آموزش مدیریت برون سپاری

Outsourcing Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: برون سپاری موفقیت آمیز به مدیریت مناسب ، با فرایندها و نگرش های مناسب بستگی دارد. در این دوره ، مربی باب مک گانون شیوه های مدیریت برون سپاری مناسب را از درون سازمان برون سپاری یا سازمان مشتری پوشش می دهد. او ابزارها و رویكردهای مدیریتی خاصی را كه برای هدایت یك تیم موفق نیاز دارید ، به شما نشان می دهد. اداره مناسب روابط برون سپاری برای موفقیت مهم است و شما باید بدانید که مسئولیت های مشتری از کجا پایان می یابد و مسئولیت های برون سپاری از کجا شروع می شود. باب همه شما را بهمراه بررسی های قرارداد و موارد دیگر راهنمایی می کند. روابط برون سپاری تنها با قراردادها اداره نمی شود. باب در مورد چگونگی استفاده از کتابچه راهنمای روش ها و نظرسنجی رضایت مشتری برای کمک به مدیریت روابط برون سپاری بحث می کند. باب چندین نتیجه مهم زایمان را توضیح می دهد ، و سپس با نشان دادن منابع دیگری که می توانید برای پیشرفت دانش خود استفاده کنید ، نتیجه گیری می کند.

توجه: این دوره توسط باب مک گانون ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • روشهای مدیریت برون سپاری Outsourcing management practices

  • چیزهایی که باید بدانید Things to know

1. حاکمیت در یک محیط برون سپاری شده 1. Governance in an Outsourced Environment

  • راه اندازی دفتر مدیریت Setting up a management office

  • برون سپاری الزامات حکمرانی Outsourcing governance requirements

  • بررسی تقسیم مسئولیت ها Exploring the division of responsibilities

  • درک بررسی قرارداد Understanding contract reviews

2. روش های برون سپاری 2. Outsourcing Procedures

  • کتابچه راهنمای روشهای برون سپاری The outsourcing procedures manual

  • نظرسنجی رضایت مشتری Customer satisfaction surveys

3. نتایج تحویل 3. Delivery Outcomes

  • عملکرد در دسترس بودن یا نتایج کسب و کار Performing to availability or business outcomes

  • تعهدات سرشماری یا تحویل پذیر Headcount or deliverable commitments

  • مدیریت مشکل و تغییر Problem and change management

  • مدیریت زمان پاسخ و تحویل Management of response and delivery times

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت برون سپاری
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
34m 34s
13
Linkedin (لینکدین) lynda-small
02 بهمن 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
87
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Bob McGannon

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob McGannon Bob McGannon

PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.

باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.

باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.

باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.