آموزش گواهی CAPM®: نهایی آزمون CAPM Prep_23 PDUs/c.hrs

سرفصل ها و درس ها

PMBOK 6 یا 7؟ کدام یک؟ PMBOK 6 or 7? Which one?

• PMBOK 6 یا 7؟ کدام یک؟ PMBOK 6 or 7? Which one?

• قبل از شروع دوره مطالعه کنید Read before starting the course

• جزوات Handouts

• درباره وضوح ویدیو About the video resolution

• آخرین نکته قبل از شروع One last note before starting

مبانی مدیریت پروژه PROJECT MANAGEMENT BASICS

• معرفی INTRODUCTION

• پروژه، نمونه کارها و برنامه PROJECT, PORTFOLIO AND PROGRAM

• مدیریت پروژه PROJECT MANAGEMENT

• مدیریت برنامه و پورتفولیو PROGRAM AND PORTFOLIO MANAGEMENT

• ERRATA: برنامه و مدیریت پورتفولیو ERRATA: PROGRAM AND PORTFOLIO MANAGEMENT

• مدیریت پروژه سازمانی ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT

• عملیات در مقابل پروژه OPERATION VS PROJECT

• دفتر مدیریت پروژه PROJECT MANAGEMENT OFFICE

• مینی کوئیز 01 MINI-QUIZ 01

• حاکمیت سازمانی و حکمرانی پروژه ORGANIZATIONAL GOVERNANCE AND PROJECT GOVERNANCE

• ساختار سازمانی ORGANIZATIONAL STRUCTURE

• نکته اضافی: ماتریس محکم ADDITIONAL NOTE: TIGHT MATRIX

• مزایا و معایب انواع ساختار سازمانی عمده ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF THE MAJOR ORGANIZATIONAL STRUCTURE TYPES

• مینی کوئیز 02 MINI-QUIZ 02

• مدیر پروژه PROJECT MANAGER

• سهامداران STAKEHOLDERS

• حامی/آغازگر پروژه PROJECT SPONSOR/INITIATOR

• تیم پروژه PROJECT TEAM

• مدیر عملکردی (منابع). FUNCTIONAL (RESOURCE) MANAGER

• نقش مدیر برنامه و مدیر پورتفولیو ROLE OF THE PROGRAM MANAGER AND THE PORTFOLIO MANAGER

• مینی کوئیز 03 MINI-QUIZ 03

• فرآیندهای مدیریت پروژه و چرخه حیات پروژه THE PROJECT MANAGEMENT PROCESSES AND THE PROJECT LIFE CYCLE

• مینی کوئیز 04 MINI-QUIZ 04

• آزمون تمرینی 01 (سوالات امتحان واقعی در قالب تست) PRACTICE EXAM 01 (REALISTIC EXAM QUESTIONS in Test Format)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

ITTO'S اغلب استفاده می شود FREQUENTLY USED ITTO’S

• معرفی INTRODUCTION

• دارایی های فرآیند سازمانی ORGANIZATIONAL PROCESS ASSETS

• عوامل محیطی سازمانی ENTERPRISE ENVIRONMENTAL FACTORS

• گزارش فرضی ASSUMPTION LOG

• داده های عملکرد کار، اطلاعات عملکرد کار و گزارش های عملکرد کار WORK PERFORMANCE DATA, WORK PERFORMANCE INFORMATION AND WORK PERFORMANCE REPORTS

• قضاوت کارشناسی EXPERT JUDGMENT

• مینی کوئیز 05 MINI-QUIZ 05

• جمع آوری داده ها، تجزیه و تحلیل داده ها و ارائه داده ها DATA GATHERING, DATA ANALYSIS AND DATA REPRESENTATION

• سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM (PMIS)

• تخمین یک نقطه ای، آنالوگ، پارامتریک، سه نقطه ای و پایین به بالا ONE-POINT, ANALOGOUS, PARAMETRIC, THREE-POINT AND BOTTOM-UP ESTIMATING

• تصمیم گیری DECISION MAKING

• مهارت های بین فردی و تیمی INTERPERSONAL AND TEAM SKILLS

• مینی کوئیز 06 MINI-QUIZ 06

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

حوزه های دانش و گروه های فرآیندی KNOWLEDGE AREAS AND PROCESS GROUPS

• معرفی INTRODUCTION

• فرآیندها PROCESSES

• گروه های فرآیند PROCESS GROUPS

• حوزه های دانش KNOWLEDGE AREAS

• مینی کوئیز 07 MINI-QUIZ 07

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

قبل از اینکه پروژه منشور شود BEFORE THE PROJECT IS CHARTERED

• معرفی INTRODUCTION

• روشهای انتخاب پروژه PROJECT SELECTION METHODS

• نرخ بازده داخلی INTERNAL RATE OF RETURN

• دوره ی باز پرداخت PAYBACK PERIOD

• تجزیه و تحلیل هزینه-فایده COST-BENEFIT ANALYSIS

• ارزش حاضر PRESENT VALUE

• ارزش خالص فعلی NET PRESENT VALUE

• نحوه انتخاب پروژه HOW TO SELECT THE PROJECT

• شرایط حسابداری که باید بدانید ACCOUNTING TERMS TO KNOW

• مینی کوئیز 08 MINI-QUIZ 08

• آزمون تمرینی 02 (سوالات امتحان واقعی در قالب تست) PRACTICE EXAM 02 (REALISTIC EXAM QUESTIONS in Test Format)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت یکپارچه سازی INTEGRATION MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت یکپارچه سازی پروژه خیاطی TAILORING PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT

• درباره مدیریت یکپارچه سازی ABOUT THE INTEGRATION MANAGEMENT

• فرآیند منشور پروژه را توسعه دهید//منشور پروژه چیست؟ DEVELOP PROJECT CHARTER PROCESS // WHAT IS PROJECT CHARTER?

• ما به چه چیزی نیاز داریم، از چه چیزی استفاده می کنیم، چه چیزی به دست می آوریم؟ WHAT DO WE NEED, WHAT DO WE USE, WHAT DO WE GET?

• مورد تجاری BUSINESS CASE

• نکات مهم در مورد فرآیند منشور پروژه توسعه IMPORTANT NOTES ABOUT DEVELOP PROJECT CHARTER PROCESS

• مینی کوئیز 09 MINI-QUIZ 09

• توسعه طرح مدیریت پروژه//برنامه مدیریت پروژه چیست؟ DEVELOP PROJECT MANAGEMENT PLAN // WHAT IS PROJECT MANAGEMENT PLAN?

• توسعه طرح مدیریت پروژه//خط پایه اندازه گیری عملکرد DEVELOP PROJECT MANAGEMENT PLAN // PERFORMANCE MEASUREMENT BASELINE

• برنامه مدیریت پروژه را توسعه دهید//برنامه مدیریت را تغییر دهید DEVELOP PROJECT MANAGEMENT PLAN // CHANGE MANAGEMENT PLAN

• توسعه طرح مدیریت پروژه//برنامه مدیریت پیکربندی DEVELOP PROJECT MANAGEMENT PLAN // CONFIGURATION MANAGEMENT PLAN

• توسعه طرح مدیریت پروژه//ITTOs DEVELOP PROJECT MANAGEMENT PLAN // ITTOs

• توسعه طرح مدیریت پروژه//یادداشت های مهم DEVELOP PROJECT MANAGEMENT PLAN // IMPORTANT NOTES

• مینی کوئیز 10 MINI-QUIZ 10

• کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید DIRECT AND MANAGE PROJECT WORK

• کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید//ITTOs DIRECT AND MANAGE PROJECT WORK // ITTOs

• کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید//یادداشت های مهم DIRECT AND MANAGE PROJECT WORK // IMPORTANT NOTES

• مینی کوئیز 11 MINI-QUIZ 11

• دانش مدیریت پروژه MANAGING PROJECT KNOWLEDGE

• مدیریت دانش پروژه//ITTOs MANAGE PROJECT KNOWLEDGE // ITTOs

• مدیریت دانش پروژه//یادداشت های مهم MANAGE PROJECT KNOWLEDGE // IMPORTANT NOTES

• مینی کوئیز 12 MINI-QUIZ 12

• نظارت و کنترل کار پروژه MONITOR AND CONTROL PROJECT WORK

• کار پروژه نظارت و کنترل//ITTOs MONITOR AND CONTROL PROJECT WORK // ITTOs

• کار پروژه نظارت و کنترل//یادداشت های مهم MONITOR AND CONTROL PROJECT WORK // IMPORTANT NOTES

• مینی کوئیز 13 MINI-QUIZ 13

• کنترل تغییر یکپارچه INTEGRATED CHANGE CONTROL

• نحوه برخورد با تغییرات HOW TO DEAL WITH CHANGES

• انجام کنترل تغییر یکپارچه/ITTOs PERFORM INTEGRATED CHANGE CONTROL / ITTOs

• انجام کنترل تغییر یکپارچه//نکات مهم PERFORM INTEGRATED CHANGE CONTROL // IMPORTANT NOTES

• مینی کوئیز 14 MINI-QUIZ 14

• بسته شدن پروژه CLOSING THE PROJECT

• بستن پروژه یا فاز/ITTOs CLOSE PROJECT OR PHASE / ITTOs

• طرح مدیریت مزایا BENEFITS MANAGEMENT PLAN

• مینی کوئیز 15 MINI-QUIZ 15

• ملاحظات چابک AGILE CONSIDERATIONS

• آزمون تمرینی 03 (سوالات امتحان واقعی در قالب تستی PRACTICE EXAM 03 (REALISTIC EXAM QUESTIONS in Test Format

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت حوزه SCOPE MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت حوزه/یک نگاه کلی SCOPE MANAGEMENT / A GENERAL LOOK

• PLAN SCOPE MANAGEMENT PLAN SCOPE MANAGEMENT

• PLAN SCOPE MANAGEMENT/ITTOs PLAN SCOPE MANAGEMENT / ITTOs

• MINI-QUIZ 16 (در قالب تست) MINI-QUIZ 16 (In Test Format)

• جمع آوری الزامات COLLECTING REQUIREMENTS

• جمع آوری الزامات/ITTOs COLLECT REQUIREMENTS / ITTOs

• ERRATA: جمع آوری نیازمندی ها/ITTOs ERRATA: Collect Requirements / ITTOs

• مقابله با الزامات رقابتی و ایجاد تعادل DEALING WITH COMPETING REQUIREMENTS AND BALANCING

• MINI-QUIZ 17 (در قالب تست) MINI-QUIZ 17 (In Test Format)

• تعریف دامنه DEFINING SCOPE

• محدوده/ITTO ها را تعریف کنید DEFINE SCOPE / ITTOs

• MINI-QUIZ 18 (در قالب تست) MINI-QUIZ 18 (In Test Format)

• ایجاد WBS CREATING WBS

• WBS دیکشنری WBS DICTIONARY

• مبنا دامنه SCOPE BASELINE

• ایجاد WBS//ITTOs CREATE WBS // ITTOs

• ایجاد WBS//یادداشت های مهم CREATE WBS // IMPORTANT NOTES

• MINI-QUIZ 19 (در قالب تست) MINI-QUIZ 19 (In Test Format)

• تصویر بزرگ THE BIG PICTURE

• دامنه اعتبار سنجی VALIDATING SCOPE

• اعتبارسنجی دامنه/ITTOs VALIDATE SCOPE / ITTOs

• MINI-QUIZ 20 (در قالب تست) MINI-QUIZ 20 (In Test Format)

• محدوده کنترل CONTROLLING SCOPE

• محدوده کنترل/ITTOs CONTROL SCOPE / ITTOs

• MINI-QUIZ 21 (در قالب تست) MINI-QUIZ 21 (In Test Format)

• ملاحظات چابک AGILE CONSIDERATIONS

• آزمون تمرینی 04 (سوالات امتحان واقعی در قالب تست) PRACTICE EXAM 04 (REALISTIC EXAM QUESTIONS in Test Format)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت برنامه SCHEDULE MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت برنامه زمانی/نگاهی کلی SCHEDULE MANAGEMENT / A GENERAL LOOK

• مدیریت برنامه ریزی PLANNING SCHEDULE MANAGEMENT

• مدیریت برنامه زمانی/ITTOs PLAN SCHEDULE MANAGEMENT / ITTOs

• MINI-QUIZ 22 (در قالب تست) MINI-QUIZ 22 (In Test Format)

• تعریف فعالیت ها DEFINING ACTIVITIES

• تعریف فعالیت ها/ITTOs DEFINE ACTIVITIES / ITTOs

• MINI-QUIZ 23 (در قالب تست) MINI-QUIZ 23 (In Test Format)

• توالی فعالیت ها SEQUENCING THE ACTIVITIES

• رسم دیاگرام شبکه DRAWING A NETWORK DIAGRAM

• فعالیت های دنباله ای/ITTOs SEQUENCE ACTIVITIES / ITTOs

• MINI-QUIZ 24 (در قالب تست) MINI-QUIZ 24 (In Test Format)

• تکنیک های برآورد ESTIMATION TECHNIQUES

• تکنیک برآورد سه نقطه ای THREE POINT ESTIMATING TECHNIQUE

• تخمین مدت زمان فعالیت ESTIMATE ACTIVITY DURATIONS

• تخمین مدت زمان فعالیت/ITTO ESTIMATE ACTIVITY DURATIONS / ITTOs

• فرآیندهای برآورد: نکات مهم ESTIMATING PROCESSES: IMPORTANT POINTS

• مینی کوئیز 25 MINI-QUIZ 25

• توسعه برنامه DEVELOP SCHEDULE

• روش مسیر بحرانی CRITICAL PATH METHOD

• محاسبات روش مسیر بحرانی CRITICAL PATH METHOD CALCULATIONS

• فشرده سازی برنامه SCHEDULE COMPRESSION

• شبیه سازی SIMULATION

• بهینه سازی منابع RESOURCE OPTIMIZATION

• توسعه برنامه/ITTOs DEVELOP SCHEDULE / ITTOs

• مینی کوئیز 26 MINI-QUIZ 26

• برنامه کنترل CONTROL SCHEDULE

• برنامه کنترل/ITTOs CONTROL SCHEDULE / ITTOs

• مینی کوئیز 27 MINI-QUIZ 27

• حوزه دانش مدیریت برنامه زمانی/ملاحظات چابک SCHEDULE MANAGEMENT KNOWLEDGE AREA / AGILE CONSIDERATIONS

• مدیریت برنامه خیاطی TAILORING SCHEDULE MANAGEMENT

• آزمون تمرینی 05 (سوالات امتحان واقعی) PRACTICE EXAM 05 (REALISTIC EXAM QUESTIONS)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت هزینه COST MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت هزینه/نگاه کلی COST MANAGEMENT / A GENERAL LOOK

• برنامه ریزی مدیریت هزینه PLAN COST MANAGEMENT

• برنامه مدیریت هزینه/ITTOs PLAN COST MANAGEMENT / ITTOs

• مینی کوئیز 28 MINI-QUIZ 28

• برآورد هزینه ها ESTIMATE COSTS

• برآورد هزینه ها/ITTOs ESTIMATE COSTS / ITTOs

• مینی کوئیز 29 MINI-QUIZ 29

• تعیین بودجه DETERMINE BUDGET

• اشتباه: تعیین بودجه Errata: Determine Budget

• تعیین بودجه/ITTOs DETERMINE BUDGET / ITTOs

• مینی کوئیز 30 MINI-QUIZ 30

• تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده/کلمات اختصاری، شرایط و فرمول ها EARNED VALUE ANALYSIS / ACRONYMS, TERMS AND FORMULAS

• تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده/اصول اساسی EARNED VALUE ANALYSIS / BASIC PRINCIPLES

• خطا: تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده/اصول اولیه Errata: Earned Value Analysis / Basic Principles

• تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده/EVM در عمق EARNED VALUE ANALYSIS / EVM In Deep

• مینی کوئیز 31 MINI-QUIZ 31

• هزینه های کنترل CONTROL COSTS

• هزینه های کنترل/ITTOs CONTROL COSTS / ITTOs

• مینی کوئیز 32 MINI-QUIZ 32

• ملاحظات چابک AGILE CONSIDERATIONS

• مدیریت هزینه خیاطی TAILORING COST MANAGEMENT

• آزمون تمرینی 06 (سوالات امتحان واقعی) PRACTICE EXAM 06 (REALISTIC EXAM QUESTIONS)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت کیفیت QUALITY MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت کیفیت/نگاه کلی QUALITY MANAGEMENT / A GENERAL LOOK

• برنامه ریزی مدیریت کیفیت PLANNING QUALITY MANAGEMENT

• مدیریت کیفیت طرح/ITTOs - قسمت 1 PLAN QUALITY MANAGEMENT / ITTOs - Part 1

• مدیریت کیفیت طرح/ITTOs - قسمت 2 PLAN QUALITY MANAGEMENT / ITTOs - Part 2

• مینی کوئیز 33 MINI-QUIZ 33

• مدیریت کیفیت MANAGE QUALITY

• مدیریت کیفیت/ITTOs - قسمت 1 MANAGE QUALITY / ITTOs - Part 1

• مدیریت کیفیت/ITTOs - قسمت 2 MANAGE QUALITY / ITTOs - Part 2

• مینی کوئیز 34 MINI-QUIZ 34

• کیفیت کنترل CONTROL QUALITY

• کیفیت کنترل/ITTOs قسمت 1 CONTROL QUALITY / ITTOs Part 1

• کیفیت کنترل/ITTOs قسمت 2 CONTROL QUALITY / ITTOs Part 2

• مینی کوئیز 35 MINI-QUIZ 35

• مدیریت کیفیت/نکات مهم QUALITY MANAGEMENT / IMPORTANT NOTES

• ملاحظات چابک AGILE CONSIDERATIONS

• مدیریت کیفیت خیاطی TAILORING QUALITY MANAGEMENT

• آزمون تمرینی 07 (سوالات امتحان واقعی در قالب تست) PRACTICE EXAM 07 (REALISTIC EXAM QUESTIONS in Test Format)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت منابع RESOURCE MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت منابع/نگاهی کلی RESOURCE MANAGEMENT / A GENERAL LOOK

• برنامه ریزی مدیریت منابع PLAN RESOURCE MANAGEMENT

• مدیریت منابع برنامه ریزی/ITTOs PLAN RESOURCE MANAGEMENT / ITTOs

• نظریه های سازمانی ORGANIZATIONAL THEORIES

• مینی کوئیز 36 MINI-QUIZ 36

• برآورد منابع فعالیت ESTIMATE ACTIVITY RESOURCES

• برآورد منابع فعالیت/ITTOs ESTIMATE ACTIVITY RESOURCES / ITTOs

• مینی کوئیز 37 MINI-QUIZ 37

• به دست آوردن منابع ACQUIRE RESOURCES

• به دست آوردن منابع/ITTOs ACQUIRE RESOURCES / ITTOs

• مینی کوئیز 38 MINI-QUIZ 38

• تیم را توسعه دهید DEVELOP TEAM

• توسعه تیم/ITTOs DEVELOP TEAM / ITTOs

• مینی کوئیز 39 MINI-QUIZ 39

• مدیریت تیم MANAGE TEAM

• چگونه با درگیری ها کنار بیاییم؟ HOW TO DEAL WITH CONFLICTS?

• اشتباه: تکنیک های حل تعارض Errata: Conflict Resolution Techniques

• مدیریت تیم/ITTOs MANAGE TEAM / ITTOs

• مینی کوئیز 40 MINI-QUIZ 40

• منابع کنترلی CONTROL RESOURCES

• منابع کنترل/ITTOs CONTROL RESOURCES / ITTOs

• مینی کوئیز 41 MINI-QUIZ 41

• ملاحظات چابک AGILE CONSIDERATIONS

• خیاطی مدیریت منابع TAILORING RESOURCE MANAGEMENT

• آزمون تمرینی 08 (سوالات امتحان واقعی) PRACTICE EXAM 08 (REALISTIC EXAM QUESTIONS)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت ارتباطات COMMUNICATIONS MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت ارتباطات/نگاهی کلی COMMUNICATIONS MANAGEMENT / A GENERAL LOOK

• مدیریت ارتباطات برنامه ریزی PLAN COMMUNICATIONS MANAGEMENT

• انواع و روش های ارتباطی COMMUNICATION TYPES AND METHODS

• مدل های ارتباطی COMMUNICATION MODELS

• مدیریت ارتباطات برنامه ریزی//ITTOs PLAN COMMUNICATIONS MANAGEMENT // ITTOs

• کانالهای ارتباطی COMMUNICATION CHANNELS

• مینی کوئیز 42 MINI-QUIZ 42

• مدیریت ارتباطات MANAGE COMMUNICATIONS

• مدیریت ارتباطات//ITTOs MANAGE COMMUNICATIONS // ITTOs

• مینی کوئیز 43 MINI-QUIZ 43

• مانیتور ارتباطات MONITOR COMMUNICATIONS

• مانیتور ارتباطات/ITTOs MONITOR COMMUNICATIONS / ITTOs

• ERRATA: مانیتور ارتباطات - ITTOs ERRATA: MONITOR COMMUNICATIONS - ITTOs

• مینی کوئیز 44 MINI-QUIZ 44

• ملاحظات چابک AGILE CONSIDERATIONS

• خیاطی مدیریت ارتباطات TAILORING COMMUNICATIONS MANAGEMENT

• آزمون تمرینی 09 (سوالات امتحان واقعی) PRACTICE EXAM 09 (REALISTIC EXAM QUESTIONS)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت ریسک RISK MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت ریسک/نگاهی کلی RISK MANAGEMENT / A GENERAL LOOK

• مدیریت ریسک/شرایط دانستن - 1/2 RISK MANAGEMENT / TERMS TO KNOW - 1/2

• مدیریت ریسک/شرایط دانستن - 2/2 RISK MANAGEMENT / TERMS TO KNOW - 2/2

• برنامه ریزی مدیریت ریسک PLAN RISK MANAGEMENT

• طبقه بندی ریسک RISK CATEGORIZATION

• مدیریت ریسک برنامه ریزی//ITTOs PLAN RISK MANAGEMENT // ITTOs

• مینی کوئیز 45 MINI-QUIZ 45

• شناسایی خطرات IDENTIFY RISKS

• شناسایی خطرات//ITTOs IDENTIFY RISKS // ITTOs

• مینی کوئیز 46 MINI-QUIZ 46

• انجام تجزیه و تحلیل ریسک کیفی PERFORM QUALITATIVE RISK ANALYSIS

• انجام تجزیه و تحلیل ریسک کیفی//ITTOs PERFORM QUALITATIVE RISK ANALYSIS // ITTOs

• مینی کوئیز 47 MINI-QUIZ 47

• انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک PERFORM QUANTITATIVE RISK ANALYSIS

• تجزیه و تحلیل ارزش پولی مورد انتظار EXPECTED MONETARY VALUE ANALYSIS

• تجزیه و تحلیل درخت تصمیم DECISION TREE ANALYSIS

• انجام تجزیه و تحلیل ریسک کمی//ITTOs PERFORM QUANTITATIVE RISK ANALYSIS // ITTOs

• مینی کوئیز 48 MINI-QUIZ 48

• پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید PLAN RISK RESPONSES

• پاسخ های ریسک برنامه ریزی/ITTOs PLAN RISK RESPONSES / ITTOs

• محاسبات ذخیره احتمالی CONTINGENCY RESERVE CALCULATIONS

• مینی کوئیز 49 MINI-QUIZ 49

• پیاده سازی پاسخ های ریسک IMPLEMENT RISK RESPONSES

• پیاده سازی پاسخ های ریسک/ITTOs IMPLEMENT RISK RESPONSES / ITTOs

• مینی کوئیز 50 MINI-QUIZ 50

• نظارت بر خطرات MONITOR RISKS

• مانیتور خطرات/ITTOs MONITOR RISKS / ITTOs

• مینی کوئیز 51 MINI-QUIZ 51

• ملاحظات چابک AGILE CONSIDERATIONS

• خیاطی مدیریت ریسک TAILORING RISK MANAGEMENT

• آزمون تمرینی 10 (سوالات امتحان واقعی) PRACTICE EXAM 10 (REALISTIC EXAM QUESTIONS)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت تدارکات PROCUREMENT MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت تدارکات/نگاهی کلی PROCUREMENT MANAGEMENT / A GENERAL LOOK

• قراردادها و قراردادها CONTRACTS AND AGREEMENTS

• نحوه انجام تدارکات HOW TO PERFORM THE PROCUREMENTS

• نقش های پروژه و مدیران تدارکات ROLES OF THE PROJECT AND PROCUREMENT MANAGERS

• انواع قرارداد 1/2 CONTRACT TYPES 1/2

• انواع قرارداد 2/2 CONTRACT TYPES 2/2

• خطرات با توجه به انواع قرارداد RISKS ACCORDING TO THE CONTRACT TYPES

• محاسبات مربوط به قراردادها CALCULATIONS RELATED TO CONTRACTS

• برنامه ریزی مدیریت تدارکات PLAN PROCUREMENT MANAGEMENT

• تجزیه و تحلیل ساخت یا خرید MAKE-OR-BUY ANALYSIS

• مدیریت تدارکات طرح (ادامه) PLAN PROCUREMENT MANAGEMENT (CONTINUED)

• برنامه مدیریت تدارکات/ITTOs PLAN PROCUREMENT MANAGEMENT / ITTOs

• مینی کوئیز 52 MINI-QUIZ 52

• انجام تدارکات CONDUCT PROCUREMENTS

• انجام تدارکات/ITTOs CONDUCT PROCUREMENTS / ITTOs

• مینی کوئیز 53 MINI-QUIZ 53

• تدارکات کنترلی CONTROL PROCUREMENTS

• تدارکات کنترلی (ادامه دارد) CONTROL PROCUREMENTS (CONTINUED)

• تدارکات کنترلی/ITTOs CONTROL PROCUREMENTS / ITTOs

• مینی کوئیز 54 MINI-QUIZ 54

• ملاحظات چابک AGILE CONSIDERATIONS

• خیاطی مدیریت تدارکات TAILORING PROCUREMENT MANAGEMENT

• آزمون تمرینی 11 (سوالات امتحان واقعی) PRACTICE EXAM 11 (REALISTIC EXAM QUESTIONS)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

مدیریت ذینفعان STAKEHOLDER MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت ذینفعان/نگاهی کلی STAKEHOLDER MANAGEMENT / A GENERAL LOOK

• ذینفعان را شناسایی کنید IDENTIFY STAKEHOLDERS

• ذینفعان/ITTO را شناسایی کنید IDENTIFY STAKEHOLDERS / ITTOs

• مینی کوئیز 55 MINI-QUIZ 55

• درگیری با ذینفعان را برنامه ریزی کنید PLAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

• درگیر شدن با ذینفعان برنامه ریزی کنید/ITTOs PLAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT / ITTOs

• مینی کوئیز 56 MINI-QUIZ 56

• مدیریت مشارکت ذینفعان MANAGE STAKEHOLDER ENGAGEMENT

• مدیریت مشارکت ذینفعان/ITTOs MANAGE STAKEHOLDER ENGAGEMENT / ITTOs

• مینی کوئیز 57 MINI-QUIZ 57

• نظارت بر مشارکت ذینفعان MONITOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT

• نظارت بر مشارکت ذینفعان/ITTOs MONITOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT / ITTOs

• مینی کوئیز 58 MINI-QUIZ 58

• ملاحظات چابک AGILE CONSIDERATIONS

• خیاطی مدیریت ذینفعان TAILORING STAKEHOLDER MANAGEMENT

• امتحان تمرینی 12 (سوالات امتحان واقعی) PRACTICE EXAM 12 (REALISTIC EXAM QUESTIONS)

• بیایید در مورد بخش بحث کنیم LET’S DISCUSS THE SECTION

منشور اخلاقی و مسئولیت حرفه ای CODE OF ETHICS AND PROFESSIONAL RESPONSIBILITY

• منشور اخلاقی و مسئولیت حرفه ای CODE OF ETHICS AND PROFESSIONAL RESPONSIBILITY

شبیه سازی امتحان کامل 1 با کیفیت بالا (طبق PMBOK v6) High Quality Full Length Exam 1 Simulation (According to PMBOK v6)

• امتحان واقعی تمام طول با کیفیت بالا 1 - طبق PMBOK v6 High Quality Full Length Realistic Exam 1 - According to PMBOK v6

شبیه سازی امتحان کامل 2 با کیفیت بالا - طبق PMBOK v6 High Quality Full Length Exam 2 Simulation - According to PMBOK v6

• امتحان واقعی 2 با کیفیت بالا - طبق PMBOK v6 High Quality Full Length Realistic Exam 2 - According to PMBOK v6

سپس باید چه بکنی؟ WHAT SHOULD YOU DO NEXT?

• سپس باید چه بکنی؟ WHAT SHOULD YOU DO NEXT?

گواهی تکمیل برای برنامه CAPM Certificate of Completion for CAPM Application

• چگونه گواهی، ساعات تماس و PDU خود را مطالبه کنیم؟ How to claim your certificate, contact hours and PDUs?

• سخنرانی جایزه BONUS LECTURE