آموزش تکنیک های تحلیل کسب و کار برای تحول کسب و کار

مقدمه Introduction

• تغییر موقعیت برای آینده Reposition for the future

1. زمینه کسب و کار خود را بشناسید 1. Get To Know Your Business Context

• پروژه و محیط کسب و کار خود را کاوش کنید Explore your project and business environment

• تجزیه و تحلیل توانایی های فنی سازمان Analyze the technical capabilities of the organization

• مخاطبان خود را بشناسید Get to know your audience

• امتحان فصل Chapter Quiz

2. جمع آوری نیازمندی ها و بهینه سازی فرآیند 2. Requirements Gathering and Process Optimization

• تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار به روش صحیح Business process analysis the right way

• بهینه سازی فرآیند کسب و کار برای تحول موثر Business process optimization for effective transformation

• راز نیازهای عالی The secret to excellent requirements

• امتحان فصل Chapter Quiz

3. سازمان را فعال کنید تا در تحول کسب و کار حرکت کند 3. Enable the Organization to Navigate Business Transformation

• عوامل حیاتی موفقیت و شاخص های کلیدی عملکرد Critical success factors and key performance indicators

• کارت امتیازی متوازن برای مدیریت عملکرد Balanced business scorecard for performance management

• چگونه یک کارت امتیازی کسب و کار متوازن را در پروژه خود اعمال کنید How to apply a balanced business scorecard to your project

• امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

• پنج عادت BAهای تحول بسیار مؤثر Five habits of highly effective transformation BAs