مهارتهایی را که برای مربیگری موثر در انواع مختلف کارمندان به آنها نیاز دارید ، ایجاد کنید: عملکرد پایین ، عملکرد بالا و کسانی که می خواهند حرفه خود را توسعه دهند.
بیاموزید که چگونه سؤالات بسته، بله/خیر را به سؤالات تشخیصی تبدیل کنید تا مکالمه را گسترش دهید، به نیازها و علایق شریک درگیری خود بپردازید، و زمانی که احساس می کنید گیر افتاده اید، همه چیز را به حرکت درآورید.
مهارت های اصلی مذاکره را بیاموزید تا هر بار نتایج برنده را بدست آورید.
از قدرت مربیگری در محل کار استفاده کنید. بیاموزید که چگونه از مربیگری برای افزایش تعامل ، بهره وری و نتایج کارمندان استفاده کنید.
کشف کنید چگونه می توانید روابط خود را با همکاران ، مشتریان ، کارمندان و سرپرستان خود بهبود بخشید و راه خود را از طریق تعارض به همکاری پیدا کنید.
بیاموزید که چگونه ارزش حرفه ای خود را درک کرده و با آنها ارتباط برقرار کنید و آنچه را که می خواهید در یک مذاکره در مورد حقوق دریافت کنید.
یاد بگیرید که از قدرت مربیگری در محل کار برای تسهیل ارتقاء مهارت و تحرک شغلی کارکنان استفاده کنید.
بیاموزید که چگونه سؤالات بسته، بله/خیر را به سؤالات تشخیصی تبدیل کنید تا مکالمه را گسترش دهید، به نیازها و علایق شریک درگیری خود بپردازید، و زمانی که احساس می کنید گیر افتاده اید، همه چیز را به حرکت درآورید.