آموزش اخلاق کسب و کار
Business Ethics
رفتار اخلاقی برای موفقیت شغلی شما و شرکت شما حیاتی است. اما اخلاق همیشه سیاه و سفید نیست. عوامل بسیاری می توانند بر چگونگی واکنش افراد در موقعیت های خاکستری اخلاقی تأثیر بگذارند ، از جمله تضاد منافع ، ترس از شکست و فشار تجاری. برای اطمینان از داشتن یک قطب نمای اخلاقی قوی ، باید آگاه و آماده باشید. در این دوره ، متخصص باب مک گانون ، پر از مثالهای عملی و سناریوهای عملی ، به شما کمک می کند تا درک کنید اصول اخلاقی چیست و چرا از اهمیت بالایی برخوردار هستند. بیاموزید که چگونه یک خودآزمایی اخلاقی انجام دهید ، استانداردهای اخلاقی را در کار خود با ذی نفعان و همکاران اعمال کنید و موارد اخلاقی را که به وجود می آید گزارش دهید. باب همچنین چگونگی ارتقا رفتار اخلاقی را از بالا به پایین توصیف می کند و نحوه تکامل اخلاق را در جهان که به سرعت در حال تغییر است ، توضیح می دهد.
اهداف یادگیری- اصول استفاده از اخلاق در تجارت را بخاطر بسپارید.
- اخلاق یک ذینفع در تجارت را مشخص کنید.
- موثرترین روشهای یادگیری و سازگاری هنگام کار اخلاقی در تجارت را تعیین کنید.
- روشهای اخلاقی را برای کمک به ایجاد احساس در اعضای تیم شناسایی کنید.
- تصمیمات شفافیت را تعریف کنید.
معرفی Introduction
-
اخلاق نحوه حضور شما در محل کار هر روز است Ethics is how you show up at work every day
-
اخلاق در جهانی متنوع Ethics in a diverse world
1. مبانی اخلاقی 1. Ethics Fundamentals
-
قصد اخلاق Ethics intent
-
اعمال اخلاق Applying ethics
-
مبانی اخلاقی Ethics fundamentals
-
پیش بینی مسائل Predicting issues
-
یک خودآزمایی اخلاقی اعمال کنید Apply an ethical self-check
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
2. اخلاقی کار کردن 2. Working Ethically
-
اخلاق ذینفعان Stakeholder ethics
-
نگرانی سهامداران Stakeholder concerns
-
مسائل اخلاقی مشترک Common ethical issues
-
یادگیری و سازگار شدن Learning and adapting
-
گزارش مسائل اخلاقی Reporting ethical issues
-
فصلنامه Chapter Quiz
3. اخلاق در جهانی در حال تغییر 3. Ethics in a Changing World
-
از تنوع گرفته تا تعلق From diversity to belonging
-
اخلاق تیمی Teaming ethics
-
اخلاق شفافیت Transparency ethics
-
تصمیمات شفافیت Transparency decisions
-
اجتناب از مفاهیم پیش بینی شده Avoiding preconceived notions
-
مرزهای اخلاقی Ethical boundaries
-
مسابقه فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/4b36
Bob McGannon
PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز
باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.
باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.
باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.
باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.
نمایش نظرات