Lisa Gates

مربی رهبری، کارآگاه داستان شغلی
لیزا گیتس یک مربی رهبری و کارآموز داستان شغلی است.

در تمرین مربیگری خود، داستان در اینجا اتفاق می افتد، لیزا به زنان کمک می کند تا از نظر استراتژیک خود را حفظ کنند. - از آنها دفاع کنید تا دیده شوند، شنیده شوند، ارزش گذاری شوند و به آنها پرداخت شود. لیزا با حرفه ای که از بازاریابی و روابط عمومی گرفته تا نویسندگی و بازیگری را در بر می گیرد، به یک متخصص در مصاحبه، صحبت کردن، مذاکره و داستان سرایی تبدیل شده است. او یکی از بنیانگذاران She Negotiates، یک شرکت مشاوره و آموزش بین المللی بود که به صدها زن کمک کرد تا شکاف دستمزد و رهبری خود را کاهش دهند. آثار او در NPR، CNN، نیویورک تایمز، وال استریت ژورنال، آتلانتیک، Glamour، و جاهای دیگر.

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره لیزا، از www.storyhappenshere.com دیدن کنید.
دوره های این مدرس:

آموزش مربیگری برای نتایج

Coaching for Results

مهارتهایی را که برای مربیگری موثر در انواع مختلف کارمندان به آنها نیاز دارید ، ایجاد کنید: عملکرد پایین ، عملکرد بالا و کسانی که می خواهند حرفه خود را توسعه دهند.


آموزش مبانی حل تعارض

Conflict Resolution Foundations

بیاموزید که چگونه سؤالات بسته، بله/خیر را به سؤالات تشخیصی تبدیل کنید تا مکالمه را گسترش دهید، به نیازها و علایق شریک درگیری خود بپردازید، و زمانی که احساس می کنید گیر افتاده اید، همه چیز را به حرکت درآورید.


آموزش بنیادهای مذاکره

Negotiation Foundations

مهارت های اصلی مذاکره را بیاموزید تا هر بار نتایج برنده را بدست آورید.


آموزش مربیگری و توسعه کارمندان

Coaching and Developing Employees

از قدرت مربیگری در محل کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه از مربیگری برای افزایش تعامل ، بهره وری و نتایج کارمندان استفاده کنید.


آموزش مبانی حل تعارض

Conflict Resolution Foundations

کشف کنید چگونه می توانید روابط خود را با همکاران ، مشتریان ، کارمندان و سرپرستان خود بهبود بخشید و راه خود را از طریق تعارض به همکاری پیدا کنید.


آموزش درخواست برای افزایش

Asking for a Raise

بیاموزید که چگونه ارزش حرفه ای خود را درک کرده و با آنها ارتباط برقرار کنید و آنچه را که می خواهید در یک مذاکره در مورد حقوق دریافت کنید.


آموزش مربیگری و توسعه کارکنان (2019)

Coaching and Developing Employees (2019)

یاد بگیرید که از قدرت مربیگری در محل کار برای تسهیل ارتقاء مهارت و تحرک شغلی کارکنان استفاده کنید.


آموزش مبانی حل تعارض

Conflict Resolution Foundations

بیاموزید که چگونه سؤالات بسته، بله/خیر را به سؤالات تشخیصی تبدیل کنید تا مکالمه را گسترش دهید، به نیازها و علایق شریک درگیری خود بپردازید، و زمانی که احساس می کنید گیر افتاده اید، همه چیز را به حرکت درآورید.