آموزش تکنیک های تحلیل کسب و کار برای تحول کسب و کار

Business Analysis Techniques for Business Transformation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:
به دنبال متحول کردن کسب و کار خود هستید، اما کاملاً مطمئن نیستید که چگونه آن را به پایان برسانید؟ انتخاب تکنیک های مناسب برای تحلیل استراتژیک کسب و کار می تواند به شما کمک کند نه تنها نیازهای کسب و کار خود را برآورده کنید، بلکه خود را برای آینده ای موفق آماده کنید. در این دوره، به مشاور و مدرس کسب و کار کریستینا چارنکووا بپیوندید تا او مروری بر برخی از مهم‌ترین تکنیک‌ها و استراتژی‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار برای دستیابی به تحول کسب‌وکار پایدار ارائه دهد.

با مصاحبه با ذینفعان، مسیر درونی تحول سازمان‌ها را دریافت کنید. ، جمع آوری نیازمندی ها، ساختن داستان های کاربر و انجام تجزیه و تحلیل و بهینه سازی فرآیند کسب و کار. کریستینا از روش کارت امتیازی کسب و کار متوازن برای به نمایش گذاشتن عملکرد سازمانی ایده آل و متعادل استفاده می کند. در طول مسیر، کریستینا نکاتی را در مورد همکاری با سهامداران برای ایجاد تغییرات معنادار و بهبود تصمیم گیری تجاری در سازمان شما به اشتراک می گذارد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تغییر موقعیت برای آینده Reposition for the future

1. زمینه کسب و کار خود را بشناسید 1. Get To Know Your Business Context

  • پروژه و محیط کسب و کار خود را کاوش کنید Explore your project and business environment

  • تجزیه و تحلیل توانایی های فنی سازمان Analyze the technical capabilities of the organization

  • مخاطبان خود را بشناسید Get to know your audience

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. جمع آوری نیازمندی ها و بهینه سازی فرآیند 2. Requirements Gathering and Process Optimization

  • تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار به روش صحیح Business process analysis the right way

  • بهینه سازی فرآیند کسب و کار برای تحول موثر Business process optimization for effective transformation

  • راز نیازهای عالی The secret to excellent requirements

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. سازمان را فعال کنید تا در تحول کسب و کار حرکت کند 3. Enable the Organization to Navigate Business Transformation

  • عوامل حیاتی موفقیت و شاخص های کلیدی عملکرد Critical success factors and key performance indicators

  • کارت امتیازی متوازن برای مدیریت عملکرد Balanced business scorecard for performance management

  • چگونه یک کارت امتیازی کسب و کار متوازن را در پروژه خود اعمال کنید How to apply a balanced business scorecard to your project

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • پنج عادت BAهای تحول بسیار مؤثر Five habits of highly effective transformation BAs

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش تکنیک های تحلیل کسب و کار برای تحول کسب و کار
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
41m
14
Linkedin (لینکدین) lynda-small
16 آبان 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Christina Charenkova Christina Charenkova

مشاور کسب و کار، مربی آنلاین، مربی و مدرس

کریستینا چارنکووا مشاور کسب و کار و استراتژیست تغییر است.

با سابقه مشاوره مدیریت و تحول کسب و کار شرکتی، پروژه گسترده و تجربه تغییر کریستینا اروپا، آسیا، ایالات متحده آمریکا و استرالیا را در بر می گیرد. او به‌عنوان مدیر و موسس شرکت مشاوره‌ای مستقر در استرالیا، Beyond Buzz Co، افراد و تیم‌ها را از طریق مدیریت پروژه و تغییر قادر می‌سازد. کریستینا به مشتریانش کمک می‌کند تا برنامه‌های پیچیده و چند ساله را شکل دهند، تحت تأثیر قرار دهند و به پیام‌های ساده و قابل درک جهانی و مراحل عملی تبدیل کنند که باعث موفقیت و ارائه ارزش می‌شوند. کارگاه‌های آموزشی و برنامه‌های مربیگری کریستینا به رهبران و مدیران برنامه کمک می‌کند تا تخصص، ابزار و قابلیت‌های خود را در ارائه پیامدهای تغییر تأثیرگذار توسعه دهند و مقیاس دهند.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.