هنگام ساختن چیزهای جدید، عملکرد همیشه در اولویت است. اما نحوه کارکرد چیزهایی که می سازیم به همان اندازه برای خلق ارزش جدید حیاتی است. به کیسی آیرز و تامی ون شایک بپیوندید تا بدانید که چگونه الزامات غیرعملکردی پروژه های موفق را تعریف می کنند.
درباره داستان های کاربر، مدیریت بک لاگ، برنامه ریزی پوکر، امتیاز داستان و سرعت، نمودارهای Burn up و Burn down بیاموزید
تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار برای کشف نیازمندی ها، داستان های کاربر، ویژگی ها و تست های Gherkin (در زمان-چه زمانی-پس)
مدیریت الزامات را به عنوان صاحب محصول اسکرام حرفه ای با استفاده از داستان های کاربر یاد بگیرید (تحلیل تجاری، اسکرام مستر)
یک فرآیند چابک سطح عدم اطمینان در یک پروژه را تشخیص می دهد و برای انجام هر دو برنامه ریزی و تعریف الزامات در یک محیط نامطمئن و به سرعت در حال تغییر ، به روشی کاملاً متفاوت نیاز دارد. این دقیقاً همان چیزی است که در این دوره برگزار می شود.