آموزش مربیگری و توسعه کارمندان

مقدمه Introduction

• مربی و رهبر بزرگی شوید Become a great coach and leader

1. بررسی اجمالی مربیگری در محل کار 1. Overview of Workplace Coaching

• اسطوره زدن و یافتن زمان Busting myths and finding time

• برقراری یک رابطه مربیگری Establishing a coaching relationship

• سنگ بنای مربیگری Cornerstones of coaching

• سه نوع مکالمه مربیگری Three types of coaching conversations

2. مهارتهای مربیگری خود را بسازید 2. Building Your Coaching Skills

• پرسیدن سؤالات قدرتمند Asking powerful questions

• تبدیل شدن به یک شنونده فعال Becoming an active listener

• کارکنان خود را برای رشد به چالش می کشید Challenging your employees for growth

• انجام مراحل بعدی و حرکت Taking the next steps and building momentum

• مدیریت پاسخگویی Managing accountability

• بازخورد متمرکز در آینده Giving future-focused feedback

3. استفاده از ابزار ، ارزیابی و پرسشنامه 3. Using Tools, Assessments, and Questionnaires

• شکستن یادگیری Learning break

• پرسشنامه کشف The discovery questionnaire

• منابع تیمی و مصاحبه های تأثیرگذار Team sourcing and influence interviews

4- حفظ چرخه مربیگری 4. Maintaining the Coaching Cycle

• طراحی فرصت های کششی Designing stretch opportunities

• کار از طریق نقاط کور و مقاومت Working through blind spots and resistance

نتیجه Conclusion

• مراحل بعدی Next steps