آموزش مدیریت محصول: ایجاد یک استراتژی محصول - آخرین آپدیت

دانلود Product Management: Building a Product Strategy

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

در پشت هر محصول موفق ، یک دیدگاه استراتژیک واضح وجود دارد که هم نیازهای بازار و هم مشتری را در نظر می گیرد. در اصل ، استراتژی مجموعه ای از انتخاب هایی است که یک شرکت برای دستیابی به اهداف خود انجام می دهد. این گزینه ها شامل کدام محصولات برای توسعه است ، کدام بخش های بازار برای تمرکز ، نحوه تمایز ، نحوه قیمت ، نحوه موقعیت و موارد دیگر. رهبران محصول نگهبانان استراتژی یک شرکت هستند. در حالی که بسیاری از افراد و تیم ها می توانند در تدوین یک استراتژی کمک کنند ، رهبران محصول باید آن را بیان کنند و اطمینان حاصل کنند که این کار به روشی انجام شده است که برای تصمیم گیری روزانه قابل اجرا باشد. این دوره چگونگی تدوین یک استراتژی مؤثر محصول را بیان می کند. مربیان الداد پرسکی و تگ گرناگر برای ایجاد یک استراتژی هوشمند و متفکرانه از یک مرحله به مرحله قدم می زنند و نحوه ایجاد پشتیبانی از آن را توضیح می دهند. به علاوه ، آنها به نحوه حفظ و اجرای استراتژی شما می پردازند.

این دوره بخشی از A از Aha است!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا به یک استراتژی محصول نیاز دارید Why you need a product strategy

  • خوش آمدی Welcome

1. مرور کلی استراتژی محصول 1. Product Strategy Overview

  • استراتژی محصول چیست؟ What is product strategy?

  • چرا استراتژی مهم است Why strategy is important

  • اصول استراتژی خوب Tenets of a good strategy

  • چارچوب زمین آسانسور The elevator pitch framework

2. پر کردن مرحله آسانسور گام به گام 2. Filling In the Elevator Pitch Step by Step

  • مشتریان هدف خود را تعیین کنید Determine your target customers

  • نیاز مشتری را پر کنید Fill in customer need

  • دسته بندی بازار را انتخاب کنید Choose the market category

  • سود کلیدی را پر کنید Fill in the key benefit

  • رقبا و گزینه های دیگر را اضافه کنید Add competitors and alternatives

  • تمایز محصول را تعیین کنید Determine the product differentiation

2. پر کردن در زمین آسانسور گام به گام 2. Filling in the Elevator Pitch Step by Step

  • مشتریان هدف خود را تعیین کنید Determine your target customers

  • رقبا و گزینه های دیگر را اضافه کنید Add competitors and alternatives

  • فواید کلیدی را پر کنید Fill in the key benefit

  • تمایز محصول را تعیین کنید Determine the product differentiation

  • نیاز مشتری را پر کنید Fill in customer need

  • دسته بازار را انتخاب کنید Choose the market category

3. نحوه تدوین استراتژی محصول 3. How to Develop Product Strategy

  • استراتژی کار کنید Make strategy work

  • نحوه شناسایی ذینفعان اصلی How to identify key stakeholders

  • نحوه جمع آوری و سازماندهی ورودی How to collect and organize input

  • پشتیبانی از استراتژی خود را ایجاد کنید Build support for your strategy

4- شما یک استراتژی دارید ، حالا چه؟ 4. You Have a Strategy, Now What?

  • استراتژی خود را حفظ کنید Maintain your strategy

  • نحوه اجرای یک استراتژی How to implement a strategy

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محصول: ایجاد یک استراتژی محصول
جزییات دوره
1h 5m
25
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
302,798
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Teg Grenager Teg Grenager

Teg Grenager کارآفرین ، مدیر محصول و مهندس نرم افزار است. پیش از خرید آن توسط AOL در سال 2013 ، Adg.tv محصول محصور و پیشرو را در Adap.tv بدست آورد. Adap.tv اولین و بزرگترین بازار و سکوی جهانی را برای تبلیغات آنلاین ویدیویی ساخته است. پیش از Adap.tv ، Teg کاندیدای دکترا در علوم کامپیوتر در دانشگاه استنفورد بود و در یادگیری ماشین و زبانشناسی محاسباتی تحصیل می کرد. تگ به طور طبیعی دامنه های فن آوری و نیازهای انسانی را می افزاید و به طور مداوم درک او از هر یک را توسعه می دهد تا بینش ها ، استراتژی ها و طرح های محصول را توسعه دهد و هم ارزش تجاری و هم اجتماعی ایجاد کند. وی در حال حاضر رئیس جمهور و CTO در Uncommon است ، یک استارت آپ با هدف ایجاد فرصت های تغییر زندگی برای افراد متقاضی کار با انقلابی در راهی که مردم به دنبال و یافتن کار می باشند.

Eldad Persky Eldad Persky

Eldad Persky یک رهبر اجرایی است که در ایجاد تیم های قدرتمند و تولید محصولات عالی تخصص دارد. تخصص الداد در رهبری عملیاتی و مدیریت محصول از سالها تجربه در نقش های ارشد در فضای رسانه دیجیتال ، با شرکت های کوچک و بزرگ ناشی می شود. او رهبری توسعه محصولات جدید - با شروع از یکم - و همچنین صاحب خطوط تولید بالغ است که میلیاردها دلار درآمد ایجاد کرده است. با استفاده از تجربیات گسترده خود ، ایلاد در مورد طیف گسترده ای از موضوعات ، از روش توسعه محصول گرفته تا استراتژی رسانه ها و ادغام و جمع آوری ، نوشت و سخنرانی کرد. الداد دارای مدرک MBA از دانشکده بازرگانی هاروارد و لیسانس علوم کامپیوتر از دانشگاه عبری اورشلیم است.