به روز شده برای مطابقت با نسخه ششم PMBOK® Guide ، این دوره حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه را پوشش می دهد. بیاموزید که چگونه ریسک ها را شناسایی کنید ، برای مدیریت ریسک برنامه ریزی کنید ، عوامل خطر را تجزیه و تحلیل کنید و پاسخ های ریسک را توسعه ، اجرا و نظارت کنید.
این درس برای هماهنگی با ویرایش ششم PMBOK® Guide به روز شده است ، مباحثی مانند جمع آوری نیازهای پروژه ، تعریف دامنه پروژه ، ایجاد ساختارهای خرابی کار و اعتبار سنجی و کنترل دامنه پروژه را معرفی می کند.
به روز شده برای مطابقت با ویرایش ششم PMBOK® Guide ، این دوره نحوه برنامه ریزی برای مدیریت کیفیت ، نحوه انجام مدیریت کیفیت و چگونگی استفاده از فعالیتهای کنترل کیفیت برای تأیید اهداف را معرفی می کند.
این دوره توضیح می دهد که چگونه می توانید روش مدیریت پروژه PRINCE2 را متناسب با محیط پروژه خود تنظیم کنید. تطبیق روش PRINCE2® تضمین می کند که تعادل مناسبی بین هزینه های سربار یک روش مدیریت پروژه به دست آورید.
در این دوره، اقدامات، مسئولیت ها، مصنوعات و محرک های هر یک از فرآیندهای PRINCE2® را خواهید آموخت.
این دوره درک درستی از نقش های بالقوه ای که یک مدیر پروژه چابک ممکن است در یک محیط دنیای واقعی بازی کند را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.
نکات و بینش های کلیدی را بیاموزید تا به شما کمک کند در اولین تلاش خود آزمون کاردانی مجاز در مدیریت پروژه (CAPM) را تصویب کنید.
آیا همیشه می خواستید بنویسید اما نمی دانید از کجا ایده بگیرید؟ آیا می خواهید بدانید نویسندگان چگونه ایده های خود را دریافت می کنند؟ آیا می خواهید در مورد همه چیزها بدانید. ..
با یادگیری نحوه استفاده از SoapUI برای انجام تستهای دستی و خودکار روی سرویسهای وب و Rest API از ابتدا، مهارتهای تست خود را افزایش دهید.
با کار بر روی 9 پروژه دنیای واقعی، قدرت یادگیری ماشینی را تجربه کنید
تمرین شناسایی، تجزیه و تحلیل، اولویت بندی و کاهش خطرات
Xero Projects: راهنمای کامل - از مبتدی تا متخصص در 2 ساعت