آموزش PMI-ACP®: بهبود مستمر چابک (8 از 11)
PMI-ACP®: Agile Continuous Improvement (8 of 11)
پیشرفت مداوم Continuous Improvement
-
بررسی اجمالی بهبود مستمر Continuous Improvement Overview
-
کایزن Kaizen
-
مدیریت کیفیت جامع (TQM) Total Quality Management (TQM)
-
شش سیگما Six Sigma
-
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR) Business Process Reengineering (BPR)
ابزارهای بهبود فرآیند Process Improvement Tools
-
طوفان فکری Brainstorming
-
نمودارهای وابستگی Affinity Diagrams
-
نمودارهای علت و معلول Cause and Effect Diagrams
-
نمودارهای کنترل Control Charts
-
هیستوگرام ها و نمودارهای پارتو Histograms and Pareto Charts
تشخیص و حل مشکل و بررسی های گذشته اسپرینت Problem Detection and Resolution, and Sprint Retrospectives
-
بررسی اجمالی تشخیص و حل مشکل Overview of Problem Detection and Resolution
-
مروری بر گذشته نگر اسپرینت Sprint Retrospective Overview
-
تکنیک های گذشته نگر اسپرینت Sprint Retrospective Techniques
-
فعالیت های گذشته نگر اسپرینت Sprint Retrospective Activities
https://donyad.com/d/3d32
Chuck Cobb
چاک کاب نویسنده کتاب پرفروش اخیر "راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک" به علاوه چهار کتاب دیگر و مقالات تخصصی متعددی در زمینه مدیریت پروژه و تعالی تجاری است. وی مدیر پروژه در سطح متخصص با بیش از 20 سال دست است - بر روی تجربه مدیریت پروژه/پروژه و همچنین زمینه گسترده ای در تجزیه و تحلیل تجارت و توسعه نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع و حوزه های کاربردی. وی علاقه زیادی به کمک به مدیران پروژه در درک همگرایی اصول و روش های مدیریت پروژه چابک و سنتی دارد او سخنران مهمان در بسیاری از رویدادهای سطح PMI ، Agile و سطح اجرایی بوده است. وی همچنین یک استاد الحاقی در دانشگاه بوستون است که در آن یکی از اولین دوره های مدیریت پروژه Agile در سطح تحصیلات تکمیلی را که در هر دانشگاه ارائه می شود تدریس می کند. فارغ التحصیل آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده است و دارای دو مدرک کارشناسی ارشد به علاوه گواهینامه مدیریت پیشرفته است.
نمایش نظرات