آموزش ارتباطات رهبری در جریان کار - آخرین آپدیت

دانلود Leadership Communication in the Flow of Work

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

به عنوان یک مدیر و رهبر تیم، شما می‌خواهید به گونه‌ای ارتباط برقرار کنید که کارکنانتان را جذب، ترغیب و حفظ کنید و در عین حال کسب‌وکار را به جلو برانید. ارتباطات چیزی فراتر از تبادل اطلاعات برای انجام کارهاست؛ ارتباطات در واقع نحوه تجربه دیگران از شخصیت شماست. در این دوره، مولی تشانگ، میزبان پادکست محبوب Say it Skillfully، به شما می‌آموزد که چگونه مهارت‌های ارتباطی رهبری برای محیط‌های کاری مدرن را بر اساس چارچوبی ساده و انسان‌محور توسعه دهید. وقتی در ارتباطات رهبری برتر شوید، می‌توانید مردم را برای رشد و ارائه بهترین عملکردشان ترغیب کنید تا در کنار هم موفق شوند. برای کشف این مسیر، در این دوره با مولی همراه شوید.

این دوره بخشی از مجموعه آموزش‌های لینکدین لرنینگ است.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • معرفی چارچوب من-تو-ما برای ارتباطات رهبری Introducing the me-you-we framework for leadership communication

  • ارتباطات رهبری در جریان کار چیست؟ What is leadership communication in the flow of work?

  • ارتباطات رهبری فراتر از انتقال پیام برای انجام کارهاست Leadership communication is more than conveying messages to get stuff done

1. اصول کلیدی ارتباطات رهبری 1. Key Principles of Leadership Communication

  • غلبه بر ترس‌های ارتباطی Overcome communication fears

  • ارتباط موثر بر اساس آنچه دیگران می‌شنوند است Effective communication is about what others hear

  • پذیرش شفافیت در ارتباطات Embrace communication transparency

2. استفاده از صدای شما (من) 2. Using Your Voice (Me)

  • ارتباط برقرار کردن با پذیرش آسیب‌پذیری Communicating with vulnerability

  • ارتباط هدفمند و آگاهانه Communicating with intention

  • ارتباطات در هنگام تغییرات Communicating change

  • هنر گوش دادن فعال Listening well

3. آزاد کردن پتانسیل دیگران (تو) 3. Unleashing Others' Potential (You)

  • ارتباطات و انسجام تیمی Communication and team cohesion

  • تفویض اختیار با مسئولیت‌پذیری متقابل Delegating with mutual accountability

  • ارتباطات برای ترغیب کارکنان به رشد Communicating to inspire employee growth

4. قدرت ما (ما) 4. The Power of Us (We)

  • بیان قدردانی و سپاسگزاری Communicating appreciation

  • ارتباطات در زمان بروز تضادها و درگیری‌ها Communicating through conflict

  • ارتباطات برای توانمندسازی تمامی صداها و دیدگاه‌ها Communicating to empower all voices and viewpoints

جمع‌بندی Conclusion

  • ارتباطات، ارزِ اصلی در محیط کار است Communication is the currency of work

نمایش نظرات

آموزش ارتباطات رهبری در جریان کار
جزییات دوره
0h 52m
17
(آخرین آپدیت)
61,831
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Molly Tschang
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Molly Tschang Molly Tschang

موسس و مدیر عامل شرکت مشاوره آبلا

مولی تچانگ موسس و مدیر عامل شرکت مشاوره آبلا است.

مولی در سال 2014، شرکت مشاوره توسعه رهبری و مشاوره کسب و کار مستقر در نیویورک، Abella Consulting را راه اندازی کرد. او رهبران را راهنمایی می کند تا به موفقیت یکدیگر متعهد شوند، شیمی ایجاد کنند تا با هم رهبری کنند، و ارزش ایجاد شده را به حداکثر برسانند. Molly خالق و مجری پادکست و مجموعه ویدیویی Say it Skillfully است و در هیئت مدیره چندین شرکت خصوصی و شورای مهندسی کرنل خدمت می کند. او مدرک لیسانس مهندسی شیمی را از کرنل و مدرک MBA را از UCLA دریافت کرد.