژی کسب و کار Module 5: Business Strategy

  • مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار Introduction to the Business Strategy

  • انواع استراتژی کسب و کار Types of the Business Strategy

  • تجزیه و تحلیل SWOT SWOT analysis

  • Porter 5 powers/PESTEL Frameworks Porter 5 powers / PESTEL Frameworks

  • چارچوب کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard Framework

  • مفاهیم استراتژی کسب و کار Concepts of the Business Strategy

  • چارچوب اقیانوس آبی Blue Ocean Framework

ماژول 6: مدیریت نوآوری (تمرکز اصلی) Module 6: Innovation Management (Main Concentration)

  • مقدمه ای بر مدیریت نوآوری Introduction to Innovation Management

  • روش ها و ابزار Methods and Instruments

  • چارچوب های مدیریت نوآوری Frameworks of Innovation Management

  • تامین مالی در مدیریت نوآوری Financing at Innovations Management

  • خطرات در مدیریت نوآوری Risks at Innovations Management

  • مدیریت فرآیند نوآوری Administration of Innovations Process

ماژول 7: تبدیل دیجیتال (تمرکز اصلی) Module 7: Digital Transformation (Main Concentration)

  • مقدمه ای بر تحول دیجیتال Introduction to the Digital Transformation

  • انواع تبدیل دیجیتال Types of Digital Transformation

  • نمونه ای از تحول دیجیتال در صنعت مالی Example of the Digital Transformation at Finance Industry

  • نمونه هایی از تحول دیجیتال در صنعت خدمات Examples of the Digital Transformation at the Service Industry

  • نمونه هایی از تحول دیجیتال در تولید Examples of the Digital Transformation at the Manufacturing

  • پلتفرم ها و اکوسیستم های دیجیتال Digital Platforms and Ecosystems

  • تکامل بازاریابی دیجیتال Digital Marketing Evolution

  • مدیریت تحول دیجیتال Digital Transformation Management

بخش تعاملی Interactive Part

  • بخش تعاملی Interactive Part

  • با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF

  • اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program

نمایش نظرات

آموزش مینی MBA در نوآوری و تحول دیجیتال
جزییات دوره
10.5 hours
54
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,002
4.7 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

MTF Institute of Management, Technology and Finance MTF Institute of Management, Technology and Finance

موسسه مدیریت، فناوری و مالی