آموزش مدیریت محصول: ایجاد یک استراتژی محصول

Product Management: Building a Product Strategy

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پشت هر محصول موفق یک چشم انداز استراتژیک مشخص وجود دارد که هم نیاز بازار و مشتری را در نظر می گیرد. اساساً ، استراتژی مجموعه انتخاب هایی است که شرکت برای دستیابی به اهداف خود انتخاب می کند. این انتخاب ها شامل کدام محصولات برای توسعه ، بخشهای بازار برای تمرکز ، چگونگی تمایز ، نحوه قیمت گذاری ، نحوه قرارگیری و موارد دیگر است. رهبران محصولات حافظ استراتژی یک شرکت هستند. در حالی که بسیاری از افراد و تیم ها می توانند در توسعه یک استراتژی مشارکت کنند ، رهبران محصول باید آن را بیان کرده و اطمینان حاصل کنند که این روش به گونه ای انجام می شود که برای تصمیم گیری روزمره قابل اجرا باشد. این دوره نحوه ایجاد یک استراتژی موثر محصول را بیان می کند. مربیان الداد پرسکی و تگ گرنگر یک فرایند گام به گام برای ایجاد یک استراتژی هوشمند و متفکرانه طی می کنند و نحوه ایجاد پشتیبانی از آن را توضیح می دهند. بعلاوه ، آنها چگونگی حفظ و اجرای استراتژی شما را بررسی می کنند.
موضوعات شامل:
  • اصول یک استراتژی خوب
  • استفاده از چارچوب گام آسانسور
  • تعیین مشتریان هدف
  • تعیین تمایز محصول
  • در حال توسعه استراتژی محصول
  • شناسایی ذینفعان اصلی
  • جمع آوری و سازماندهی ورودی
  • حفظ و اجرای استراتژی خود

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. مرور کلی استراتژی محصول 1. Product Strategy Overview

  • استراتژی محصول چیست؟ What is product strategy?

  • چرا استراتژی مهم است Why strategy is important

  • اصول استراتژی خوب Tenets of a good strategy

  • چارچوب زمین آسانسور The elevator pitch framework

2. پر کردن مرحله آسانسور گام به گام 2. Filling In the Elevator Pitch Step by Step

  • مشتریان هدف خود را تعیین کنید Determine your target customers

  • نیاز مشتری را پر کنید Fill in customer need

  • دسته بندی بازار را انتخاب کنید Choose the market category

  • سود کلیدی را پر کنید Fill in the key benefit

  • رقبا و گزینه های دیگر را اضافه کنید Add competitors and alternatives

  • تمایز محصول را تعیین کنید Determine the product differentiation

3. نحوه تدوین استراتژی محصول 3. How to Develop Product Strategy

  • استراتژی کار کنید Make strategy work

  • نحوه شناسایی ذینفعان اصلی How to identify key stakeholders

  • نحوه جمع آوری و سازماندهی ورودی How to collect and organize input

  • پشتیبانی از استراتژی خود را ایجاد کنید Build support for your strategy

4- شما یک استراتژی دارید ، حالا چه؟ 4. You Have a Strategy, Now What?

  • استراتژی خود را حفظ کنید Maintain your strategy

  • نحوه اجرای یک استراتژی How to implement a strategy

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محصول: ایجاد یک استراتژی محصول
جزییات دوره
1h 7m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
38,586
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Teg Grenager Teg Grenager

Teg Grenager کارآفرین ، مدیر محصول و مهندس نرم افزار است. پیش از خرید آن توسط AOL در سال 2013 ، Adg.tv محصول محصور و پیشرو را در Adap.tv بدست آورد. Adap.tv اولین و بزرگترین بازار و سکوی جهانی را برای تبلیغات آنلاین ویدیویی ساخته است. پیش از Adap.tv ، Teg کاندیدای دکترا در علوم کامپیوتر در دانشگاه استنفورد بود و در یادگیری ماشین و زبانشناسی محاسباتی تحصیل می کرد. تگ به طور طبیعی دامنه های فن آوری و نیازهای انسانی را می افزاید و به طور مداوم درک او از هر یک را توسعه می دهد تا بینش ها ، استراتژی ها و طرح های محصول را توسعه دهد و هم ارزش تجاری و هم اجتماعی ایجاد کند. وی در حال حاضر رئیس جمهور و CTO در Uncommon است ، یک استارت آپ با هدف ایجاد فرصت های تغییر زندگی برای افراد متقاضی کار با انقلابی در راهی که مردم به دنبال و یافتن کار می باشند.

Eldad Persky Eldad Persky

Eldad Persky یک رهبر اجرایی است که در ایجاد تیم های قدرتمند و تولید محصولات عالی تخصص دارد. تخصص الداد در رهبری عملیاتی و مدیریت محصول از سالها تجربه در نقش های ارشد در فضای رسانه دیجیتال ، با شرکت های کوچک و بزرگ ناشی می شود. او رهبری توسعه محصولات جدید - با شروع از یکم - و همچنین صاحب خطوط تولید بالغ است که میلیاردها دلار درآمد ایجاد کرده است. با استفاده از تجربیات گسترده خود ، ایلاد در مورد طیف گسترده ای از موضوعات ، از روش توسعه محصول گرفته تا استراتژی رسانه ها و ادغام و جمع آوری ، نوشت و سخنرانی کرد. الداد دارای مدرک MBA از دانشکده بازرگانی هاروارد و لیسانس علوم کامپیوتر از دانشگاه عبری اورشلیم است.