آموزش مدیریت پروژه های محدود بودجه با Microsoft Project
Managing Budget-Constrained Projects with Microsoft Project
توجه: این دوره با همکاری نویسنده بانی بیافورو طراحی شده است.
- م theثرترین روش برای تنظیم هزینه های منابع را به خاطر بسپارید.
- تعیین کنید که مبالغ بودجه در منبع استفاده از کجا وارد می شود.
- نحوه تغییر مقیاس زمانی یک کار را توضیح دهید.
- نحوه تجزیه و تحلیل داده ها در نمای Resource Usage را تشخیص دهید.
- بهترین روش تغییر پرونده استفاده از منابع برای انعکاس منابع کم هزینه را مشخص کنید.
- مراحل مناسب برای افزودن ذخیره مدیریت را بیان کنید.
معرفی Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
قدم زدن در سناریوی این دوره است Walking through the scenario of this course
-
با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files
1. تنظیم هزینه های پروژه 1. Setting Up Project Costs
-
گزینه های مربوط به هزینه پروژه را تنظیم کنید Setting Project's cost-related options
-
تعیین سال مالی Specifying the fiscal year
-
تنظیم هزینه منابع Setting up resource costs
-
وارد کردن داده های منبع Importing resource data
-
تنظیم جداول نرخ Setting up rate tables
-
تنظیم جدول بودجه و نمایی Setting up a budget table and view
2. کار با منابع 2. Working with Resources
-
وارد کردن هزینه برای منابع هزینه Entering costs for cost resources
-
درک منابع بودجه Understanding budget resources
-
ایجاد منابع بودجه Creating budget resources
-
اختصاص منابع بودجه به کار خلاصه پروژه Assigning budget resources to the project summary task
-
وارد کردن مقادیر هزینه و کار بودجه Entering values for budget cost and work
-
وارد کردن مقادیر برای منابع هزینه Entering values for expense resources
-
مقادیر را وارد کنید برای دوره زمانی Entering values by time period
-
مقایسه هزینه های پروژه با ارزش بودجه Comparing project costs to budget values
3. بررسی هزینه پروژه 3. Reviewing Project Cost
-
بررسی هزینه ها توسط کار و منابع Reviewing costs by task and resource
-
جایگزینی عمومی با منابع نامگذاری شده Replacing generic with named resources
-
یافتن بزرگترین مشکلات هزینه ای Finding the biggest cost problems
4. مدیریت هزینه پروژه 4. Managing Project Cost
-
کاهش دامنه Reducing scope
-
استفاده از منابع کم هزینه Using lower-cost resources
-
استفاده از نرخ منابع سربار Using overhead resource rates
-
با استفاده از ذخیره مدیریت Using management reserve
-
اضافه کردن هزینه های واقعی Adding actual costs
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/0c22
آموزش برنامه ریزی چابک و OKR ها: تغییر نتایج پروژه شما
Agile Planning and OKRs: Transforming Your Project Outcomes
PO Academy III: ساخت محصولات مشتری محور به موقع و در چارچوب بودجه
آموزش چالش های برتر PMO
The Top PMO Challenges
درباره مهمترین چالشهای PMO - و چگونگی غلبه بر آنها آگاه شوید.
آموزش گواهینامه CAPM: ریاضی CAPM دقیق برای PDUهای CAPM Exam_5
CAPM® Certification: Detailed CAPM Math for CAPM Exam_5 PDUs
آمادگی آزمون CAPM: تمام مفاهیم ریاضی مورد نیاز برای قبولی در آزمون CAPM را بیاموزید! ارزش 5 PDU!
آموزش راهنمای نهایی برای تسلط بر نیازهای چابک
The Ultimate Guide To Mastering Agile Requirements
نحوه جمع آوری، توسعه و مستندسازی الزامات چابک مانند یک حرفه ای را کشف کنید
Bonnie Biafore
PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش
بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.
بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.
John Riopel
مدیر برنامه و پروژه
جان ریوپل بیش از 25 سال تجربه به عنوان مدیر برنامه و پروژه دارد.
جان در خدمات دولتی و صنایع بازرگانی ، اجرا و مدیریت پروژه های داخلی ، تجاری و دولتی کار کرده است. وی یک حرفه ای Microsoft Certified در Enterprise Project Management است ، و یک Professional Project Management (PMP) است. وی تخصص مدیریت برنامه/پروژه را به همراه صنایع بانکی ، مخابراتی ، خرده فروشی و سرگرمی و همچنین سایر مشتریان تجاری به نیروی دریایی ، ارتش ، فدرال و مدنی ایالات متحده ارائه داده است. وی دوره های آموزشی تئوری مدیریت پروژه را انجام می دهد و در زمینه استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مشاوره گسترده ای انجام می دهد. وی به طور فعال در هیئت مدیره Microsoft Project Users Group (MPUG) و بخش PMI CMass مشارکت داشته است.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.